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    蔡曉清
    • 蔡曉清公司戰(zhàn)略、公司治理、組織行為專家
    • 擅長領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 公司治理 領(lǐng)導(dǎo)力
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:武漢市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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    國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)機(jī)遇

    主講老師:蔡曉清
    發(fā)布時(shí)間:2021-01-28 11:15:05
    課程詳情:

    第一講、開篇

    (一) 沿著歷史的軸線,認(rèn)識我們的新時(shí)代

    (二) 從西方資本主義式微到中國特色的社會(huì)主義興起

    (三) 世界大格局——東升西落、中國復(fù)興

    第二講、新時(shí)代(全球進(jìn)入中國模式時(shí)代)

    (一) 十八大以來的歷史成就回顧

    內(nèi)容涵蓋:產(chǎn)業(yè)升級、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國資國企改革、反腐敗斗爭、政府債務(wù)危機(jī)、一帶一路、亞投行、工業(yè)2025、智能制造、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng) 、出口投資全方位系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性解讀

    (其中穿插大量的案例深入解析)

    (二) 四十年經(jīng)濟(jì)高速增長的中國模式

    (三) 中國奇跡是如何創(chuàng)造出來的

    (四) 中國經(jīng)濟(jì)如何引領(lǐng)世界發(fā)展

    成果分享:分析中國、美國、歐洲經(jīng)濟(jì)的昨天、今天與明天

    (五) 企業(yè)在這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級

    案例分析:茅臺的風(fēng)雨四十年傳奇

    (六) 十八大以來中國政府與企業(yè)的五年風(fēng)雨路

    (七) 中國十九次全國代表大會(huì)及報(bào)告的深刻解讀

    內(nèi)容涵蓋八個(gè)部分——

    一、歷史性的十大成就

    二、兩個(gè)重大判斷

    三、一個(gè)歷史使命與四個(gè)偉大構(gòu)成

    四、一個(gè)重大思想——新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想

    五、新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的十四條方略

    六、兩個(gè)重要時(shí)期

    七、兩個(gè)重要階段

    八、九個(gè)方面理論分析與政策指導(dǎo)

    第三講、新趨勢(中華民族全面復(fù)興、中華兒女貢獻(xiàn)力量、中國人民共同富裕)

    (一) 從十九大兩個(gè)重要判斷開始結(jié)合政府、企業(yè)與其他社會(huì)組織的工作和發(fā)展進(jìn)行全面的趨勢分析與方法指導(dǎo)

    內(nèi)容涵蓋:國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)趨勢、企業(yè)機(jī)遇。從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)、國防軍隊(duì)、外交、黨建、一國兩制九個(gè)方面來引導(dǎo)政府、企業(yè)與其他社會(huì)組織如何把握趨勢并開展自身的工作、制訂戰(zhàn)略、確保發(fā)展、取得新時(shí)代新勝利。

    (二) 中國未來的十年三大趨勢

    第四講、新思維(新時(shí)代新趨勢下我們的思維該如何調(diào)整——企業(yè)篇)

    (一) 新時(shí)代企業(yè)家的五大思維——

    系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、變革思維、領(lǐng)袖思維

    (二) 系統(tǒng)思維是企業(yè)家的制勝關(guān)鍵

    案例分享:解析耐克、蘋果、谷歌如何用系統(tǒng)思維打造卓越的企業(yè)組織

    (三) 創(chuàng)新思維是企業(yè)發(fā)展的根本

    案例解析:索尼二十世紀(jì)的創(chuàng)新革命、共享單車如何續(xù)寫盛況傳奇

    (四) 戰(zhàn)略思維是企業(yè)家的核心能力要求

    一、戰(zhàn)略思維的演進(jìn)——從技巧到戰(zhàn)術(shù)、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略

    二、戰(zhàn)略的分析與設(shè)計(jì)

    三、戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行

    案例分析:花旗銀行與招商銀行的戰(zhàn)略定位,中國郵政與順豐戰(zhàn)略

    (五) 變革思維是企業(yè)家永恒命題

    一、企業(yè)變革的動(dòng)力與策略

    二、民營企業(yè)如何變革

    案例分享:家族企業(yè)的發(fā)展與變革,商鞅變法的八大啟昭

    (六) 領(lǐng)袖思維是企業(yè)家的終極修煉

    一、領(lǐng)袖特質(zhì)如何造就

    二、領(lǐng)袖思維如何訓(xùn)練

    三、 領(lǐng)袖的決策風(fēng)格給你什么樣的警示

    案例解析:通過對三家公司案例解析,對我們企業(yè)家思維的啟發(fā)

    一、柯達(dá)的百年沉浮;

    二、好想你棗的成功啟示;

    三、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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