<ul id="8eaoi"></ul> 寶洪江
——華為人力資源管理培訓專家
★ 經濟學學士
★ 人力資源管理碩士
★ 華為大學特聘講師
★ 浙江省建設銀行網點負責人輔導教練
★ 工商銀行總行內訓師訓練顧問
寶洪江老師(05年-14年)先后工作于華為大學，華為人力資源部，華為中亞地區部，華為哈薩克斯坦子公司，網易游戲事業部，騰訊互動娛樂事業群。
曾在土耳其、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古常駐工作?，F常年擔任工商銀行總行內訓師訓練顧問，浙江省建設銀行網點負責人輔導教練，遠景能源領導力發展項目顧問。
培訓風格
個人優勢與專業方向：
具有多年海外工作經歷，多年高層管理經歷，擔任華為大學講師，連續兩年授課數量全集團排名第一，并培養近百名華為內部講師，參與開發華為第二代任職資格體系，成功推廣給海外內12萬員工；參與開發華為MDS領導力發展項目，并成功覆蓋全球5000名管理者，在華為哈薩克斯坦子公司任職期間，連續三年績效有效性排名全球前五，支持哈薩克子公司業務持續增長
培訓方面具有鮮明的實戰特色，能夠將理論知識與實際管理問題充分結合，教學深入淺出，管理實例豐富。
主講課程：
一、向華為學習系列
《資源終會枯竭，唯有文化生生不息-華為企業文化實踐》
《猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡-華為干部管理實踐》
《打造專業化隊伍，發展人才梯隊-華為任職資格體系實踐》
《以客戶為中心，以奮斗者為本-華為績效管理實踐》
二、文化與領導力
《原力覺醒：自內而外打造企業文化》（大綱待補充）
《從士兵到將軍：干部管理體系建設》（大綱待補充）
《從戰略到執行：通過績效管理實現團隊業績》
三、人才梯隊建設
《企業高管的人才經營課》
《任職資格與人才梯隊建設》
四、管理技能發展
《轉身90天-從骨干到團隊管理者》
《從戰略到執行：通過績效管理實現團隊業績》
培訓方面具有鮮明的實戰特色，能夠將理論知識與實際管理問題充分結合，教學深入淺出，管理實例豐富。
金融領域：工商銀行總行，興業銀行總行，北京交通銀行，郵儲銀行上海分行，浙江建設銀行，包商銀行，中國大地保險，前海人壽，深圳證券交易所，鑫合匯
IT&通訊：華為技術，中國移動學院，廣東移動，浙江移動，黑龍江移動，湖北移動，江西移動，烽火科技，浪潮集團，美的，TCL多媒體，傳音控股，華勤
互聯網：百度技術學院，騰訊互動娛樂事業群，網易游戲事業群，中手游，草花互動，掌游科技
電力/煙草：南方電網調峰調頻，遠景能源，特變電工，云南煙草，廈門煙草
車輛制造：中車集團，上汽集團，吉利汽車
醫藥領域：邁瑞醫療器械，大參林醫藥集團，葵花藥業，菲鵬生物
