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    白萬綱
    • 白萬綱華彩咨詢集團董事,工商管理博士
    • 擅長領域: 團隊建設
    • 講師報價: 面議
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    3.3集團公司治理體系

    主講老師:白萬綱
    發(fā)布時間:2021-07-21 15:06:57
    課程詳情:

    1.公司治理是母子公司管控體系運作的基礎平臺
    1)公司治理與公司管理
    2)中國企業(yè)公司治理的突出困惑
    3)分級決策主體的運作機制
    4)公司治理模式的國別比較
    2.集團公司治理結構的優(yōu)化途徑
    1)股權結構與公司治理結構
    2)融資結構與公司治理結構
    3)債權結構與公司治理結構
    4)收購與反收購過程中的治理攻防
    3.集團公司董事會的作用與結構
    1)董事會規(guī)模
    2)董事會專業(yè)委員會
    3)董事長的實與虛
    4)獨立董事
    5)董事會秘書
    6)提高董事會決策水平與能力的七種武器
    4.上市公司治理結構的五大核心問題
    1)經(jīng)營層的激勵約束機制
    2)投資者關系管理與危機公關
    3)大股東的治理利潤
    4)分層科學授權
    5)內部控制與風險管理
    5.案例解析
    6.問題解答與研討

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