程度差異面試法

● 課程特色
    1、中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目中案例模擬與分析；
    2、特別制作的面試錄音、面試案例分析；
    3、透過示范、講解、觀摩 、強(qiáng)化、練習(xí)等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式，讓學(xué)員學(xué)習(xí)并練習(xí)面試的理念、技巧和方法；
    4、跟隨白玲老師十幾年的系統(tǒng)總結(jié)和生動(dòng)講解，把說不清道不明的直覺經(jīng)驗(yàn)，變成有體系、可操作的技能。

● 課程收益
  → 五步提問和追問技術(shù)幫助您練就 “面試攻防”的“快”、“狠”、“準(zhǔn)”功夫！
  → 由淺入深——講解面試過程的三大核心環(huán)節(jié)
  → 聲像資料——逐步體驗(yàn)了解人“心”之感覺
  → 案例分析——層層分解人“心”之結(jié)構(gòu)
  → 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)——真正走入豁然開朗之“心”天地

● 課程背景
    五問到“心”問實(shí)話
   “試玉需燒三日滿，辨才需持七年功”，企業(yè)怎樣招聘所需要的人才？個(gè)人又如何快速找到職業(yè)方向？

● 課程大綱
一、面試中的三大難題
    面試中經(jīng)常遇到的三大問題：不準(zhǔn)、不快、不深
二、面試技術(shù)：制定標(biāo)準(zhǔn)
    第一節(jié)：一定三個(gè)匹配的重要性順序
      人崗匹配、人和組織匹配、人和組織發(fā)展匹配
    第二節(jié)：二定行為類型
      創(chuàng)造戰(zhàn)略型、改進(jìn)組織型、生產(chǎn)技術(shù)型
    第三節(jié)：三定行為類型中的程度差異
      和人打交道：強(qiáng)度、長(zhǎng)度、深度、適度、敏感度
      和事打交道：角度、計(jì)劃、監(jiān)控、行動(dòng)力
      和信息打交道：廣度、速度、深度
    第四節(jié)：如何從崗位和組織需求確定人的考察標(biāo)準(zhǔn)
      知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)
      技能：人際溝通能力、問題解決能力、邏輯思維能力。
      職業(yè)素養(yǎng)：和人打交道的職業(yè)素養(yǎng)、和事情打交道的職業(yè)素養(yǎng)、和信息打交道的職業(yè)素養(yǎng)
三、面試技術(shù)：提問和追問
    一問閑話：如何讓對(duì)方放松
    二問重要經(jīng)歷：如何從過去的背景中快速問出和招聘崗位最對(duì)應(yīng)的經(jīng)歷
    三問關(guān)鍵事件：如何問出影響未來績(jī)效的關(guān)鍵事件
    四問核心要素：如何問出被面試人的實(shí)力和潛力
    五問對(duì)方需求
四、綜合評(píng)判
    在什么時(shí)間結(jié)束面試，如何做出最后的判斷
五、回顧和總結(jié)