如何制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略“內(nèi)訓(xùn)課”

課程目標(biāo)

? 了解人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 掌握人力資源戰(zhàn)略制定的程序與方法 ? 掌握人力資源環(huán)境分析的方法 ? 如何進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇 ? 如何制定基于人力資源戰(zhàn)略的人力資源策略

課程大綱

一、戰(zhàn)略性人力資源管理概述

二、人力資源戰(zhàn)略概述

1、 企業(yè)總體戰(zhàn)略

2、 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系

3、人力資源戰(zhàn)略的總體框架

三、人力資源戰(zhàn)略制定的程序

1、人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析

2、 人力資源戰(zhàn)略的制定與選擇

3、 人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施

4、 人力資源戰(zhàn)略的評估與控制

四、如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略

1、 人力資源戰(zhàn)略的主要類型

2、 基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略選擇

3、 基于企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源戰(zhàn)略選擇

五、人力資源戰(zhàn)略與人力資源策略

1、人力資源戰(zhàn)略與招聘策略

2.人力資源戰(zhàn)略與績效管理策略

3.人力資源戰(zhàn)略與薪酬管理策略

4、人力資源戰(zhàn)略與培訓(xùn)發(fā)展策略