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    張振華
    • 張振華資深行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師,美國(guó)(AACTP)認(rèn)證TTT企業(yè)培訓(xùn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 沙盤模擬 職業(yè)素養(yǎng) 結(jié)構(gòu)思維
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:濟(jì)南市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》

    主講老師:張振華
    發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 16:09:06
    課程詳情:

    【課程背景】

    作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問(wèn)題:如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;如何在不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里及時(shí)傳遞彼此的看法;如何把您擁有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)準(zhǔn)確地分享給組織內(nèi)的成員。

    有信仰、有共識(shí)、有傳承,這是高效組織的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。要做到這些,需要管理者迎接更為艱巨的挑戰(zhàn):成為優(yōu)秀的傳播者,把公司的遠(yuǎn)景、目標(biāo)、價(jià)值觀以及解決問(wèn)題所需要的工作方法和行為準(zhǔn)則予以最有效地傳播。可事實(shí)上,管理者們卻普遍存在著這樣的困惑:不知道該不該說(shuō)?不知道該說(shuō)些什么?不知道該怎么去說(shuō)?本課程將為您講述管理者的傳播技巧。

     

    【課程收益】

    明確優(yōu)秀傳播者應(yīng)該具備的特質(zhì)和態(tài)度

    克服緊張、恐懼等舞臺(tái)綜合癥帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)

    是您的表達(dá)更有說(shuō)服力

    運(yùn)用恰如其分的表演及控場(chǎng)技巧,提升教學(xué)效果是您成為擁有個(gè)人魅力的傳播者和培訓(xùn)師

     

    【課程特點(diǎn)】

    1、講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解)

    2、電影分享(通過(guò)精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))

    3、頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)

    4、游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

     

    【授課方式】

    講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、電影分享、封閉訓(xùn)練、分析診斷、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、小組研討、心得分享

    【課程時(shí)長(zhǎng)】

    3天,6小時(shí)/天 

    【課程老師】

    查智華老師

    【課程大綱】

    導(dǎo)入:企業(yè)培訓(xùn)的4大特點(diǎn):績(jī)效、終生、教練、裂變

    培訓(xùn)師的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇

    演練:短片欣賞與演練《奮斗創(chuàng)造結(jié)果結(jié)果改變命運(yùn)》

     

    第一章:培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練

    大綱:

    1、怯場(chǎng)壓力的破解辦法:

    生理舒緩法

    壓力轉(zhuǎn)換法

    預(yù)演成功法

    自我解脫法

    身心投入法

    2、肢體語(yǔ)言運(yùn)用技法十二種

    溝通、拒絕、致意、警示

    區(qū)分、指明、組合、延伸

    號(hào)召、否定、鼓舞、決斷

    3、表情語(yǔ)言運(yùn)用技法六種:

    高度關(guān)注、一般注意、

    觀察反饋、平等交流、

    表示尊重、顯示權(quán)威

    4、語(yǔ)言運(yùn)用技法五種:

    吸引——高量、休止

    明晰——減速、重音

    強(qiáng)化——重音、高音

    激動(dòng)——加速、高音

    感動(dòng)——低音、減速

    5、演講者的七大禁忌:

    延時(shí)輕諾

    與學(xué)員爭(zhēng)執(zhí)不休

    自我陶醉

    強(qiáng)以不知為知之

    進(jìn)行人身攻擊

    無(wú)原則取悅學(xué)員

    牽涉政治、宗教、色情等敏感問(wèn)題

    培訓(xùn)師風(fēng)格選型:

    教士風(fēng)格

    學(xué)院風(fēng)格

    演義風(fēng)格

    教練風(fēng)格

    綜合演練:《手勢(shì)、出場(chǎng)、語(yǔ)言》

     

    第二章:培訓(xùn)師內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練

    大綱:

    1、開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾六大問(wèn)題:

    偏離式開(kāi)場(chǎng)、自殺式開(kāi)場(chǎng)  

    自夸式開(kāi)場(chǎng)、矛盾式結(jié)尾

    倉(cāng)促式結(jié)尾、冗長(zhǎng)式結(jié)尾

    2、五種導(dǎo)入快速破冰:

    懸念法、溫故法

    事件法、演示法

    引言法

    開(kāi)場(chǎng)主題演練:1分鐘命題課程開(kāi)場(chǎng)呈現(xiàn)

    3、五種收結(jié)引發(fā)行動(dòng):

    提煉法、呼應(yīng)法

    延伸法、演練法

    贈(zèng)言法

    收結(jié)主題演練:1分鐘命題課程結(jié)尾呈現(xiàn)

    4、四種組織主體段落的方法:

    時(shí)空法、因果法

    題解法、對(duì)比法

    遞進(jìn)法

    綜合演練:3分鐘命題MINI課程呈現(xiàn)

     

    第三章:七種經(jīng)典授課方法

    1、現(xiàn)場(chǎng)演示法:

    操作設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易

    防止出現(xiàn)歧

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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