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    臧曉輝
    • 臧曉輝英國(guó)牛津布魯克林大學(xué)學(xué)士,ACCA英國(guó)特許注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)員??????
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 股權(quán)激勵(lì) 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列 資本運(yùn)作 并購(gòu)重組
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:天津市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系與稅務(wù)要點(diǎn)

    主講老師:臧曉輝
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 12:49:39
    課程詳情:

    財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系與稅務(wù)要點(diǎn)
    一、課程背景與課程收益
    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比
    較,因此對(duì)于企業(yè)管理者而言,掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú),優(yōu)秀的經(jīng)理人
    必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅收知識(shí),建立成本意識(shí),并在決策和管理過(guò)程中全
    面考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)因素。
    通過(guò)培訓(xùn),使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),有效地進(jìn)行
    成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整
    體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。
    二、課程大綱:
    第一部分 財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系
    一、成本管理
    (一)成本構(gòu)成
    (二)成本管控對(duì)企業(yè)的作用和重要性
    (三)成本核算與盈虧計(jì)算
    (四)企業(yè)成本降低對(duì)策和方式
    案例(一)
    二、全面預(yù)算的編制與管理
    (一)全面預(yù)算的重要性和原則
    (二)編制全面預(yù)算
    案例(二)
    (三)全面預(yù)算的跟蹤與控制
    (四)全面預(yù)算重點(diǎn)、難點(diǎn)和容易存在的問(wèn)題
    案例(三)
    三、企業(yè)應(yīng)收賬款的分析與管理
    (一)企業(yè)應(yīng)收賬款的分析
    (二)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理
    (三)減少應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
    案例(四)
    第二部分 內(nèi)部控制
    一、企業(yè)內(nèi)控
    1、缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析
    2、對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
    1)什么是真正的“內(nèi)部”?
    2)什么是有效的“控制”?
    3)預(yù)算管理是不是一種控制?
    4)內(nèi)部控制的定義
    5)企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
    6)內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它
    3、內(nèi)部控制活動(dòng)
    1)常見(jiàn)的內(nèi)部控制活動(dòng)有哪些
    2)如何做到職責(zé)分離?
    3)預(yù)防性控制和檢查性控制
    4)穿行測(cè)試在內(nèi)控中的應(yīng)用
    5)內(nèi)控案例介紹
    4、內(nèi)控的建立和執(zhí)行
    1)企業(yè)是否應(yīng)該專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)內(nèi)控部門(mén)?
    2)內(nèi)控人員到底是做什么的?
    3)內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
    4)如何確定和分解目標(biāo)
    5)如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
    6)如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
    7)內(nèi)部控制的原則
    8)內(nèi)部控制的分類(lèi)
    9)內(nèi)部控制的手段
    10)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)-執(zhí)行-評(píng)價(jià)-改進(jìn)優(yōu)化
    11)如何有效執(zhí)行內(nèi)控
    12)如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估
    13)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)
    第三部分 稅務(wù)知識(shí)

    一、最新政策梳理與深度解讀

    1)
    2017年稅收征管最新動(dòng)態(tài),國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)相關(guān)稅務(wù)檢查、稽查文件的背景及關(guān)鍵
    點(diǎn)
    2) 營(yíng)改增后企業(yè)稅負(fù)情況解讀
    3) 稅控系統(tǒng)編碼升級(jí)及金稅三期上線

    二、納稅人的稅負(fù)有多重?

    1) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)涉及哪些稅種
    2) 企業(yè)要交哪些稅
    a) 什么是流轉(zhuǎn)稅,增值稅和營(yíng)改增什么關(guān)系
    b) 營(yíng)改增對(duì)企業(yè)有什么影響
    c) 流轉(zhuǎn)稅會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)嗎
    d) 為什么財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)表的利潤(rùn)會(huì)有差異,差異產(chǎn)生的原因是什么
    3) 企業(yè)的稅負(fù)是多少
    4) 企業(yè)少交稅的后果

    三、新形勢(shì)下稅務(wù)稽查與反避稅分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

    1) 后“營(yíng)改增”時(shí)代企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的改變
    2)
    稅務(wù)機(jī)關(guān)如何來(lái)挑選企業(yè)進(jìn)行評(píng)估、稅務(wù)稽查。稅務(wù)機(jī)關(guān)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)偷稅?當(dāng)前稅
    務(wù)稽查選案準(zhǔn)確率為什么越來(lái)越高?
    3)
    國(guó)家怎樣通過(guò)金稅三期加強(qiáng)個(gè)人所得稅征管來(lái)調(diào)節(jié)收入分配差距?個(gè)人所得稅真的能
    劫富濟(jì)貧嗎?高收入者個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)稽查的重點(diǎn)是什么?如何正確應(yīng)對(duì)?
    四、公司運(yùn)營(yíng)中可能遇到的增值稅風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
    五、公司運(yùn)營(yíng)中可能遇到的企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
    六、公司運(yùn)營(yíng)中可能遇到的個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
    七、公司運(yùn)營(yíng)中可能遇到的其他相關(guān)稅款風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

     


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

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