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    王勇
    • 王勇國內資深管理講師,企業資深顧問咨詢師,創新思維訓練導師
    • 擅長領域: 5S6S7S8S TPM管理 TWI系列
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:蘇州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    ISO/TS16949:2009 內審員培訓

    主講老師:王勇
    發布時間:2021-10-26 15:42:56
    課程詳情:

    課程目標

    在國際標準化組織 ISO/TC 176 質量管理和質量保證委員會的支持下,IATF 國際汽車特別工作組及 JAMA 日本汽車制造商協會共同制定了 ISO/TS 16949:2009《質量管理體系——汽車生產件及相關維修件組織應用 ISO 9001:2008 的特別要求》。本中心在收集國際標準最新版本的基礎上,結合汽車行業多年工作的經驗,開辦 ISO/TS 16949 內審員培訓班,以幫助企業適應國內外汽車工業發展的需要。

    課程大綱

    ?了解如何建立 ISO/TS16949 質量體系 

    ?掌握過程方法 

    ?初步了解五大核心工具 

    ?懂得如何開展過程式內部審核 

    ?考試合格獲 ISO/TS16949 內審員資格證書  

    授課方式

    講授、案例討論及作業

    內容大綱 

    **天 

    **部份:ISO/TS 16949 簡介 

    一、甚么是 ISO/TS 16949 

    二、ISO/TS16949 的目的 

    三、ISO/TS16949 的應用 

    四、汽車制造商 & ISO/TS 

    五、非汽車制造商 & ISO/TS 

    六、ISO/TS 16949 的發展 

    七、ISO/TS 16949:2009 改版說明 

    八、ISO/TS 16949:2009 改動原則 

    九、改版對現行系統的影響 

    十、ISO/TS 16949 體系文件結構 

    第二部分:ISO/TS 16949 標準理解 

    一、ISO/TS 16949 理論基礎和術語 

    1-1 八項質量管理原則 

    1-2 質量管理體系基礎 

    1-3 汽車行業術語和定義 

    二、質量管理過程方法及應用 

    2-1 過程定義 

    2-2 過程方法定義 

    2-3 過程方法的應用 

    2-4 過程方法應用的關鍵問題 

    三、過程管理模式的應用 

    四、ISO/TS 16949 體系策劃與構建 

    4-1 如何構建 TS 體系 

    4-2 體系框架與結構 

    4-3 COP、MP、SP 

    4-4 烏龜圖、系統圖等 

    第二天 

    五、ISO/TS 16949 條文解讀與實施 

    5-1 結合實施方案、文件示例、表格等 

    第三部分:ISO/TS 16949 核心工具與摘要 

    一、APQP-產品質量先期策劃與控制計劃 

    二、PPAP-生產件批準程序 

    三、FMEAs-潛在失效模式與后果分析程序 

    四、SPC-統計過程控制 

    五、MSA-測量系統分析 

    六、其他相關工具與方法 

    第四部分:ISO/TS 16949 體系審核 

    一.審核準備; 

    二.審核類別; 

    2.1 審核類型 

    2.2 供應鏈之間相互審核的關系 

    三.審核活動及技巧: 

    3.1 內部審核-**方驗證 

    A) 審核的階段: 

    A.1 規劃 

    A.2 執行 

    A.3 報告 

    A.4 完成矯正措施 

    B)審核流程 

    C)審核要求 

    1-1)制定審核計劃 

    1-2)文件審核 

    1-3)查檢表的基本要素 

    1-4)如何編制查檢表(案例 課堂演練) 

    1-5)如何撰寫查檢表(案例 課堂演練) 1-6)審核方法及技巧 

    1-7)CARs 矯正措施 

    1-8)結案審核 

    1-9)提報管理評審會議 

    1-10)內部審核員的素質及要求 

    3.2 外部審核應對(第二方 第三方審核) 

    ?案例分析及實操演練 

    第三天 

    第五部分:過程審核活動 

    一、體系審核、過程審核和產品審核的關系; 

    二、過程審核的規定; 

    三、審核流程; 

    四、審核準備; 

    五、實施審核; 

    六、評分與等級; 

    七、末次會議; 

    八、糾正措施及有效性驗證; 

    九、審核報告; 

    十、過程審核提問表。 

    第六部分:產品審核活動 

    一、產品審核實施計劃; 

    二、審核前的準備; 

    三、實施產品審核; 

    四、產品缺陷的評定; 

    五、QKZ 的計算; 

    六、審核報告與糾正預防。 

    七、內部質量審核員 

    a)ISO/TS16949 內審員對內部質量審核的基本要求 b)ISO/TS16949 內審員的作用 

    c)ISO/TS16949 內審員職責  

    ?案例分析及實操演練 

    管理問與答 

    1、學員提出問題解答 

    2、學員提出具體案例具體分析 

    3、理論考試 


     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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