【項(xiàng)目背景】
目前,“躺平”一詞在年輕人中流傳,隨著生活水平的不斷提高,伴隨而來的還有城市中越來越大的生活壓力。年輕人工作的目的不僅僅是為了“養(yǎng)家糊口”,更希望能從中找到意義,因此,動(dòng)力不足頻繁跳槽就成了一種常見現(xiàn)象。因此我們需要幫助員工發(fā)現(xiàn)工作的價(jià)值和意義,幫助他們找回“真我”,增強(qiáng)對(duì)工作的積極性。同時(shí),現(xiàn)代的管理人員還需要帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,他們必須學(xué)會(huì)為員工賦能,不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力和能力,才能確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)奮力向前創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)。
【專業(yè)技術(shù)】
驅(qū)動(dòng)力3.0是關(guān)于人類動(dòng)力系統(tǒng)和激勵(lì)方式的最新理論,它是美國(guó)知名商業(yè)思想家丹尼爾平克在總結(jié)了近50年關(guān)于人類動(dòng)力學(xué)研究的成果后,創(chuàng)新性提出的一套系統(tǒng)性理論。這套理論已經(jīng)在世界各地進(jìn)行推廣。對(duì)于腦力型工作者、創(chuàng)意型工作者,驅(qū)動(dòng)力3.0的作用尤為明顯。對(duì)于新生代員工,在他們的收入已經(jīng)達(dá)到一定的高度,生活無憂的情況下,很明顯,驅(qū)動(dòng)力3.0將是使他們保持積極性的主要方式之一。
【工作坊目標(biāo)】
1、幫助學(xué)員了解人類驅(qū)動(dòng)力的多樣性,了解驅(qū)動(dòng)力1.0,2.0,3.0的定義與區(qū)別,激發(fā)員工對(duì)自身動(dòng)力的反思。
2、啟發(fā)學(xué)員思考自身工作的意義,找到自己長(zhǎng)期的工作目標(biāo),并且通過不斷的分享自身的工作意義影響自己的團(tuán)隊(duì)。
3、啟發(fā)學(xué)員對(duì)自己工作專精度的反思,為自己設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)并與伙伴相互支持,共同進(jìn)步。
4、啟發(fā)學(xué)員思考如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的自主度,為團(tuán)隊(duì)賦能。
【流程設(shè)計(jì)】
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