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    李文莉
    • 李文莉人力資源專家,中國彼得·德魯克學(xué)院認證講師, NLP 教練技術(shù)認證導(dǎo)師
    • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 問題分析與解決 績效管理 招聘與面試 結(jié)構(gòu)思維
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    從校園到職場 責(zé)任大于能力

    主講老師:李文莉
    發(fā)布時間:2021-11-04 15:15:40
    課程詳情:

    課程大綱

    【課程背景】

    浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是**寶貴的?《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94%的高級管理人員,把個人成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的轉(zhuǎn)變”,而非其他。一個企業(yè)完全可以**提升員工的正能量和責(zé)任感,提高學(xué)員的職業(yè)化素養(yǎng)來培養(yǎng)、提升員工的責(zé)任感、團隊意識。進而激發(fā)企業(yè)迅速成長,提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力!

    我們每一個人都是**認識自己來認識別人的,是**認識自己來認識這個世界的。從學(xué)生到校園,如何做自己的職業(yè)選擇呢?不同的價值觀會帶來不同的人生結(jié)果。機會主義的價值觀**大的失敗就在于它基本上不可能抓住真正的機會。這就是生活中的辯證規(guī)律。要想在社會上承擔(dān)更大的責(zé)任,就要有相應(yīng)的德行。你能不能不斷地超越自己,突破自己的極限。和別人比,水平高低不重要,重要的是自己是否有正確的價值觀,有沒有責(zé)任感,有沒有在一直努力上進!

    課程突破了很多課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,幫助企業(yè)學(xué)員提升情商和職業(yè)素養(yǎng),打造企業(yè)競爭力!

    【課程收益】

    ? 了解情商、責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)提升背后的規(guī)律與本質(zhì)。

    ? 掌握自我提升的核心”三步法“以及具體的提升步驟,包括時間管理、執(zhí)行力的打造等。

    ? 掌握情商及自我素養(yǎng)提升的有效工具和方法,包括:冰山模型、時間管理四象限等。

    【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

    【課程對象】部門經(jīng)理、部門接班人、儲備干部、部門員工、管培生等骨干。

    【課程時間】7小時

    【課程大綱】

    **篇:如何成為一個有責(zé)任感的人?

    1、從冰山模型看職業(yè)素養(yǎng)中的責(zé)任感:

    2、顯性素養(yǎng)

    3、隱性素養(yǎng)

    4、職業(yè)素養(yǎng)=職業(yè)道德 職業(yè)態(tài)度

    團隊研討:冰山模與員工原型的對稱

    第二篇:如何才能做到調(diào)整心態(tài)、融入團隊?

    1、空杯心態(tài)

    2、互動:你到底在為誰工作?(自我責(zé)任感)

    案例:餐廳工作的小故事

    3、樂在工作

    4、積極心態(tài)與消極心態(tài)

    5、問題擁有模式

    6、思維六層次模型

    案例:一個自卑的人的自訴

    案例練習(xí)(小組積分)

    小組研討:一個自信的人的自訴(小組呈現(xiàn))

    7、三只青蛙的故事?-務(wù)實心態(tài)與責(zé)任感

    8、周哈里窗

    9、自我表露

    角色扮演:

    第三篇:如何才能做到關(guān)注結(jié)果、高效執(zhí)行?

    1、什么是執(zhí)行力?

    2、如何提升執(zhí)行力?

    ? 工作意味著責(zé)任

    ? 細節(jié)決定在敗

    3、保持激情恒心

    研討:保持工作激情的好辦法?

    4、時間管理,是你成為負責(zé)任員工的一個障礙。

    (責(zé)任感,意味著言出必行、說到做到)

    ? 你的時間管理得分-小測試

    ? 時間是對我們每個人唯一公平的資源

    ? 時間與時間管理自省

    ? 時間管理的本質(zhì)

    (1)特點:磨刀不誤砍柴功的故事

    (2)目的

    (3)意義創(chuàng)造

    ? 時間管理四象限原理

    (1)我的一周清單(自測表)

    (2)普通人士VS高效能人士

    (3)高效能人士的時間管理思路

    (4)我的高效時間管理計劃四步驟

    l 事項清單

    l 優(yōu)先排序

    l 時間安排與實施

    l 堅持回顧

    實景演練:三人教學(xué)法(真實案例)

    ? 高效時間管理技巧

    1、時間管理的五大殺手

    l 工作缺乏計劃性

    l 組織管理能力弱

    l 時間控制不足

    l 整理整頓不足

    l 缺乏進取意識

    ? 小測試:拖延商數(shù)測試

    ? 小測試:文件處理小測試

    ? 時間管理六原則

    ? 時間管理的本質(zhì):有限的時間有效的事!

    第四篇:如何才能不斷職業(yè)修煉、成就卓越?

    1、職業(yè)化的技能:責(zé)任感,就是要像個做事的樣子!

    2、職業(yè)化的工作形象就是:責(zé)任感,就是看起來像那一行的人!

    3、職業(yè)化的工作態(tài)度就是:責(zé)任感,就是用心把事情做好!

    4、職業(yè)化的工作道德就是:對一個品牌信譽的堅持!

    案例:職業(yè)修煉的小故事

    第五篇:總結(jié):企業(yè)是我們成就事業(yè)的平臺、責(zé)任感是你**的武器、忠誠是職場的生存法則。


    授課見證
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