<ul id="8eaoi"></ul> 企業(yè)管理專家（曾擔任某知名世界500強企業(yè)高級運維經理和高級生產經理）
—— 精益改善專家（曾擔任某知名世界500強企業(yè)改善委員會常委、改善評審委員會常任評審委員，特約精益類課程專職講師，美國質量協會（ASQ） Six Sigma 綠帶會員）
——中華培訓講師網高級講師
——現任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
洪博老師擁有19年以上的生產制造業(yè)工作經驗，先后在生產一線，技術支持，設備維護，生產管理，精益改善等多個不同工作崗位上摸爬滾打，對于生產現場設備管理、人員管理和精益改善方面有著深刻而獨到的見解。同時，洪博老師曾長期任職于著名的全球500強企業(yè)NOKIA公司和Microsoft公司擔任企業(yè)精益改善委員會評審委員和企業(yè)內部兼職精益類課程講師，積累了豐富的企業(yè)管理和精益改善的經驗。。曾專職負責設備運維改善和生產精益體系的建設和維護。后在美國質量協會（ASQ）進修精益課程，并獲得精益六西格瑪綠帶，被公司聘為精益管理類相關課程特約講師，對企業(yè)的生產運作和精益改善方面有深入的了解。在為企業(yè)量身定做培訓教材的過程中，善于現場觀察和識別潛在問題，以實際案例為題材幫助企業(yè)管理人員認識改善空間，突破傳統(tǒng)管理的局限性，建立可直接提升效益的的改善項目。其教學內容生動形象，特點鮮明，互動性和實戰(zhàn)性強。使培訓內容能有效轉化到學員的工作崗位，得到學員及企業(yè)主的高度好評。
防錯技術
精益管理
生產現場問題分析與解決
消除生產浪費及降低生產成本九大策略
老師曾長期任職于著名的全球500強企業(yè)NOKIA公司和Microsoft公司擔任企業(yè)精益改善委員會評審委員和企業(yè)內部兼職精益類課程講師
