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    浮詠晨
    • 浮詠晨職業(yè)化禮儀高級(jí)認(rèn)證講師,PTT培訓(xùn)導(dǎo)師資格,薩提亞家庭治療研修TTT培訓(xùn)導(dǎo)師資格
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 管理者技能提升 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:西安市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線(xiàn)咨詢(xún)

    服務(wù)意識(shí)與客溝通技巧培訓(xùn)

    主講老師:浮詠晨
    發(fā)布時(shí)間:2021-12-03 11:26:26
    課程詳情:

    課程大綱

    提升服務(wù)意識(shí),與客溝通技巧——是企業(yè)對(duì)每位員工的基本要求,也是體現(xiàn)企業(yè)對(duì)客服務(wù)宗旨的具體表現(xiàn)。一個(gè)態(tài)度熱情、工作主動(dòng)積極、面帶微笑的人,表現(xiàn)出的不僅僅是個(gè)人的職業(yè)化程度,更是所在公司良好氛圍和優(yōu)秀企業(yè)文化的表現(xiàn),這種表現(xiàn)不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力,更能給客戶(hù)以信心。

    浮詠晨老師根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂出一套個(gè)性化的服務(wù)流程與溝通技巧,幫助一線(xiàn)對(duì)客員工提高服務(wù)意識(shí),**對(duì)服務(wù)流程及溝通技巧的不斷實(shí)踐并在工作中靈活運(yùn)用,終將會(huì)提升員工服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)外溝通的橋梁,提高企業(yè)形象及社會(huì)影響力。

    窗口骨干員工及基層管理人員

    培訓(xùn)時(shí)間:6小時(shí)

    能夠使學(xué)員全面系統(tǒng)地了解和掌握服務(wù)規(guī)范、流程、心態(tài)、意識(shí)及不同性格客戶(hù)特質(zhì),面對(duì)異議、突發(fā)事件等,如何調(diào)整情緒、如何控制現(xiàn)場(chǎng)、如何處理、如何溝通、如何完善等等,在提高服務(wù)水平的同時(shí)提升服務(wù)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)員工職業(yè)化。

    引子話(huà)題:為什么要學(xué)習(xí)提升服務(wù)意識(shí)與客溝通技巧,對(duì)我有什么好處?

    一、觀(guān)念與心態(tài)(自我認(rèn)知)

    1、提到“服務(wù)”,您會(huì)聯(lián)想到哪些行業(yè)? (服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力)

    2、如果您作為客戶(hù),您喜歡什么樣的服務(wù)人員?(打造企業(yè)與個(gè)人品牌)

    3、在服務(wù)的過(guò)程中,您喜歡什么樣的客戶(hù)?(能當(dāng)面說(shuō)出來(lái)的才是好客戶(hù))

    4、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)我們意味著什么?(助人者自助)

    二、“全心全意”的服務(wù)意識(shí)打造

    1、心(服務(wù)發(fā)自?xún)?nèi)心、服務(wù)回報(bào)真心、服務(wù)訓(xùn)練愛(ài)心)

    2、要(要真誠(chéng)、要感恩、要貼心)

    3、美

    (1)語(yǔ)言美(語(yǔ)言軟墊技巧學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演)

    (2)形象美(專(zhuān)業(yè)的形象、得體的行為、細(xì)節(jié)的關(guān)注)

    (3)姿勢(shì)美(身體語(yǔ)言訓(xùn)練)

    4、好(服務(wù)技術(shù)好、客人評(píng)價(jià)好、服務(wù)效益好)

    案例:優(yōu)質(zhì)服務(wù)為業(yè)績(jī)加分!

    分享:他們這樣是 “拼服務(wù)”,啊?

    分析:現(xiàn)場(chǎng)討論、角色帶入

    三、服務(wù)的目標(biāo):客戶(hù)滿(mǎn)意100分!

    視頻代入:

    企業(yè)員工人員需要完全明確——

    你的服務(wù)對(duì)象——與消費(fèi)者        

    你的訴求對(duì)象——與消費(fèi)者                     

    你的保護(hù)對(duì)象——與消費(fèi)者

    1、缺乏服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)(對(duì)標(biāo)游戲:大家來(lái)找茬)

    (1)我不懂,我不清楚,你自己找!

    (2)準(zhǔn)備下班啦,改天再來(lái)!

    (3)你沒(méi)見(jiàn)我忙?

    (4)協(xié)調(diào)性差

    (5)團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)

    (6)推脫責(zé)任

    (7)面對(duì)問(wèn)題,視而不見(jiàn)

    (8)態(tài)度生硬

    (9)東拉西扯

    (10)嫌貧愛(ài)富

    (11)行為不端

    (12)個(gè)人英雄主義

    2、服務(wù)流程優(yōu)化(客戶(hù)價(jià)值判定)

    (1)站相迎  

    (2)笑相問(wèn)

    (3)禮貌接                      

    (4)及時(shí)辦

    (5)巧接待

    (6)站相送

    3、服務(wù)用“心”感受(先換位思考需求、在本位提供給予)

    (1)角色如何換位、心態(tài)如何換位

    (2)案例:全員服務(wù),提升企業(yè)整體形象

    4、服務(wù)意識(shí)的提升培養(yǎng)(四化)

    (1)制度化(反思:是否糊弄上級(jí)?)

    (2)系統(tǒng)化(反思:是否應(yīng)付檢查?)

    (3)規(guī)范化(反思:不要有規(guī)定不行!)

    (4)創(chuàng)新化(反思:不要成為口號(hào)!)

    5、服務(wù)意識(shí)的提升塑造

    (1)服務(wù)的奉獻(xiàn)心態(tài)

    (2)服務(wù)的履信心態(tài)

    (3)服務(wù)的忠誠(chéng)心態(tài)

    (4)服務(wù)的上進(jìn)心態(tài)

    (5)服務(wù)的主人翁意識(shí)

    服務(wù)理念:“服務(wù)客戶(hù),貼近客戶(hù),忠誠(chéng)客戶(hù),感動(dòng)客戶(hù)”

    四、與客戶(hù)溝通技巧

    視頻導(dǎo)入:實(shí)拍客戶(hù)大鬧繳費(fèi)營(yíng)業(yè)廳  

    1、客戶(hù)溝通步驟

    (1)事前準(zhǔn)備

    (2)確定需求

    (3)闡述觀(guān)點(diǎn)

    (4)處理異議

    (5)達(dá)成協(xié)議

    (6)共同實(shí)施

    2、客戶(hù)溝通3A技巧

    (1)態(tài)度-Attitude(禮儀)

    (2)方法-Approach(語(yǔ)言)

    (3)表現(xiàn)-Appearance(外觀(guān))

    3、客戶(hù)溝通種類(lèi)

    (1)客戶(hù)服務(wù)溝通中的詢(xún)問(wèn)技巧

    (2)客戶(hù)服務(wù)溝通中的傾聽(tīng)技巧

    (3)客戶(hù)服務(wù)溝通中的回答技巧

    (4)客戶(hù)服務(wù)溝通中的引導(dǎo)技巧

    (5)客戶(hù)服務(wù)中的電話(huà)溝通技巧

    (6)如何讓自己的聲音更有魅力?

    4、案例分析:《投訴直通車(chē)》欄目都不知道自來(lái)水廠(chǎng)的人怎么做事的車(chē)(實(shí)踐溝通技巧)

    (1)心誠(chéng)則靈――客戶(hù)有了成見(jiàn)怎么辦?

    (2)苦口婆心――客戶(hù)存心為難怎么辦?

    (3)先禮后兵――客戶(hù)欺瞞怎么辦?

    (4)旁敲側(cè)擊――糾正違規(guī)操作客戶(hù)僵持不下怎么辦?

    (5)情理交融――客戶(hù)不理解不熟悉我們工作流程怎么辦?

    (6)靈活應(yīng)對(duì)――客戶(hù)提出不合理要求怎么辦?

    (7)設(shè)身處地――客戶(hù)不按流程怎么辦?

    5、現(xiàn)場(chǎng)PK 角色扮演:

    (1)溝通理念模糊:“不行!我老公說(shuō)水費(fèi)你收的不對(duì)!”

    (2)溝通信息不對(duì)稱(chēng):“及時(shí)?充分?不失真?”

    (3)溝通技能缺乏:“你這是什么工作態(tài)度呀!”

    6、溝通心態(tài)

    (1)寬容溝通心態(tài):找到你的“同理心”與“同情心”

    (2)有效傾聽(tīng)技能:“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶”

    (3)雙向交流響應(yīng):PAC人際相互作用分析

    (4)語(yǔ)言體態(tài)配合:語(yǔ)言、體態(tài)和空間距離

    分享:梅西百貨如何讓溝通更“順溜”?

    7、服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員溝通三要素

    (1)說(shuō)到對(duì)方愛(ài)聽(tīng)

    (2)聽(tīng)到對(duì)方愛(ài)說(shuō)

    (3)問(wèn)對(duì)有效問(wèn)題

    案例:外部人聽(tīng)不懂的“內(nèi)部語(yǔ)言”(不要使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言對(duì)客解釋?zhuān)?/p>

    課程提煉:課程回顧、收獲、總結(jié)。

    五、本期課程我的實(shí)用收獲在哪里?

    (1)課程內(nèi)容回顧與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題探討

    (2)學(xué)員提升整改計(jì)劃(531自我提升計(jì)劃)

    六、課后落地練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)指南(當(dāng)天培訓(xùn)結(jié)束后各營(yíng)業(yè)所基層管理人員單獨(dú)培訓(xùn)落地指南)

    主題:每天一小時(shí)語(yǔ)言、微笑、問(wèn)候訓(xùn)練

    1、微笑(10分鐘)  負(fù)責(zé):

    (1)標(biāo)準(zhǔn)微笑(5分鐘);

    (2)每位員工發(fā)一次性筷子一只練習(xí)微笑(5分鐘)。

    2、語(yǔ)言軟墊(30分鐘)  負(fù)責(zé):

    (1)語(yǔ)言軟墊使用的5種場(chǎng)景(5分鐘);

    (2)10與5法則的訓(xùn)練(25分鐘)

    3、兩人一組訓(xùn)練問(wèn)候(迎賓、送賓、問(wèn)候)、(15分鐘);

    (1)分兩組,男女分開(kāi),面對(duì)面站立問(wèn)候(5分鐘);

    (2)整體訓(xùn)練(5分鐘)。


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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