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    繆丹
    • 繆丹國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(ICT),全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF),南京大學(xué)工商管理碩士(MBA)
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 領(lǐng)導(dǎo)力 職業(yè)規(guī)劃 招聘與面試 管理者技能提升
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:繆丹
    發(fā)布時(shí)間:2021-11-09 12:07:25
    課程詳情:

    課程目標(biāo)

    很多企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí),往往重視招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、薪資等各個(gè)具體內(nèi)容的操作,而忽視了其中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們,企業(yè)在人力資源管理中如果不重視風(fēng)險(xiǎn)管理,將會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,是我們應(yīng)該特別關(guān)注的問(wèn)題。特別是企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,由于對(duì)人才的依賴更大,所以更需要重視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理

    課程大綱

      一、企業(yè)為什么必須加強(qiáng)人力資源管理
      1、目前我國(guó)人力資源管理水平的現(xiàn)狀
      2、深刻認(rèn)識(shí)人才的創(chuàng)造性與破壞性
      3、了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)
      4、為什么要重視人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
      5、案例:一個(gè)加工企業(yè)走向末路時(shí)員工討薪帶來(lái)的反思
      二、如何規(guī)避企業(yè)員工招聘、甄選風(fēng)險(xiǎn)
      1、員工招聘存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
      2、如何規(guī)避企業(yè)員工招聘的風(fēng)險(xiǎn)
      3、企業(yè)成功案例分享(1)
      4、案例:人力資源王經(jīng)理的心煩之事
      5、員工甄選中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
      6、如何規(guī)避企業(yè)員工甄選的風(fēng)險(xiǎn)
      7、企業(yè)成功案例分享(2)
      三、如何規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險(xiǎn)
      1、員工任用中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
      2、人力資本管理下的用工風(fēng)險(xiǎn)管控案例
      3、如何規(guī)避企業(yè)員工任用的風(fēng)險(xiǎn)
      4、企業(yè)成功案例分享
      四、如何規(guī)避企業(yè)績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)
      1、案例:企業(yè)績(jī)效管理中的愛(ài)恨情仇
      2、企業(yè)績(jī)效管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
      3、如何規(guī)避企業(yè)績(jī)效管理的風(fēng)險(xiǎn)
      4、企業(yè)成功案例分享
      五、如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)
      1、案例:一個(gè)賠償帶來(lái)的反思
      2、企業(yè)薪酬管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
      3、如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理的風(fēng)險(xiǎn)
      4、企業(yè)成功案例分享
      六、如何規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險(xiǎn)
      1、案例:英雄人物與企業(yè)發(fā)展的悲劇
      2、員工離職中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
      3、如何規(guī)避企業(yè)員工離職的風(fēng)險(xiǎn)
      4、企業(yè)成功案例分享
      七、集團(tuán)公司的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控
      1、“將在外君命有所不受”的子公司經(jīng)營(yíng)層執(zhí)行困惑
      2、“身在曹營(yíng)心在漢”的下派人員利益誘惑
      3、“蜀中無(wú)大將,廖化做先鋒”的人才斷層危機(jī)
      4、“一朝天子一朝臣”的人治管理
      5、“領(lǐng)導(dǎo)用腦子思考,下屬用膝蓋思考”的決策中心
      6、機(jī)構(gòu)繁多,人浮于事的總部弱勢(shì)化
      7、效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先的困惑
      8、集權(quán)還是分權(quán)的困惑
      9、集團(tuán)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)成功案例
      現(xiàn)場(chǎng)演示:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提取16個(gè)重要制度看人力資源管理咨詢案例分享
      交流互動(dòng)


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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