能力素質模型構建與應用

課程大綱

? 課程簡介：

● 如何確保人力資源招聘的人就是公司需要的人？

● 如何確保優秀的人得到晉升并發揮其價值？

● 是招人重要還是育人重要？

● 能力素質模型難于應用的原因何在？

**本課程，您將：

● 正確理解能力素質模型；

● 將能力素質模型的管理思想引入您的企業；

● 掌握能力素質模型的技術與實踐；

● 了解和掌握建立能力素質模型的整套方法；

● 如何將素質模型應用到人力資源管理不同領域；

? 課程時間：

● 1天（6課時）

? 課程大綱

序號內容提要（標準課時：6課時）1**部分 為什么需要能力素質模型

● 引例：人才管理常遇到的問題

● 構建能力素質模型的目的

● 構建能力素質模型的目標

- 能力素質模型對選人的影響

- 能力素質模型對用人的影響

- 能力素質模型對育人的影響

- 能力素質模型對留人的影響2第二部分 什么是能力素質模型

● 引例：案例認識能力素質模型

● 能力素質模型的產生

● 能力素質的定義

● 能力素質的層次

● 能力素質模型的定義

● 能力素質的分類

● 能力素質指標的構成

● 能力素質的層級劃分3第三部分 如何構建能力素質模型

● 能力素質模型構建的對象

● 能力素質模型構建的方法

- 職責提取法

- 戰略演繹

- 歸納綜合

● BEI構建方法

- 能力素質模型構建的流程

- 能力素質模型構建的關鍵

- 能力素質模型構建的原則

- 練習

● 主題編碼

- 什么是主題編碼

- 主題編碼步驟

- 編碼案例分析4第四部分  如何應用能力素質模型

● 能力素質模型在人員招聘中的應用

● 能力素質模型在分層級、分序列培訓體系中的應用

● 能力素質模型在人員發展和提升中的應用

● 能力素質模型在績效管理和績效考核體系中的應用

● 基于能力素質模型的薪酬體系介紹 現場答疑