卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練“內(nèi)訓(xùn)課”

主講老師：陳瑋

課程詳情：

課程目標(biāo)

課程目標(biāo): 使管理干部認識到自我影響力來源，培養(yǎng)干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提升干部領(lǐng)導(dǎo)技能使管理干部不僅是好的管理者，還是有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者提升管理干部的個人魅力提高管理干部的工作效率提升管理干部所轄團隊的績效水平營造良好的上下級關(guān)系

課程大綱

課程時間: 2天（6小時/天）
課程實施計劃
內(nèi)容綱要	重點內(nèi)容	內(nèi)容目標(biāo)	輔助授課方法		時間分鐘
內(nèi)容綱要	重點內(nèi)容	內(nèi)容目標(biāo)	案例	討論	時間分鐘
課程導(dǎo)入					10分鐘
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)	領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)者	提升“領(lǐng)導(dǎo)”概念的理解		√	2小時
	領(lǐng)導(dǎo)者與管理者			√
	領(lǐng)導(dǎo)者的“氣場”		√
2、領(lǐng)導(dǎo)與影響力	職位權(quán)力	了解影響力的來源	√		2小時
	非職位權(quán)力		√
	職位權(quán)力與非職位權(quán)力的區(qū)別			√
3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)培養(yǎng)	建立信任	提升管理者影響力		√	3小時
	強化工作能力
	提升個人魅力		√	√
4、領(lǐng)導(dǎo)行為	愿景領(lǐng)導(dǎo)	掌握兩種領(lǐng)導(dǎo)觀念			3小時
4、領(lǐng)導(dǎo)行為	情境領(lǐng)導(dǎo)	掌握兩種領(lǐng)導(dǎo)觀念			3小時
5、自身工作技能培養(yǎng)	抓好中心工作	提高自身工作績效		√	3小時
	提高會議效率		√
	提升講話技能			√
	做好現(xiàn)場辦公
	科學(xué)處理公文
6、管理下屬技能培養(yǎng)	激勵與人的需求規(guī)律	提升團隊工作績效	√		3小時
	引導(dǎo)下屬良性競爭			√
	靈活運用不同的批評方式		√	√
	掌握表揚的要領(lǐng)
	鼓勵下屬多提建議
	掌握私下談話的技巧
	授權(quán)與工作委派的技巧
課程總結(jié)	答疑與分享				20分鐘