<ul id="8eaoi"></ul> 在快速、變化、競爭、復雜而又不確定的新經濟時代，管理者面臨著巨大的挑戰： 如何制定可以被有效執行的目標？ 如何讓下屬自愿接受高挑戰目標？ 如何在制定目標時可預知執行結果？ 如何在執行目標時可引發高執行力？ 精準目標是提升執行力的關鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學以致用。 柏瑞老師在歷時十年的管理提煉、執行、跟進和探索中發現，企業在制定目標時做到精準的不足3%，難怪執行力的問題一直成為國內管理者的難題。 ?凡是沒有精準的目標，一定是無法有效執行的目標； ?凡是沒有精準的目標，執行中一定會比別人耗費更多的資源； ?凡是沒有精準的目標，執行中管理者一定是忙、累、亂、煩； 山東同諾企業教練機構特別引進精準目標工作坊，幫助管理者將企業的利潤目標、效益目標及業績目標精準，以獲得高績效的執行結果。
深入了解如何用精準目標聚焦注意力焦點 深度體驗如何用精準目標引爆執行力引擎 深刻體會如何用精準目標開發新增利潤點
課程時間 | 學習內容 |
上午：8:30-12:00 | 模塊一、精準目標的基礎 1.1 為什么要精準目標 1.2 認清企業的三個目標 1.3 體驗精準目標的作用 1.4 精準目標的雙重特征 |
模塊二、精準目標的解析 2.1 讓目標從概括到具體，找到正確分類法 2.2 價值公式或衡量標準，發現執行力引擎 2.3 呈現內心目標與期望，向更高目標挑戰 2.4 讓目標結果清晰可見，讓執行沒有借口 2.5 設定合理的時間限制，讓時間資源可控 | |
下午：1:30-17:00 | 模塊三、精準目標的實戰 3.1 業績倍增精準目標實戰 3.2 利潤提升精準目標實戰 3.3 成本降低精準目標實戰 3.4 人力資源精準目標實戰 |
模塊四、精準目標的點評 4.1 業績倍增精準目標實戰案例點評 4.2 利潤提升精準目標實戰案例點評 4.3 成本降低精準目標實戰案例點評 4.4 人力資源精準目標實戰案例點評 |
