課程背景:
生活中許多習(xí)以為常的溝通方式其實(shí)是“暴力性”的,例如:用好壞、對(duì)錯(cuò)作為判斷標(biāo)準(zhǔn)、恃強(qiáng)凌弱、根據(jù)怒氣偏見(jiàn)反應(yīng)、指責(zé)、批判、比較和為人貼標(biāo)簽。這些思考和溝通模式,導(dǎo)致情感創(chuàng)傷、人際疏離和沖突。
每個(gè)人的價(jià)值觀和生活方式或許不同,但卻有共同的感受和需要。“非暴力溝通”透過(guò)“觀察、表達(dá)感受、需要、做出具體要求”這四個(gè)步驟,使我們能真誠(chéng)地表達(dá)自己,也能深入地傾聽(tīng)他人,建立心與心之間的連結(jié),無(wú)須妥協(xié)即可化解沖突,豐富彼此的生命。
本課聚焦“人際交往”板塊設(shè)計(jì)了“如果說(shuō)出的話能看得見(jiàn)——非暴力溝通”心理課程,通過(guò)情景劇角色扮演、動(dòng)力性小組討論和練習(xí)等多種形式,引導(dǎo)大家合理的表達(dá)自己的情感、傾聽(tīng)他人的需求,建立更加深入的人際關(guān)系;并培養(yǎng)大家運(yùn)用非暴力溝通技巧來(lái)促進(jìn)共情、理解和解決沖突的能力,非常具有實(shí)操性。
課程目標(biāo):
(1)了解暴力溝通的來(lái)源及影響,明白科學(xué)有效溝通的重要性。
(2)理解并掌握非暴力溝通的4步驟:觀察、感受、需要、請(qǐng)求。
(3)通過(guò)心理劇表演,將非暴力溝通運(yùn)用到生活情境中。
課程對(duì)象:
(1)想要更好地同下屬溝通交流、提高組織效率的領(lǐng)導(dǎo)者
(2)想要化解職場(chǎng)溝通危機(jī)的白領(lǐng)人士
(3)想要擁有良好親子關(guān)系的父母和準(zhǔn)父母
(4)從事銷售、服務(wù)、客服行業(yè)的人及想要提高人際敏感度的所有人
課程收益:
(1)組織層面
①化解工作中出現(xiàn)的矛盾與沖突。
②改善組織氛圍和員工關(guān)系。
③提高執(zhí)行力、協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(2)個(gè)人層面
①減少親密關(guān)系中的爭(zhēng)吵與傷害。
②營(yíng)造良好的家庭氛圍,促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)。
③提高個(gè)人情商、擁有良好人際關(guān)系。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程方式:
(1) 理論講解:深入淺出地介紹NVC的基本概念、結(jié)構(gòu)和應(yīng)用方法。
(2) 小組討論:圍繞特定主題,鼓勵(lì)學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),集體探討NVC的應(yīng)用策略。
(3) 心理劇演練:設(shè)計(jì)貼近銀行工作的真實(shí)場(chǎng)景,進(jìn)行角色扮演,實(shí)踐NVC技巧。
(4) 視頻播放:展示NVC在實(shí)際案例中的應(yīng)用效果,直觀感受其魅力。
(5) 動(dòng)力性團(tuán)體活動(dòng):通過(guò)動(dòng)力性團(tuán)體,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,體驗(yàn)NVC帶來(lái)的積極變化。
(6) 繪畫心理分析:利用藝術(shù)表達(dá)方式,幫助學(xué)員探索自我情緒,增進(jìn)自我認(rèn)知。
課程大綱
第一講:拒絕帶有情緒的溝通,看見(jiàn)情緒
一、溝通中,常見(jiàn)的語(yǔ)言暴力有哪些?我們是如何應(yīng)對(duì)?
二、寫出你平時(shí)說(shuō)出頻率最多的10句話
第二講:暴力溝通vs非暴力溝通
討論:什么是暴力溝通
——溝通時(shí)致力于滿足自己的某種愿望,卻忽視他人的感受和需要,以致彼此疏遠(yuǎn)和傷害
一、暴力溝通的方式
1. 道德判斷
2. 進(jìn)行比較
3. 回避責(zé)任
4. 強(qiáng)人所難
二、什么是非暴力溝通
——把注意力專注于彼此的感受和需要上
1. 非暴力溝通三個(gè)特點(diǎn)
1)滿足別人的需求
2)不威脅別人的需求
3)發(fā)現(xiàn)或者挖掘別人的潛在需求并滿足它
2. 非暴力溝通的四大要素
要素一:觀察
——觀察到什么:只說(shuō)出當(dāng)下所做的事情,清楚的表達(dá),不判斷或評(píng)估。
要素二:感受
——坦誠(chéng)表達(dá)感受:受傷,害怕,喜悅,開(kāi)心,氣憤等
要素三:需要
——說(shuō)出哪些需要,(價(jià)值或愿望)導(dǎo)致那樣的感受
要素四:請(qǐng)求
——明確說(shuō)明具體的改善請(qǐng)求
三、如何做到非暴力溝通?
心理游戲:無(wú)主題或半主題動(dòng)力性團(tuán)體溝通
1. 事實(shí):實(shí)際上發(fā)生了什么,像錄像機(jī)那樣,具體描述發(fā)生的事實(shí),明確而中立。
2. 觀點(diǎn):從一定的立場(chǎng)或角度出發(fā),對(duì)事物或問(wèn)題所持的看法
練習(xí):區(qū)分哪些是事實(shí)/觀點(diǎn)?
3. 體會(huì)和表達(dá)感受
4. 感受的根源
5. 請(qǐng)求幫助
1)提出具體請(qǐng)求
2)明確談話目的
3)請(qǐng)求反饋
4)了解他人的反應(yīng)
四、如何運(yùn)用非暴力溝通
1. 用全身心傾聽(tīng)
1)不帶有評(píng)判的傾聽(tīng)
2)傾聽(tīng)時(shí)身體可以微微向前
3)傾聽(tīng)中切記“三把鎖”
2. 愛(ài)自己
1)培育對(duì)自己的愛(ài)
2)用選擇做代替“不得不”
練習(xí):畫一副自己的肖像畫
3. 充分表達(dá)憤怒
1)不帶有情緒的表達(dá)
2)語(yǔ)言中不帶有情緒的傷害
3)讓對(duì)方感知問(wèn)題的嚴(yán)重性
4)適當(dāng)給予理解并陳述事實(shí)
4. 表達(dá)感謝
1)對(duì)我們有益的行為
2)我們的哪些需要得到滿足
五、非暴力溝通的模式
1. 誠(chéng)實(shí)的表達(dá)而不批評(píng)的指責(zé)
2. 關(guān)切的傾聽(tīng)他人,而不解讀為批評(píng)或指責(zé)
第三講:非暴力溝通——高情商溝通技巧
心理劇場(chǎng):
以小組為單位,通過(guò)抽簽選取情景,分別為“正常情景演繹”和“非暴力溝通演繹”。
一、傾聽(tīng)的層次
層次一:聽(tīng)而不聞
層次二:假裝聆聽(tīng)
層次三:選擇性聆聽(tīng)
層次四:專注地聆聽(tīng)
層次五:設(shè)身處地地聆聽(tīng)
二、點(diǎn)燃話題
1. 同:同頻感受,找共同的話題
2. 復(fù):重復(fù)要點(diǎn),尊重對(duì)方
3. 延:延展觀點(diǎn),有自己的想法
4. 問(wèn):好奇提問(wèn),對(duì)話題的興趣
三、高情商溝通能力——如何贊美
1. 三大原則
1)真誠(chéng)2)具體3)適度
2. 四大路徑
1)外在形象2)內(nèi)在品質(zhì)3)得意之事4)最新變化
互動(dòng):贊美的力量,公開(kāi)表?yè)P(yáng)
四、高情商溝通能力(如何批評(píng))
1. 有效引導(dǎo)
1)實(shí)事求是,就事論事2)善加理解,表達(dá)關(guān)愛(ài)3)贊美之后,再挑錯(cuò)誤
4)責(zé)人之前,先責(zé)自己5)指出問(wèn)題,更要建議6)間接提醒,巧妙暗示
7)積極鼓勵(lì),傳遞信任
注意:
1)相互尊重,語(yǔ)氣平和
2)無(wú)法更改,不要去說(shuō)
3)公開(kāi)挑錯(cuò),盡量避免
練習(xí):用至少一把手術(shù)刀
2. 同理心溝通三部曲
1)傾聽(tīng)2)回應(yīng)3)引導(dǎo)
視頻討論
第四講:非暴力溝通——溝通中的需求表達(dá)
一、溝通中需求的重要性
1. 馬斯洛需求新解
初級(jí)階段:生理需求,安全需求
中級(jí)階段:歸屬需求,尊重需求
高級(jí)階段:自我實(shí)現(xiàn)需求
2. 人的五大精神需求
1)人性喜歡被看見(jiàn)
2)人性喜歡被欣賞
3)人性喜歡有同頻
4)人性喜歡被贊美
5)人性喜歡被認(rèn)可
二、非暴力溝通的六要素
1. 信息發(fā)出方
2. 信息反饋方
3. 溝通環(huán)境
4. 溝通媒介
5. 表達(dá)能力
6. 傾聽(tīng)能力
三、非暴力溝通拒絕的四步曲
1. 表達(dá)意愿
2. 表達(dá)歉意
3. 說(shuō)明原因
4. 給出建議
四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)曲線
工具:繪畫心理分析:爬山圖
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