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金融危機(jī)下的中國企業(yè)贏利之道

主講老師：朱玉童

課程領(lǐng)域：通用管理公司治理

課程詳情：

危機(jī)背后的贏利戰(zhàn)略思維，如何把握贏利模式的關(guān)鍵點(diǎn)，如何消除害蟲！

? 危機(jī)背后的營銷本質(zhì)，怎樣的企業(yè)會基業(yè)長青，怎樣的企業(yè)會平穩(wěn)過渡!

? 危機(jī)下的品牌困境與突圍，哪些品牌會逆風(fēng)飛揚(yáng)，哪些品牌會凋謝寒冬!

? 危機(jī)下的渠道整合與終端創(chuàng)新，提高渠道效能，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值!

小組實(shí)戰(zhàn)模擬：

? 面對金融危機(jī)，如何明確贏利戰(zhàn)略思維？

? 面對金融危機(jī)，如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)營銷的本質(zhì)？

? 面對金融危機(jī)，如何活化品牌并且整合傳播？

? 面對金融危機(jī)，如何進(jìn)行渠道整合和終端突圍？

? 面對金融危機(jī)，如何全面提高競爭力締造非凡業(yè)績？

? 面對金融危機(jī)，如何區(qū)域突破并占有屬于自己的市場？

? 面對金融危機(jī)，如何成功開發(fā)新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn)？

采納品牌營銷總裁班: 品牌營銷; 一、營銷突圍（知識、工具、案例）1、正本清源品牌營銷2、品牌營銷有什么用？3、企業(yè)如何進(jìn)行營銷診斷？4、企業(yè)營銷爆破（如何尋找企業(yè)突破口）采納案例分析與分享：都市麗人、金利怡衛(wèi)浴、紅門科技、布雷爾利、九陽豆?jié){機(jī)、皇明太陽能等精彩案例二、贏在品牌（知識、工具、案例）1、什么是品牌？A、品牌的由來？為什么打造品牌？B、你的企業(yè)是賣產(chǎn)品還是賣品牌？2、品牌進(jìn)化論A、生物進(jìn)化論B、生物進(jìn)化與品牌發(fā)展的關(guān)系

知識管理: 公司治理; 知識管理      1.知識管理的宗旨　　2.知識管理的分步實(shí)施　　3.建立適合知識管理的企業(yè)文化　　4.實(shí)施知識管理的一些體會　　5.變革，創(chuàng)新與知識管理　　6.知識管理與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接

創(chuàng)新之道: 公司治理;       第一部分：把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)　　第二部分：明確產(chǎn)品定位　　第三部分：形成產(chǎn)品概念　　第四部分：完成產(chǎn)品定義　　第五部分：制定上市計(jì)劃　　第六部分：從推銷到營銷

金融危機(jī)下的中國企業(yè)贏利之道: 公司治理; 危機(jī)背后的贏利戰(zhàn)略思維，如何把握贏利模式的關(guān)鍵點(diǎn)，如何消除害蟲！? 危機(jī)背后的營銷本質(zhì)，怎樣的企業(yè)會基業(yè)長青，怎樣的企業(yè)會平穩(wěn)過渡!? 危機(jī)下的品牌困境與突圍，哪些品牌會逆風(fēng)飛揚(yáng)，哪些品牌會凋謝寒冬!? 危機(jī)下的渠道整合與終端創(chuàng)新，提高渠道效能，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值!小組實(shí)戰(zhàn)模擬：? 面對金融危機(jī)，如何明確贏利戰(zhàn)略思維？? 面對金融危機(jī)，如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)營銷的本質(zhì)？? 面對金融危機(jī)，如何活化品牌并且整

授課見證

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