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    朱月萍
    • 朱月萍企業(yè)中層管理干部賦能導(dǎo)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 管理者角色認(rèn)知 問(wèn)題分析與解決 中層管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:濟(jì)南市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《TTT高階——引導(dǎo)教學(xué)、重構(gòu)價(jià)值》

    主講老師:朱月萍
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 09:56:46
    課程詳情:

    《TTT高階——引導(dǎo)教學(xué)、重構(gòu)價(jià)值》


    引導(dǎo)教學(xué)、重構(gòu)價(jià)值
    ——TTT高階引導(dǎo)式教學(xué)方式

    課程背景

    根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),我們會(huì)知道最有效的學(xué)習(xí)是學(xué)員主動(dòng)完成的過(guò)程。每個(gè)人都時(shí)
    在用自己固有的經(jīng)驗(yàn)、信念來(lái)理解和消化新的信息、概念和技能。他們對(duì)這些新的內(nèi)容
    進(jìn)行感知、聯(lián)系、評(píng)估和決策之后將其消化為自己的理解,這樣才會(huì)整合進(jìn)自己的智慧
    系統(tǒng)中去。
    如果學(xué)員不感興趣你的內(nèi)容,即便你講的多么精彩,都會(huì)被屏蔽。他們除非自己想學(xué)
    才行,他們只學(xué)自己認(rèn)為有價(jià)值的東西,所以保證課堂上使學(xué)員將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)
    踐是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)期望的關(guān)鍵目標(biāo)。
    引導(dǎo)技術(shù)是一項(xiàng)藝術(shù)性很強(qiáng)的授課技巧,針對(duì)成人培訓(xùn)更多的不是灌輸,而是引導(dǎo),
    只有當(dāng)學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)師所講內(nèi)容真的有用時(shí)學(xué)員才有可能聽(tīng),本課程是依據(jù)成人學(xué)習(xí)的
    特點(diǎn)設(shè)計(jì)的課堂引導(dǎo)式授課技巧,從“引導(dǎo)”的方法入手,目的是有效的激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)
    意愿、探索心里和好奇心理,提高學(xué)員參與度,從而提高培訓(xùn)的效果。









    課程收益

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師了解引導(dǎo)式教學(xué)技術(shù)的必然性
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知引導(dǎo)師的角色力量
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運(yùn)用1-4種引導(dǎo)工具,有效提升課程含金量
    授課方式講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練
    授課對(duì)象企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、需要實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)的全體員工及各層級(jí)管理者
    課程人數(shù):30人
    課程時(shí)間:2天,7小時(shí)/天

    課程大綱
    第一講:愈演愈烈的教學(xué)方式
    三種教學(xué)方式
    馴獸式刺激行為
    砌磚式存儲(chǔ)認(rèn)知
    澆灌式引導(dǎo)價(jià)值
    互動(dòng)研討:你喜歡什么樣的方式
    二、寵愛(ài)引導(dǎo)式教學(xué)
    1. 引導(dǎo)式培訓(xùn)的定義
    2. 引導(dǎo)式培訓(xùn)的價(jià)值
    3. 市面的引導(dǎo)式名稱
    三、引導(dǎo)者的六大角色
    1. 醫(yī)生
    2. 編劇
    3. 導(dǎo)演
    4. 教練
    5. 助產(chǎn)士
    6. 顧問(wèn)
    第二講:引導(dǎo)工具演練
    一、有效提問(wèn)解決難題
    什么是難題
    提問(wèn)的種類(lèi)
    流程步驟
    1)選擇難題
    2)陳述難題
    3)準(zhǔn)備提問(wèn)
    4)收集提問(wèn)
    5)篩選提問(wèn)
    6)行動(dòng)計(jì)劃
    7)輪流反思
    課堂練習(xí):每個(gè)小組選出難題擁有者進(jìn)行難題解決
    二、互動(dòng)式提問(wèn)ORID
    1. ORID的基本概念
    2. ORID四要素
    1)O是客觀性的問(wèn)題
    2)R是反映性問(wèn)題
    3)I為詮釋性問(wèn)題
    4)D為決定性問(wèn)題
    3. ORID操作步驟
    4. 常見(jiàn)ORID舉例
    課堂練習(xí):小組內(nèi)兩兩配對(duì),訓(xùn)練ORID提問(wèn)技巧
    三、世界咖啡碰撞靈感
    1. 世界咖啡的誕生
    2. 什么是世界咖啡
    3. 世界咖啡的操作要點(diǎn)
    1)會(huì)議準(zhǔn)備
    2)規(guī)則講解
    3)會(huì)談結(jié)構(gòu)
    4)會(huì)談與換組
    5)整理匯報(bào)
    課堂練習(xí):如何才能做好培訓(xùn)
    四、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)打破屏障
    1. 什么是團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
    2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的關(guān)鍵步驟
    3. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法實(shí)施步驟
    1)物料準(zhǔn)備
    2)背景介紹
    3)焦點(diǎn)澄清
    4)個(gè)人頭腦風(fēng)暴
    5)小組頭腦風(fēng)暴
    6)賦予意義
    7)執(zhí)行行動(dòng)方案
    課堂練習(xí):小組自行選出困擾問(wèn)題進(jìn)行共創(chuàng)
    五、總結(jié)收尾——引導(dǎo)式培訓(xùn)點(diǎn)睛之筆
    1. 總結(jié)常見(jiàn)的3個(gè)問(wèn)題
    2. 成功結(jié)尾的5個(gè)要素
    3. 用ORID總結(jié)
    課堂練習(xí):小組內(nèi)兩兩組隊(duì),進(jìn)行ORID式培訓(xùn)總結(jié)

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    金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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