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    諸強華
    • 諸強華資深工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家,政府項目營銷專家
    • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 工業(yè)品營銷 銷售技巧 經(jīng)銷商管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:溫州市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與二次營銷

    主講老師:諸強華
    發(fā)布時間:2020-11-03 14:38:48
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

     

        我們一貫強調(diào)如何開發(fā)新客戶,卻忽視了老客戶尤其是關(guān)鍵客戶的關(guān)系維護管理,特別是如何進行二次開發(fā)和深度營銷。打江山容易,守江山難。關(guān)鍵客戶大訂單二次采購其難度不亞于一次新客戶開發(fā),競爭會更加激烈,客戶會更加挑剔,標準會更加苛刻,決策會更加嚴謹,人情會更加淡漠,你如果還是老套路如何贏的青睞?!

        我們利用工業(yè)品營銷中的經(jīng)典“四度理論”關(guān)系營銷、價值營銷、服務(wù)營銷和技術(shù)營銷來構(gòu)筑基調(diào),以競爭性銷售的策略思路為主線,“競爭銷售”來減少競爭對手產(chǎn)品的應用是扼制競爭對手的關(guān)鍵。所以,我們要提到一個新觀點:打壓你的競爭對手。

     

    課程目標:

    1. 深入了解客戶關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略之關(guān)系;

    2. 按照什么標準對客戶分類,進行差異化管理,實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比;

    4. 了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù);

    5. 在企業(yè)里實施客戶關(guān)系管理,應該重點關(guān)注那些環(huán)節(jié);

    6. 了解全面客戶滿意的真正涵義和基本原理,樹立全面客戶滿意意識;
    7. 了解售后服務(wù)的意義與實施要點,在客戶滿意的基礎(chǔ)上實現(xiàn)追加訂單和二次銷售機會;

    8. 明確一次銷售和二次銷售的難點與差異性,熟悉二次銷售的策略思路,面對難題善于尋找解決方法,知難而上;
    9. 樹立內(nèi)部客戶意識,達成內(nèi)部客戶滿意,建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,加強團隊凝聚力;

    10. 有效解決客戶投訴,穩(wěn)定和提升客戶滿意度,延續(xù)建立長久合作關(guān)系。

     

    授課講師:   諸強華     工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家/政府項目營銷專家

    培訓對象:

    工業(yè)自動化、電氣自動化、儀器儀表、電子電器、工程機械、機械制造、建筑工程、工業(yè)原材料、化工涂料、汽車客車、中央空調(diào)、暖通設(shè)備、電梯、鋼鐵、環(huán)保科技、IT設(shè)備、新能源、高新技術(shù)等行業(yè)營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師

    授課形式:

    講授互動、視頻觀摩、小組研討、案例分享、課堂練習、規(guī)律總結(jié)、難點答疑。

    培訓時長: 1天(6小時)

     

    課程大綱:

    第一單元   重塑工業(yè)品關(guān)系營銷的新思維

    1. 工業(yè)品營銷的五大特征

    2. 工業(yè)品營銷的“四度理論”

    ① 第一影響力:關(guān)系營銷

    ② 第二影響力:價值營銷

    案例分享:展示價值、關(guān)注價值、塑造價值

    ③ 第三影響力:服務(wù)營銷

    ④ 第四影響力:技術(shù)營銷

    3. 關(guān)系營銷的三大新內(nèi)涵

    4. 控制過程比控制結(jié)果更重要

     

    第二單元   關(guān)鍵客戶管理的基礎(chǔ)

    1. 關(guān)鍵客戶管理的12個功能

    2. 關(guān)鍵客戶管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的一個手段

    3. 關(guān)鍵客戶的確定分類及標準特點

    4. 客戶團隊建立

    工具表格:《關(guān)鍵客戶資料登記表》

     

    三單元   制定客戶管理計劃

    1. 制定客戶管理計劃的兩個目的

    2. 客戶管理計劃的制定過程

    3. 客戶管理計劃制定的具體內(nèi)容

    ① 信息收集

    ② 分析客戶

    ③ 分析競爭者

    ④ 分析自己狀況

    ⑤ 制定客戶戰(zhàn)略

    小組討論:運用SWOT工具,分析客戶、競爭者及企業(yè)自身優(yōu)劣勢,并制定客戶管理計劃。

     

    第四單元  超越競爭對手的法寶——客戶關(guān)系管理

    1. 對客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認知

    2. 系統(tǒng)認識客戶關(guān)系管理

    3. 提高轉(zhuǎn)移成本——核心工作

    工具使用:CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

     

    第五單元:  工業(yè)品客戶服務(wù)策略制定

    1. 技術(shù)培訓服務(wù)——客戶開發(fā)之有力武器

    2. 定期維修與保養(yǎng)服務(wù)——客戶開發(fā)之急先鋒

    3. 市場開拓與推廣服務(wù)

    4. 客情關(guān)系維護增值服務(wù)

    5. 工業(yè)品差異化營銷策略創(chuàng)新應用

    案例:日本重機(JUKI)三月客戶大回訪活動

     

    第六單元    競爭性二次銷售策略

    1. 價值——將方案與痛苦(或成果)鏈接起來

    小組討論:設(shè)計客戶組織“痛苦鏈”路線圖

    2. 資源分配——評估你的關(guān)鍵客戶

    3. 策略——掌握決策過程

    4. 政治——向?qū)崣?quán)人物任務(wù)推銷

    5. 團隊精神——溝通戰(zhàn)略計劃

     

    第七單元   競爭性二次銷售方法

    1. 準備

    ① 熟知你的競爭對手/你的市場/你自己

    ② 為進攻積累材料

    ③ 創(chuàng)造疑問

    小組討論:你的競爭對手和某大客戶合作十年,關(guān)系很融洽,你如何拿下該大客戶?

    2. 實施

    3. 反饋

    4. 改進

     


    授課見證
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    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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