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    卓然
    • 卓然培訓(xùn)技術(shù)專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課程開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)體系
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:鄭州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    領(lǐng)導(dǎo)力 性格魔方?

    主講老師:卓然
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 13:21:29
    課程詳情:

    對(duì)象

    公司(企事業(yè))中高層管理人員

    目的

    中高管領(lǐng)導(dǎo)力提升

    內(nèi)容

    領(lǐng)導(dǎo)力 性格魔方?

    課程背景:

          領(lǐng)導(dǎo)力作為一種軟實(shí)力,可以說(shuō)是個(gè)人魅力的體現(xiàn)之一,作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,具備領(lǐng)導(dǎo)力是你能夠做好自己工作的基礎(chǔ)之一。而當(dāng)下多數(shù)中高層由于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力了解和應(yīng)用的缺失,導(dǎo)致企業(yè)造成的大量人力資源的浪費(fèi),一定程度上成為現(xiàn)代企業(yè)管理的障礙,基于性格分析與應(yīng)用來(lái)提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升業(yè)績(jī)的突破口,很多企業(yè)卻面臨如下困擾:

    ?  為什么很多管理者能力很強(qiáng),卻帶不出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?

    ?  為什么管理者明明知道下屬有不足,卻不知道如何去指導(dǎo)?

    ?  為什么很多領(lǐng)導(dǎo)知道自己管理風(fēng)格要調(diào)整,卻不知道如何調(diào)整?

    ?  領(lǐng)導(dǎo)力提升已經(jīng)成為每一位管理者一堂必修課。

    課程目標(biāo):

    ?  通過(guò)對(duì)DISC的學(xué)習(xí),全面發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢(shì)和不足

    ?  能夠快速判斷出團(tuán)隊(duì)中不同人的性格

    ?  通過(guò)學(xué)習(xí)能夠快速辨別團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和不足

    ?  通過(guò)學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力

    ?  掌握領(lǐng)導(dǎo)不同類型下屬的方法、技巧

    授課對(duì)象:

    ?  公司(企事業(yè))中高層管理人員

    授課時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天

    課程大綱

    模塊一:課程導(dǎo)入

    第一部分 開(kāi)場(chǎng)故事導(dǎo)入

    第二部分 簡(jiǎn)述性格領(lǐng)導(dǎo)力

    人人都可以掌握領(lǐng)導(dǎo)力

    模塊二:性格領(lǐng)導(dǎo)力的概念和含義

    第一部分 性格領(lǐng)導(dǎo)力的概念

    第二部分 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格九宮圖

    1、兩個(gè)維度介紹

    2、 性格領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)典型區(qū)域

    第一種類型 1.1失敗型領(lǐng)導(dǎo)

    第二種類型 1.9以工作為導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)

    第三種類型 5.5中庸型領(lǐng)導(dǎo)

    第四種類型 9.1人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)

    第五種類型 9.9卓越型領(lǐng)導(dǎo)

      第三部分 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

    領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格九宮圖提煉出四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

    測(cè)試:DISC領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格特質(zhì)測(cè)試

    模塊三:DISC四種領(lǐng)導(dǎo)力模塊的含義

    第一部分 關(guān)于人格的幾個(gè)概念

     人格   氣質(zhì)   性格

    第二部分 兩個(gè)維度

    1、關(guān)注任務(wù)

    2、是關(guān)注關(guān)系

    3、是兩個(gè)維度組合后的DISC圖譜

    第三部分 DISC四型特質(zhì)解析

    1、D型模塊深度分析

    2、I型模塊深度分析

    3、S型模塊深度分析

    4、C型模塊深度分析

    第四部分 科學(xué)區(qū)分四種特質(zhì)和典型的組合

    1、 精準(zhǔn)區(qū)分各種特質(zhì)的“望聞問(wèn)切”法

    2、 外向型自然組合

    3、內(nèi)向型自然組合

    4、以任務(wù)導(dǎo)向的互補(bǔ)組合

    5、以關(guān)系導(dǎo)向的互補(bǔ)組合

    6、兩種矛盾型組合

    模塊四:運(yùn)用性格魔方提升自我領(lǐng)導(dǎo)力

    第一部分 D型特質(zhì)的自我成長(zhǎng)

    1、D型特質(zhì)存在的不足

    2、D型特質(zhì)自我提升

    第二部分 I型特質(zhì)的自我成長(zhǎng)

    1、I型特質(zhì)存在的不足

    2、I型特質(zhì)自我提升

    第三部分 S型特質(zhì)的自我成長(zhǎng)

    1、S型特質(zhì)存在的不足

    2、S型特質(zhì)自我提升

    第四部分 C型特質(zhì)的自我成長(zhǎng)

    1、C型特質(zhì)存在的不足

    2、C型特質(zhì)自我提升

    模塊五:運(yùn)用性格魔方領(lǐng)導(dǎo)他人

    第一部分 如何領(lǐng)導(dǎo)人的D型特質(zhì)

    領(lǐng)導(dǎo)D型特質(zhì)的十大秘籍

    第二部分 如何領(lǐng)導(dǎo)人的I型特質(zhì)

    領(lǐng)導(dǎo)I型特質(zhì)的十大秘籍

    第三部分 如何領(lǐng)導(dǎo)人的S型特質(zhì)

    領(lǐng)導(dǎo)S型特質(zhì)的十大秘籍

    第四部分 如何領(lǐng)導(dǎo)人的C型特質(zhì)

    領(lǐng)導(dǎo)C型特質(zhì)的十大秘籍

    模塊六:融會(huì)貫通——建構(gòu)獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)魅力

    一、發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

    二、 塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力

    三、掌握獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力—?dú)鈭?chǎng)!

    四、運(yùn)用GROWAY模型建構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力

    結(jié)束:意義建構(gòu),全面考核評(píng)估學(xué)習(xí)效果,并且制定成長(zhǎng)計(jì)劃


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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