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    周亞明
    • 周亞明員工職業(yè)化與心理賦能專家
    • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 心理學(xué) 中層管理 非人力資源管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    EAP技術(shù)賦能班組長管理提升

    主講老師:周亞明
    發(fā)布時間:2024-09-20 14:52:51
    課程領(lǐng)域:通用管理 管理者技能提升
    課程詳情:

    【課程背景】

    離職率高、職場溝通不順暢、職場暴力事件頻頻發(fā)生……

    團(tuán)隊(duì)士氣不佳、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),生產(chǎn)效率上不去,生產(chǎn)品質(zhì)做不好……

    員工EMO了想躺平,一線管理者在水深火熱之中……

    面對以上種種現(xiàn)象,直線管理者往往是焦頭爛額、應(yīng)對無方,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的同時也帶來了負(fù)面的社會影響。那么,

    如何發(fā)掘員工源動力、賦能員工生產(chǎn)力?

    如何提升一線管理者技能、賦能高效組織建設(shè)?

    如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧用工、高效勞動的雙贏目標(biāo)?

    中國企業(yè)的心本管理時代已經(jīng)到來!為企業(yè)一線管理者心理賦能,將心理學(xué)理論及心理輔導(dǎo)技術(shù)運(yùn)用到管理的每個環(huán)節(jié),發(fā)掘員工源動力、促進(jìn)員工自我成長及自我管理意識,可有效達(dá)成和諧用工、高效勞動的雙贏目標(biāo)。

    【課程收益】

    掌握一大工具:

    性格測評工具:通過性格測評體驗(yàn)及解析學(xué)習(xí),了解不同性格人的職場特征、溝通要領(lǐng)及激勵策略等,可應(yīng)用于日常管理的方方面面。

    掌握三大技能:

    提升管理能力:將心理學(xué)理論及心理咨詢技術(shù)融入企業(yè)管理,提升管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通能力、綜合管理能力及管理情商;

    和諧用工環(huán)境:創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部和諧的溝通氛圍、融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系、凝聚團(tuán)隊(duì)力量,提升員工幸福感,提高企業(yè)效率;

    降低人員流失:將心本管理融入企業(yè)日常管理互動中,直接減少企業(yè)冷暴力,降低以至消滅員工“被動離職”;

    【課程特色】1+1經(jīng)典模式,即1天面授課程、1個月課后咨詢及督導(dǎo)

    【課程對象】企業(yè)一線管理者、儲備干部、人力資源工作者

    【課程時間】1天(6小時)

    【課程大綱】


    一、心理學(xué)如何在管理中發(fā)揮效用?

    1、您關(guān)注“人”嗎?

    2、現(xiàn)代管理的內(nèi)涵與外延

    3、心理學(xué)與企業(yè)管理匹配淺析

    基礎(chǔ)心理學(xué)教您如何識別人才并合理配置

    社會心理學(xué)提升您人際交往的魅力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

    發(fā)展心理學(xué)引導(dǎo)您與不同年齡段人士良性互動

    變態(tài)心理學(xué)助您識別、應(yīng)對心理健康及異常現(xiàn)象

    心理測評學(xué)提供科學(xué)、客觀的人才評判方法

    心理咨詢技術(shù)將全面提升您的管理溝通效能

    二、如何組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),助您事半功倍?(將“讀心術(shù)”融入員工選聘環(huán)節(jié))

    1、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“望”

    小細(xì)節(jié),大格局

    身體不會說謊

    2、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“聞”

    聽話聽音

    傾聽的6大殺手

    3、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“問”

    封閉式VS開放式

    問過去VS問將來

    識別謊言的提問技術(shù)

    4、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“切”

    視頻賞析:是誰在說謊?

    三、如何進(jìn)行良性的團(tuán)隊(duì)互動,促進(jìn)績效倍增?(將“讀心術(shù)”融入日常管理及溝通)

    1、知己解彼,玩轉(zhuǎn)職場溝通

    管理溝通中的黃金規(guī)則與白金規(guī)則

    氣質(zhì),不可改變,但可識別

    性格,可以識別,亦可以相互影響,實(shí)現(xiàn)良性互動

    掌握性格分析技術(shù),讓我們走得更遠(yuǎn)、舞得更精彩

    管理者溝通要領(lǐng)

    實(shí)操:性格測評及分析體驗(yàn)

    2、協(xié)同合作、共創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)

    不同性格人員職場優(yōu)勢與劣勢

    貝爾賓團(tuán)隊(duì)分工理論

    高效人崗匹配

    不同性格人員的約束方式

    3、文化引領(lǐng)、促進(jìn)績效倍增

    “從眾”引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)文化

    6大心理學(xué)效應(yīng)與團(tuán)隊(duì)管理

    三、如何積極的自我提升,舞動品質(zhì)人生?(將心理投入、情商培養(yǎng)融入自我成長)

    1、識別壓力,管理情緒

    我的壓力樹:管理者壓力源解析

    壓力管理ABC

    以問題解決為中心的壓力管理策略

    以情緒轉(zhuǎn)換為中心的壓力管理策略

    壓力管理專業(yè)工具VS民間錦囊

    2、工作生活,平衡共進(jìn)

    工作生活平衡術(shù)

    身、心、靈、智全人健康管理

    心靈游戲:我的五樣

    3、積極心理,幸福人生

    積極的思維促健康

    積極的態(tài)度促和諧

    積極的行為促成長

    其他課程

    管理心理學(xué)賦能企業(yè)生產(chǎn)力
    心理學(xué)
    【課程背景】發(fā)掘員工源動力人,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。近年來,“佛系”、“躺平”、“EMO”等職場“喪”文化盛行,對企業(yè)員工的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性等提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。那么,如何發(fā)掘員工源動力、賦能員工生產(chǎn)力、促進(jìn)員工自我成長?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧用工、高效勞動的雙贏目標(biāo)?這些,正逐步成為21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人必需面對的重要問題。提升干部戰(zhàn)斗力不斷學(xué)習(xí)、不斷成長,以適應(yīng)新生代員工變化、企業(yè)持續(xù)發(fā)展
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    非人資經(jīng)理管理
    【課程背景】離職率高、招人難、職場溝通不順暢、職場暴力事件頻頻發(fā)生……團(tuán)隊(duì)士氣不佳、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),生產(chǎn)效率上不去,生產(chǎn)品質(zhì)做不好……員工EMO了想躺平,一線管理者在水深火熱之中……中高層管理者忙著救火,老板心力交瘁……面對以上種種現(xiàn)象,直線管理者乃至專業(yè)的HR工作者往往是應(yīng)對無方,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的同時也帶來了負(fù)面的社會影響。中國企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理時代已經(jīng)到來!全員人力資源管理,是戰(zhàn)略人力資源
    EAP技術(shù)賦能班組長管理提升
    管理者技能提升
    【課程背景】離職率高、職場溝通不順暢、職場暴力事件頻頻發(fā)生……團(tuán)隊(duì)士氣不佳、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),生產(chǎn)效率上不去,生產(chǎn)品質(zhì)做不好……員工EMO了想躺平,一線管理者在水深火熱之中……面對以上種種現(xiàn)象,直線管理者往往是焦頭爛額、應(yīng)對無方,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的同時也帶來了負(fù)面的社會影響。那么,如何發(fā)掘員工源動力、賦能員工生產(chǎn)力?如何提升一線管理者技能、賦能高效組織建設(shè)?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧用工、高效勞動的雙贏目標(biāo)?中
    準(zhǔn)識人,巧用人
    招聘面試
    【課程背景】優(yōu)秀人才進(jìn)不來,進(jìn)來了也沒干勁……老員工萎靡不振,新員工來了又走……HR疲于奔命,每天面對來來往往的員工哀嘆招聘成本的流失……直線部門抱怨連天,想要的人招不到,不想要的還不敢讓TA走……管理者束手無策,團(tuán)隊(duì)長期低效率運(yùn)轉(zhuǎn),不知道問題出在哪里……面對以上種種現(xiàn)象,直線管理者乃至專業(yè)的HR工作者往往是應(yīng)對無方,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的同時也帶來了負(fù)面的社會影響。中國企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理時代已
    點(diǎn)亮自己,照亮他人
    陽光心態(tài)
    【課程背景】人,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。近年來,“佛系”、“躺平”、“EMO”等職場“喪”文化盛行,對企業(yè)員工的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性等提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。后疫情時代,這些問題亦變得尤為突出。那么,如何發(fā)掘員工源動力、賦能員工生產(chǎn)力、促進(jìn)員工自我成長?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧用工、高效勞動的雙贏目標(biāo)?這些,正逐步成為21世紀(jì)優(yōu)秀的企業(yè)管理者們必需面對的重要問題。積極情緒會給人的身體和工作帶來正面影響
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    常駐城市:上海市

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    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

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