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    周小明
    • 周小明供應(yīng)鏈管理與變革實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 供應(yīng)鏈管理
    • 講師報(bào)價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
    • 在線咨詢

    講師簡介

    供應(yīng)鏈管理與變革實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

    曾任世界500強(qiáng):天津松下電子部品有限公司-供應(yīng)鏈及采購主管

    曾任世界500強(qiáng):富士康電子(北京)有限公司-供應(yīng)鏈經(jīng)理

    曾任世界500強(qiáng):利樂集團(tuán)-Sidel飲料灌裝機(jī)-供應(yīng)鏈及采購經(jīng)理

    曾任世界500強(qiáng):北汽李爾汽車有限公司-供應(yīng)鏈及采購經(jīng)理

    曾任世界500強(qiáng):施耐德電器集團(tuán)-采購經(jīng)理&中國區(qū)某品類采購渠道負(fù)責(zé)人

    【個人簡介】

    周老師擁有世界500強(qiáng)從基層到高管的豐富管理經(jīng)驗(yàn),從業(yè)18年以來一直專注于供應(yīng)鏈的管理工作;既有500強(qiáng)企業(yè)管理的豐富理論,又有平臺的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);同時周老師在電子制造,手機(jī)、機(jī)械自動化,汽車及電力等不同行業(yè)積累了豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)與知識。

    【核心落地項(xiàng)目】

    SAP系統(tǒng)實(shí)施與升級:

    以供應(yīng)鏈項(xiàng)目Leader的角色全程參與了系統(tǒng)的落地與升級;保證了業(yè)務(wù)的安全與平穩(wěn)過渡,同時為業(yè)務(wù)以后的有效安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

    供應(yīng)鏈呆滯庫存處理與管理升級:

    正逢金融危機(jī)期間,國外兄弟工廠關(guān)閉,所有庫存轉(zhuǎn)移至中國工廠。通過與銷售,研發(fā),工藝等手段成功為公司節(jié)省了近5000萬的呆滯庫存,同時打造了供應(yīng)鏈的管理平臺。

    物流運(yùn)輸渠道與體系建設(shè):

    在國家“一帶一路”的大背景下,成功為企業(yè)物流引入新的運(yùn)輸模式(鐵路),大大增加了企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性,同時為企業(yè)每年節(jié)省運(yùn)費(fèi)500。

    供應(yīng)鏈智能化項(xiàng)目平臺:

    為企業(yè)成功搭建系統(tǒng)自動化、智能化物流平臺:實(shí)現(xiàn)自動下單,自動叫料,自動送貨單打印,自動收貨的綜合智能化平臺。為企業(yè)節(jié)省了大量人力、物力和庫存.每年近300萬的節(jié)省。

    供應(yīng)鏈模塊化改造與升級:

    從零散自采,自己組裝向模塊化,外協(xié)采購轉(zhuǎn)型,成功幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈“瘦身”的目標(biāo),壓縮了產(chǎn)線布局,減少了管理,物料和組裝成本,為企業(yè)每年節(jié)省近200萬

    愿景與思想

    能夠把我在18年平臺中積累的經(jīng)驗(yàn)分享給企業(yè)。讓企業(yè)在管理過程中少走彎路、少一些浪費(fèi)是我此項(xiàng)工作最大的價值。

    無論是個人還是團(tuán)體,一定是在成全別人的過程中成全自己。

    【授課風(fēng)格】

    專業(yè)性強(qiáng):憑借在500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)理念、先進(jìn)平臺的經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的供應(yīng)鏈管理知識與方法。

    實(shí)用落地:18年的工廠實(shí)際運(yùn)行中,經(jīng)歷過企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難,也推動了大大小小的項(xiàng)目落地,具備實(shí)戰(zhàn)性,實(shí)操性和實(shí)用性。

    引導(dǎo)啟發(fā):在實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)中,周老師不但從自身的企業(yè)積累了很多經(jīng)驗(yàn),也從合作伙伴公司積累了很多經(jīng)驗(yàn),懂得換位思考,以企業(yè)的實(shí)際狀況出發(fā);引導(dǎo)企業(yè)和學(xué)員,把課程從“消”到“化”的進(jìn)階。

    對癥下藥:從供應(yīng)鏈方向、方法和工具等不同維度找出問題的根本原因,解決的方法和適合工具。

    風(fēng)趣幽默:既講方法與理論,又能讓課程不枯燥;課程中穿插一些啟發(fā)性故事或情節(jié),作為課程的“藥引子”。

    主講課題

    《供應(yīng)鏈流程體系搭建》

    《供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開發(fā)與管理》

    《供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用》

    《供應(yīng)鏈中的項(xiàng)目管理與有效溝通》

    《如何避免供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)》

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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