流程落地專家，當(dāng)今中國中、小、微民營(yíng)企業(yè)較受歡迎的企業(yè)精益管理培訓(xùn)師、務(wù)實(shí)型有價(jià)值的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型精益管理專家。
某商學(xué)院講師，經(jīng)紀(jì)公司簽約講師，線上、線下合作講師。
曾成功駐廠輔導(dǎo)數(shù)家企業(yè)的管理變革。企業(yè)界、咨詢界首次提出“橫向組織結(jié)構(gòu)模型”、“流程推行模型”、“職責(zé)執(zhí)行率”和“流程執(zhí)行力”等概念。流程管理經(jīng)驗(yàn)豐富，著有《流程執(zhí)行力》一書，被業(yè)界譽(yù)為“流程執(zhí)行導(dǎo)師”。
曾任日資企業(yè)品證副部長(zhǎng)、德資企業(yè)生產(chǎn)副總、某管理顧問公司的項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組長(zhǎng)、資深管理咨詢師。
榮譽(yù)：多家企業(yè)錦旗；多家企業(yè)感謝信；多次獲得獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯；某管理咨詢集團(tuán)主講《如何做好精細(xì)化管理》榮獲第二名。學(xué)員評(píng)價(jià)講課實(shí)在、課程有效,是多家經(jīng)紀(jì)公司簽約講師。
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擅長(zhǎng)課程：

1、《如何讓企業(yè)流程執(zhí)行起來》；2、《執(zhí)行心法：自負(fù)全責(zé)做結(jié)果》；3、《執(zhí)行方法：十步任務(wù)執(zhí)行力》；4、《崗位常犯18個(gè)錯(cuò)誤的解決之道》；5、《用<道德經(jīng)>來檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)常犯的33個(gè)錯(cuò)誤