《財務預算績效》

課程大綱

1、開展全過程預算績效管理的背景和意義

1.什么叫預算績效管理，預算績效管理包含什么內容（概念）

2.全過程預算績效管理背景

3.全過程預算績效管理目的（為什么要開展預算績效管理）

4.全過程預算績效管理政策要求

2、全過程預算績效管理內容

本部分要分部門整體績效評價和單個項目績效評價來講解，主要講解單位怎樣設置本部門的整體指標體系和項目績效目標，如何做事前績效評價、事中監控和事后績效評價（含農業科研單位的項目和部門整體）。盡量用通俗易懂的內容來描述，讓單位經辦人員聽得懂，能運用到實際業務當中。

1.事前評估（含績效目標設置要點）

2.事中監控

3.事后評價

3、預算績效管理結果應用

本部分要能突出績效評價的重要性，讓部門重視預算績效管理工作，進一步從“要我有績效”轉變為“我要有績效”。

4、實例講解

本部分主要挑選農業科研單位經常實施的項目或者業務經費的特點來講解。