<ul id="8eaoi"></ul> 企業“營銷增長”陪跑教練
心理健康指導師
高級情境模擬沙盤講師
企業人力資源管理師一級
周俊鋒，男，漢族，1980出生于湖北，畢業于東北財經大學，現任慧聚咨詢（廣東）有限公司CEO。
在企業持續增長經歷中，圍繞企業發展的四個階段（初創期，發展期，加速期，品牌期）提煉出“流量，留存量，體量，分量”關鍵詞，并多次開展分享主題為《全網布局，永續增長》的交流沙龍，幫助了眾多中小企業在經營路上少走彎路。
基于多場景的企業經營操盤經歷,及項目咨詢經驗,現致力于“企業營銷增長陪跑”(通過“定制化內訓,項目型輔導,漸進式陪跑”,幫助客戶“經營更順暢,增長有保障”)。
2023年3月, 當選為東莞市莞城科學技術協會第五屆常務委員.
2018-2022年，兼任湛藍科技股份有限公司副總經理，任旗下子公司廣東朝陽企訊通科技有限公司總經理職務；
2016-2018年，聯合成立深圳前海啟智德文化傳播有限公司，兼任總經理，開設企業咨詢培訓，任主講嘉賓；
2015-2023年, 成立東莞市慧聚企業管理咨詢有限公司[現更名為慧聚咨詢(廣東)有限公司],任董事總經理;
2015-2022年，聯合成立《粵莞聚商盟》，任會長一職；
2012-2016年，任東莞伽立實業投資有限公司副總裁職務；
2006-2012年，任東莞市伽立紙業有限公司副總經理職務；
2023年6月, 慧聚咨詢CEO周俊鋒受東莞魯班裝飾集團邀請,為其定制開發主題為《凝心聚力 管理有方》的中高層管領導力特訓營,活動于2023年6月19-20日順利舉辦.
從身體驗,從心出發,周俊鋒老師精心策劃“情境式沙盤模擬,及體驗式學習”的特訓場景,盡可能多的激發學員的潛力,再通過工作實踐,提升其管理領導力.
2023年3月10日，東莞市莞城街道召開科學技術協會第五次代表大會。周俊鋒等企業代表當選為常務委員.4月14日下午,莞城科協委員會成員,一行參觀位于東莞松山湖的高科技企業參觀學習.常務委員周俊鋒出席參加本次活動.
2022年8月3日,2022百度愛采購生態合作伙伴大會在山東威海成功舉辦.東莞本地服務商微控網絡,三方生態服務伙伴朝陽企訊通受邀出席本次會議 .總經理周俊鋒上臺發表主題為《三方生態服務賦能愛采購商家成長》的演講.
2022年6月24日,《數拓百城 智采中國》2022百度愛采購中國行東莞站活動,在東莞富盈酒店盛大召開,周俊鋒以百度愛采購東莞/深圳本地化服務商身份接受授牌,并圍繞本地化服務發表精彩演講.并在會后接受媒體采訪.
2020年11月06日，騰訊云聯合企業微信共同召開“中小企業生態合作發布會”，并發布“數字云企”行動，深入拓展產業生態，為合作伙伴提供更好更優質的企業服務，全面助力中小企業數字化轉型。周俊鋒受邀出席本次會議,并針對中小企業數字化轉型的具體場景,現場參與交流討論。
2019年09月03日，周俊鋒在由百度愛采購主辦，中國材料網及其東莞本地服務商朝陽企訊通承辦的“愛采購中國行東莞站”盛會中接受媒體采訪。
2018年5月26日，伽立實業作為中國中小企業的企業代表，榮幸受邀參加《2018年世界制造業大會》，周俊鋒作為商協會組織代表受邀參加《國際商會會長高峰論壇》。
2016年12月6日，“傳遞愛，在行動”啟智德文化工作人員與一共50多位愛心人士，在陳永峰和周俊鋒帶領下，走進貴州貧困地區獻愛心?。據悉本次定向捐贈活動，也得到了貴州畢節郝章縣教育部門領導，及各大新聞媒體的高度關注。央視、廣東電視臺，貴州畢節電視臺等多家媒體親臨現場拍攝報道，周俊鋒在活動現場接受媒體采訪。
2016年8月份開始，周俊鋒帶領團隊開展企業走訪活動，深入企業中了解到，老板的思維在參與平臺活動得到升華，但回到企業后，遇到企業內部管理人員思想不同頻，學習后的落地遇到阻力。隨后,周俊鋒老師研發出《激活團隊》的課程，核心主題“激情，活力，團結，隊譽”。2016年11月20日，首期《激活團隊》在東莞成功召開。
2016年6月22日開始，啟智德文化陸續推出《總裁商戰思維》、《總裁運營策略》、《總裁成交秘笈》、《總裁導師核爆》等一系列實戰落地的企業經營管理咨詢沙龍活動，周俊鋒任主講嘉賓。
2016年5月10日，由廣東峰創投資發展有限公司主辦，啟智德文化協辦的《東莞NLP總裁同學會》論壇在東莞市豐泰花園酒店隆重召開，會議圍繞“中小企業轉型升級”主題，數百名中小企業家齊聚一堂，開展深入交流探討，周俊鋒秘書長任本次活動主要分享嘉賓。
2015年6月12日，由廣東朝陽科技承辦，粵莞聚商盟協辦的《中國質造1688中國行.東莞站》在東莞尼羅河酒店勝利召開，周俊鋒主導策劃本場活動，并擔任活動主持人。
2015年5月20日，阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）和B2B事業群副總裁吳敏芝赴深圳威斯汀酒店，會見阿里巴巴（1688誠信通2人，阿里巴巴國際站2人）老客戶代表，粵莞聚商盟會長周俊鋒受邀參加本次見面會，并進行深入交流。
《凝心聚力 管理有方》
《激活團隊》
《總裁商戰思維》
《總裁運營策略》
《總裁成交秘笈》
《總裁導師核爆》
