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    周國華
    • 周國華北京大學馬克思主義學院優(yōu)秀訪問學者,北京市哲學社會科學馬克思主義中國化研究基地特約研究員
    • 擅長領(lǐng)域: 兩會精神解讀
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:南昌市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《新媒體輿論危機應(yīng)對和輿情管理》

    主講老師:周國華
    發(fā)布時間:2021-08-17 14:55:52
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    課程背景:
    新媒體、自媒體蓬勃興起是必然趨勢,借助互聯(lián)網(wǎng)、信息化技術(shù)優(yōu)勢,傳播速度快,
    影響面廣,時效性強,是傳統(tǒng)媒體所不能比擬的。這給政府有關(guān)部門加強網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)管
    和輿情管理帶來了新課題,甚至在突發(fā)事件、重大公共事件面前,由于對新媒體傳播體
    系和手段不熟悉,輿論管理滯后,顯得比較被動,產(chǎn)生輿論危機,動搖政府部門公信力


    課程特色:

    深入淺出,寓教于樂。本課程借助數(shù)據(jù)、圖表、視頻、現(xiàn)場模擬演練等方法,說明新媒
    體的趨勢、特點和輿論危機管理的原則,通俗易懂

    案例典型生動,針對性強。課程中運用了大量的新媒體輿論案例,正反面的都有,典型
    生動,說服力強

    實效性強。本課程多次講授,學員滿意度高,有親和力,效果良好,多次被返聘授課

    課程收益:
    學員通過學習,能夠掌握新媒體發(fā)展趨勢、特點、機遇和挑戰(zhàn),以及政府管理部門、
    宣傳系統(tǒng)規(guī)范管理本地新媒體的原則、方法,如何經(jīng)營好“兩微一端”自媒體,如何應(yīng)對
    輿情危機,提高輿論宣傳工作效率和質(zhì)量。

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:各級黨政機關(guān)、宣傳思想工作、新聞媒體單位、企業(yè)宣傳工作、公共關(guān)系部
    門人員
    課程方式:講授 演練 案例 視頻 討論

    課程大綱
    第一講:十八大以來中央關(guān)于網(wǎng)信工作的新要求
    1.
    2019年中共中央政治局第十二次集體學習有關(guān)全媒體時代和媒體融合發(fā)展的精神(視頻
    片斷)
    2. 2018年全國宣傳工作會議有關(guān)網(wǎng)信工作要求
    3. 2018年全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議主要精神
    4. 2018年中共中央政治局第二次集體學習有關(guān)建設(shè)數(shù)據(jù)中國的要求
    5. 2016年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會主要精神
    6. 2016年黨的新聞輿論工作座談會有關(guān)網(wǎng)信工作要求
    7. 2014年中央深改小組第四次會議有關(guān)網(wǎng)信工作精神
    8. 2014年中央網(wǎng)信領(lǐng)導小組一次會議精神
    9. 2013年全國宣傳思想工作會議有關(guān)網(wǎng)信工作的要求
    10. 視頻片斷:全媒體時代和媒體融合發(fā)展
    第二講:新媒體輿論趨勢和挑戰(zhàn)
    一、中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)行為傾向分析
    1、年輕人網(wǎng)絡(luò)行為特征
    2、中年人網(wǎng)絡(luò)行為特征
    3、老年人網(wǎng)絡(luò)行為特征
    4、大V、意見領(lǐng)袖網(wǎng)絡(luò)行為特征
    圖表:不同年齡段網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)行為特征等
    數(shù)據(jù):網(wǎng)民規(guī)模、互聯(lián)網(wǎng)普及率等
    案例:近期網(wǎng)絡(luò)輿論熱點和網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)行為關(guān)聯(lián)性分析
    二、新媒體傳播的特點
    1. 非主流性
    2. 負面性
    3. 非理性
    4. 從眾性
    5. 擴散性
    6. 逆反性
    7. 組織性
    8. 虛擬性
    三、新媒體輿論傳播規(guī)律
    案例: 近期社會輿情熱點概覽
    圖表:近期新媒體輿論主要事件及傳播趨勢
    報告:近期二個新媒體輿論案例的輿情產(chǎn)生傳播分析報告及啟示
    1. 輿論主體的匿名性與參與渠道的廣泛性
    2. 傳播空間的無界性與意見匯聚的實時性
    3. 議題生成的自發(fā)性與輿論發(fā)展的不確定性
    4. 價值觀念的多元性與價值取向的批判性
    5. 意見表達的失范性與群體行為的極化性
    四、新媒體帶來的輿情管理挑戰(zhàn)
    1. 影響團結(jié)穩(wěn)定,危害意識形態(tài)安全
    2. 損害政府權(quán)威和公信力,造成信任危機
    3. 輿論引導難,網(wǎng)絡(luò)輿論失序失范
    4. 網(wǎng)絡(luò)群體事件頻發(fā),危害公共安全
    5. 主管部門“本領(lǐng)恐慌”,“網(wǎng)絡(luò)恐懼”
    案例分析:近期新媒體輿論危機案例解讀

    第三講:新媒體時代的輿情觀
    一、正確認識新媒體輿論和新時代的輿情
    圖表:哪些事情更容易成為輿情事件?
    數(shù)據(jù):主流新媒體類型和特點
    1. 輿情無小事
    2. 輿情是精神生產(chǎn)力和寶貴社會資源
    3. 輿情是民情的體現(xiàn)
    4. 輿情包括“顯”與“隱”的充分
    5. 輿情與媒體關(guān)系
    二、新媒體時代政府輿情的構(gòu)成
    案例:二個政府輿情案例的詳細講解
    圖表:輿情演變與公眾注意力
    1. 政府輿情構(gòu)成
    1)社會輿情
    2)網(wǎng)絡(luò)輿情
    3)媒體輿情
    4)上述三類輿情的辯證關(guān)系

    第四講:政府輿情管理實踐探索
    一、如何建立新媒體輿情管理體系
    1. 領(lǐng)導機制
    2. 輿情監(jiān)測
    3. 輿情研判
    4. 輿情處置
    5. 輿情跟蹤
    二、“兩微一端”自媒體的管理和運營
    案例:中央、市、縣級“兩微一端”自媒體成功運營的經(jīng)驗分享
    圖表:某機關(guān)微博運營管理的特點和影響
    1. 微博的管理運營應(yīng)知應(yīng)會、實用技巧和注意事項
    2. 微信公眾號管理運營應(yīng)知應(yīng)會、實用技巧注意事項
    3. 新聞端APP管理運營應(yīng)知應(yīng)會、實用技巧注意事項
    三、現(xiàn)場演練——現(xiàn)場模擬新聞發(fā)布會,答記者問的技巧
    1. 輿論危機模擬事件介紹
    2. 新聞發(fā)言人、記者模擬人的推選
    3. 學員小組應(yīng)急機制的模擬啟動
    4. 提問的要求和基本技巧
    5. 答問的要求和基本技巧
    6. 問題的篩選和順序安排
    7. 發(fā)言人團隊的有關(guān)工作任務(wù)和要求
    8. 發(fā)布會后有關(guān)后續(xù)事宜及注意事項
    互動:小組互評、老師點評

    結(jié)束語
    1. 學員代表,小結(jié)學習內(nèi)容和體會
    2. 老師作二天課程學習要點總結(jié)[pic]

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    常駐城市:上海市

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    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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    常駐城市:深圳市

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