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互聯(lián)網(wǎng)思維和哲學(xué): 互聯(lián)網(wǎng)思維; 核心內(nèi)容：除了目前網(wǎng)絡(luò)哲學(xué)、大數(shù)據(jù)、云、互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略、微信等時尚熱點(diǎn)之外，其中穿插若干亮點(diǎn)：誰會擊敗馬云李彥宏時代如何被終結(jié)如何拿住馬化騰的命脈什么人能打垮雷軍笑到最后的是哪位英雄顛覆移動互聯(lián)網(wǎng)的新式武器是什么數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭何時爆發(fā)，廢墟上的新帝國由誰建立本課程逐一為學(xué)員揭曉。整體結(jié)構(gòu)：萬物之靈，存乎一心；網(wǎng)絡(luò)時代，上兵伐謀。縱橫古今商業(yè)奧秘，無非興趣與利益、誘惑與滿足、成本與利潤、價格與價值。作為

門店經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)之路: 門店管理; 培訓(xùn)對象：傳統(tǒng)銷售渠道高管、代理商老板、門店主管。培訓(xùn)目的：通過互聯(lián)網(wǎng)思維模式，建立品牌信仰。在全新的生態(tài)下，將三維的門店?duì)I銷變成四維的網(wǎng)絡(luò)營銷，從而降低競爭成本、運(yùn)營成本、銷售成本，提高銷量和客戶忠誠度。新時代互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和屬性網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)和業(yè)態(tài)營銷渠道的變革營銷手段的現(xiàn)狀：假的不能做，真的做不起。怎么辦？電商的類型、優(yōu)勢和特點(diǎn)新時代的企業(yè)類型品牌是一種信仰網(wǎng)絡(luò)時代品牌的地位、價值、局限瀏覽

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)團(tuán)隊(duì)思維開發(fā): 團(tuán)隊(duì)管理; 第一部分、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)與生態(tài)1.歷史傳奇2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)3.網(wǎng)絡(luò)思維4.網(wǎng)絡(luò)哲學(xué)5.網(wǎng)絡(luò)業(yè)態(tài)6.網(wǎng)絡(luò)生態(tài)培訓(xùn)目的：幫助工程師站在哲學(xué)的高度、用互聯(lián)網(wǎng)的思維，了解公司、了解對手、了解市場、了解消費(fèi)者，重新認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)。第二部分、互聯(lián)網(wǎng)與IT1，兩個行業(yè)的本質(zhì)不同2，以新取巧和以快制勝3，產(chǎn)品定義與需求分析4，需求分析與技術(shù)實(shí)現(xiàn)5，網(wǎng)絡(luò)機(jī)理和技術(shù)數(shù)據(jù)6，開關(guān)成本和技術(shù)戰(zhàn)略培訓(xùn)目的：提高工程師處理機(jī)理和數(shù)據(jù)之間

電子商務(wù)一日通: 電商; 核心內(nèi)容：1，電子商務(wù)的本質(zhì)和優(yōu)勢2，電商的變遷和類型3，博客與官網(wǎng)的作用4，網(wǎng)店與門店的關(guān)系5，電商的門檻在哪里？6，絕對信譽(yù)和相對信譽(yù)7，平臺的選擇8，客戶的管理9，售前與售后的服務(wù)流程10，物流與支付問題11，誤區(qū)、陷阱、潮流、趨勢12，推廣要領(lǐng)和制勝秘訣

醫(yī)院與醫(yī)藥的網(wǎng)絡(luò)營銷: 互聯(lián)網(wǎng)營銷; 合作說明：1，講課只對機(jī)構(gòu)；咨詢只對企業(yè)。一律由鮑老師先行接待。2，只講公開課，不講內(nèi)訓(xùn)課。中華講師網(wǎng)上公開的價格，為提前兩個月預(yù)約定金。3，公開課，每學(xué)員報名費(fèi)八千元起。具體視不同內(nèi)容而定。觸類旁通的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。【高端醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營銷】【專科醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營銷】【公立醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)營銷】【西藥的網(wǎng)絡(luò)營銷】【中醫(yī)院、中醫(yī)藥的網(wǎng)絡(luò)營銷】【醫(yī)療器械的網(wǎng)絡(luò)營銷】【養(yǎng)生術(shù)及保健品的網(wǎng)絡(luò)營銷】【性愛、寵物等特種醫(yī)

網(wǎng)站運(yùn)營管理: 連鎖運(yùn)營; 課程大綱課程特點(diǎn)：這是一套稀缺、獨(dú)特、實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容，能夠幫助網(wǎng)站創(chuàng)辦者、運(yùn)營者、管理者在當(dāng)今生存競爭日趨激烈、業(yè)務(wù)成本不斷攀升、網(wǎng)民注意力逐漸分散的情況下，降低成本、擴(kuò)展收入、籌集獨(dú)特的制勝砝碼、繞開大家視而不見的很多經(jīng)營誤區(qū)和盲點(diǎn)、避免各種業(yè)界人士極易出現(xiàn)的常見失誤、學(xué)會及時發(fā)現(xiàn)并規(guī)避各類潛在的經(jīng)營風(fēng)險。憑借講師九四年以來在中國普及互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)界見聞、參與創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)書店并獨(dú)立創(chuàng)辦中國聯(lián)合網(wǎng)盟的實(shí)踐