<ul id="8eaoi"></ul> 您的企業或本人是否有這樣的困惑：
團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業績難以快速提升？
團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？
大事做不來，小事不愿做？ 當面一套，背后一套
同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？
人才流失率較大，員工對企業的忠誠度不高？
團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人做嫁衣？
有了錢，快樂不見了！如何處理事業、家庭、朋友等系列關系……
控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……
變革 從“心”開始
突破生命的樊籬，喚醒心中的巨人
重組信念系統，感悟成功真諦
一輩子，您一定要走一次的心靈旅程
【課程收益】
一：代價小、時間短、回報豐厚
經過卓越的團隊心智訓練，或許給您換來兩年、二十年乃至三十年都得不到的領導管理經驗與超出期望的效果……
二：找到撬動企業的杠桿
卓越的團隊心智訓練，助您把企業奮斗目標化為團隊成員心甘情愿的行為習慣，提升企業核心競爭力與凝聚力……
三：立竿見影見效，變不可能為可能
立即學會調整自己與部屬的心態信念、學會強力溝通、創新績效等，學到擴大能量的方法與技巧……
四：體現領袖人物的人格魅力與領導管理藝術
讓管理者更上一層樓、開闊視野、增強影響力，更有信心與方法贏得團隊成員與客戶的信任，促進團隊成員敬業、忠誠……
五：協助企業團隊成員快速成長
讓每位團隊人員得到自我提升，感受到為使命而非金錢工作！學會——用心、認真、努力、負責任、珍惜……
六：當場突破企業運作過程中的瓶頸或問題結癥
聰慧而有經驗的您可能一點就破，同時訓練中導師作為一個橋梁，連通領導與員工之間的差異思維與立場……
我們渴望溫暖
渴望親情的微笑
渴望寬容的胸懷
渴望愛與被愛
渴望贊美與被贊美
渴望集體這個大家庭
懷著對生活的感恩
對美好生活的渴望
我們燃燒、釋放青春的活力和熱情
攜手共建企業美好大家庭!
【訓練營介紹】
卓越團隊心智訓練營：采用國際最先進的團隊互動體驗式教學，在課程中綜合應用NLP理論、右腦理論、心理學、催眠學等,用體驗、講解、結合學員分享的方式讓學員在課程中受益，把學習變成游戲，把游戲變成力量。我們通過各種心智體驗式團隊訓練，最終使學員達到最佳心智狀態，調整價值觀，激發行動力，使團隊凝聚力增強，忠誠度更高，齊心協力,全力以赴開展工作,業績迅速提升！
【內容簡介】
一：尊重與理解
體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調整好心態，學會欣賞和贊美團隊成員。
二：提升自信，肯定自我
以深刻的行動體驗，全方位充分肯定自我，提升學員自信心。
三：突破自我設限
突破心理障礙，拆除自我設限，快速突破工作及生活中各方面的瓶頸。
四：開發潛能
挖掘潛能，促成深層次的心質蛻變，提升團隊成員工作表現。
五：培養責任和感恩心態
培養團隊成員的責任感，激發感恩的心態，建立成功的人生價值體系。
六：增強主人翁意識
樹立團隊成員主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍。
七：溝通無極限
瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發揮影響力，提升管理人員及上、下級溝通技巧，杜絕誤會、冤枉、扯皮現象發生。
八：增強團隊合作精神
在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，熱愛同事，愿意為團隊和同事多付出，不計得失做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功。
九：激發行動力
充滿激情，提升對未來工作、生活的強烈競爭意識，提升緊迫感，培養吃苦耐勞，敢于挑戰、不斷進取的精神，學會自我激勵與激勵他人，不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時使這種活力和熱情長久的維持。
十：凝聚力量，成就目標
通過體驗，達成內心的蛻變,凝聚力量,成就工作及生活的目標。
【課程特色】
寓教于樂：決不呆板說教，完全體驗的形式，非常新穎、易接受！
殘酷考驗：課程設計對抗性非常強，預示著當今市場競爭的殘酷性，適者生存！
震撼心靈：改變緣于內心，用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生！
頓悟提升：在活動中感悟，課程象一面鏡子直照人心，使學員瞬間修正！
【授課形式】 室內體驗 講解 視頻 分享
【授課時長】 兩天
【課程內容】
第一部分：開場及團隊組建
一：目的
1、 了解課程的特色，營造不同的學習氛圍，把學員帶到學習的環境中來。
2、 團隊組建，珍惜時間及團隊目標達成。
3、 建立企業的共同使命與價值觀
二：內容
1、體驗與概念的區別
2、兩手交叉的體驗
3、三分鐘測試題
4、團隊分組，選組名，組長，口號等
5、寫目標的體驗
6、一分鐘觀想的技術
第二部分：團隊心智模式開發
一：目的
1、 突破自我受限，看到可能性
2、 挖掘內在的潛能
3、 打破固有思維
4、 創造性思維開發
5、 走出舒適區
二：內容
1、表現=潛能-干擾（P=P-I）
2、人體鋼板
3、插蘋果
4、意向行
5、九點連線、十六點連線
第三部分：團隊執行力
一：目的
1、 了解執行力
2、 執行力不佳的原因
3、 掌握執行的方法和技巧
4、 學習工作教導的方法
二：內容
1、 體驗活動：拼“T”游戲
2、 工作教導的方法
l 說給他聽
l 做給他看
l 讓他做做看
l 檢查其結果
l 改善其不足
第四部分：陽光心態及壓力管理
一：目的
1、 常懷積極心態，吸收正面能量
2、 釋放生活與工作壓力
3、 釋放自我內心的能量
4、 掌握放松的方法
二：內容
1、 心靈動力冥想
2、 體驗活動：被迫與選擇
3、 NLP與壓力管理
4、 自我情緒管理的方法
第五部分：提升團隊凝聚力
一：目的
1、 士氣提升
2、 增強團隊成員親近感
二：內容
1、 制約團隊凝聚力提升的關鍵問題？
2、 影響團隊凝聚力的幾個致命原因。
3、 增強團隊凝聚力提升的幾個方法。
4、 視頻《永不放棄》
5、 體驗活動
第六部份：感恩、忠誠與責任
一：目的
1、 學會感恩
2、 喚醒人們心中對施恩者的尊敬與感激
3、 培訓100%負責任的意識
4、 加強企業成員間對話，增強企業的忠誠度和責任感
二：內容
1、“感恩節”“感恩的心”的來歷
2、案例：知恩圖報，強制執行引發的思考
3、感恩家人、企業、朋友、同事的付出
4、企業興衰，人人有責，責任在我。
5、我為團隊貢獻什么？做到什么？
6、感恩精神讓心靈發出奇跡
7、我是一個主動負責任的人嗎？
第七部分：溝通協作與信任
一：目的
1、 企業成功源于溝通
2、 你的團隊中，上下左右能否有效溝通？
二、內容
1、什么是有效溝通？
2、團隊溝通的四個前提條件
3、是什么決定了溝通
4、溝通中應該注意事項
5、為企業內部建立良好的溝通平臺，統一協調步調
第八部分：合作共贏
一、 目的
1、 雙贏思維是一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式
2、 什么才是共贏，共贏是一種心態還是利益共等
3、 共贏與單贏是一種怎樣的關系？
二、內容
1、人們在選擇贏時也確保對方贏。
2、共贏建立在：
l 雙方信任
l 共同目標
l 維護相互的利益才能建立有效長久的人際關系
第九部分：快樂工作
一：目的
1、了解職業化，消除職業倦怠。
2、全面提高全員工作積極性、主動性；
3、激發工作動力，認識到是在為誰而工作？
二：內容
1、 把自己當作公司來經營
2、 你在為誰而工作？
3、 融入你的團隊
4、 把老板當作第一顧客
5、 用成績說話
6、 工作是一種態度
