團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 

15年團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

多年DISC人格分析與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

復(fù)旦大學(xué)EMBA

4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師

四川大學(xué)、成都大學(xué)等多所高校特聘講師

曾任：海螺集團(tuán) 丨人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

曾任：攜程集團(tuán) 丨營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

曾任：攜程集團(tuán) 丨運(yùn)營(yíng)副總

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè)/溝通管理/高績(jī)效管理/執(zhí)行力提升/卓越員工成長(zhǎng)系統(tǒng)

員工心態(tài)激勵(lì)/高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理/職業(yè)素養(yǎng)提升

鄭漢先生歷經(jīng)一線銷(xiāo)售人員、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、HR總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練，有20多年的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。

? 海螺集團(tuán)市場(chǎng)HR總監(jiān)：從無(wú)到有為公司制定一些列人才引進(jìn)計(jì)劃與員工成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，為公司的后備力量提供源源不斷的動(dòng)力，其中培養(yǎng)的區(qū)域經(jīng)理和區(qū)域總經(jīng)理數(shù)名。

? 攜程集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：在兩年的時(shí)間，親自增員近200人，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)多次榮獲業(yè)績(jī)冠軍團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)，一步一步成長(zhǎng)為公司最年輕的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

? 攜程集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總：負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)建立、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才梯隊(duì)與繼任管理工作。

老師一直沒(méi)有離開(kāi)一線工作，至今還是兩家公司的管理顧問(wèn)，鄭漢先生的課程緊扣實(shí)際工作，秉承“從工作中來(lái)，能回工作中去”的簡(jiǎn)單理念，拒絕照本宣科式的純理論宣講，強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與，在充滿(mǎn)趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解，進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。

鄭漢老師有10+年專(zhuān)職講師生涯歷練，足跡遍及全國(guó)各地，培訓(xùn)場(chǎng)次（公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)）超過(guò)1000多場(chǎng)，曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類(lèi)型企業(yè)，訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)人員及企業(yè)中高層管理人員超過(guò)十萬(wàn)余人，連續(xù)五年授課在180天以上，接受過(guò)鄭老師培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上，并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評(píng)。

■ 曾作為知名公開(kāi)課講師全國(guó)巡回授課：鄭老師王牌課程《DISC人格分析》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》等，在全國(guó)授課超50場(chǎng)次，其中20場(chǎng)以上超過(guò)300人同時(shí)學(xué)習(xí)。

■ 曾為碧桂園集團(tuán)進(jìn)行全國(guó)輪訓(xùn)：為其華北大區(qū)、華東大區(qū)、華南大區(qū)等區(qū)域一線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行《狼性營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》《雙贏談判系統(tǒng)》等主題培訓(xùn)和輔導(dǎo)，累計(jì)培訓(xùn)36期；

主講課程：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理類(lèi)：

《凝心聚力--如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

《DISC人格分析--做知人善任的領(lǐng)導(dǎo)者》

《溝通協(xié)作——跨部門(mén)溝通與沖突管理》

《當(dāng)眾演講——提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技能》

《陽(yáng)光心態(tài)——有效激勵(lì)與情緒壓力管理》

《企業(yè)文化——引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的成功之道》

《團(tuán)隊(duì)管理——中高層管理能力的強(qiáng)勢(shì)突圍》

《職業(yè)素養(yǎng)修煉——打造高層次人才》

《鐵軍鍛造--團(tuán)隊(duì)建設(shè)攻心游戲篇》

營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：

《狼性營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》

《雙贏談判系統(tǒng)》

《無(wú)敵口才系統(tǒng)》

《短視頻營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》

授課風(fēng)格：

運(yùn)用心理、NLP、催眠、冥想、右腦、神經(jīng)語(yǔ)言等訓(xùn)練模式；案例剖析、模擬實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)探討及視頻沖擊、現(xiàn)場(chǎng)解惑、落地作業(yè)、追蹤回訪等練習(xí)方式，將自身多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)鉆研成果毫無(wú)保留向?qū)W員分享，徹底破解學(xué)員聽(tīng)時(shí)激動(dòng)聽(tīng)后不動(dòng)境況，讓學(xué)員知道、復(fù)到、悟到、做到、得到。課程滿(mǎn)意度從未低于95%！

已授企業(yè)：（部分）

泰國(guó)博才集團(tuán)（曼谷）、碧桂園集團(tuán)、保利集團(tuán)、龍湖集團(tuán)、鹽城歐堡利亞集團(tuán)、中鐵置業(yè)浙江公司、方太廚具、巨人集團(tuán)、北京華銀集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣西宏源連鎖、哇哈哈集團(tuán)、如家酒店、江西博萊大藥廠、溫州雪歌服飾、東莞挪亞家家具集團(tuán)、麥嬌奴服飾、六盤(pán)水安居醫(yī)院、長(zhǎng)壽中國(guó)工商銀行、貴陽(yáng)中興醫(yī)藥、北京王者貿(mào)易公司、無(wú)錫奇?zhèn)ズ甏蟆V西佳友電器、河北云夢(mèng)保健、寧波維達(dá)服飾、浙江盛樂(lè)藥業(yè)、菜根香餐飲、綠地集團(tuán)、綠城集團(tuán)、路勁集團(tuán)、世貿(mào)集團(tuán)、偉峰集團(tuán)、文道集團(tuán)、美的集團(tuán)、國(guó)美集團(tuán)、百度集團(tuán)、富力集團(tuán)........