現場管理基石---5S管理

課程概述 5S訓練課程旨在給現場沒有實施5S或者實施5S沒有達到常態效果的企業提一套現場具體的推進的套路和方法，并通過實踐案例分享，學習其他企業推行的成功經驗，再通過上課后現場實踐操作，再一次深刻理解5S的核心理念和推行關鍵點。 課程收獲 學習5S的理論知識 5S實踐案例分享 深刻理解5S的推進步驟 5S的常態管理方法 課程時間 共3天 課程特色 20%理論 30%案例分享 50%實踐 培訓提綱 第一章：5S概述 什么是5S 各個S的本質和關鍵點是什么 5S能給企業帶來什么好處 第二章：各個S具體的推進方法和步驟 第一個S（整理） 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論，案例分享 成功企業1S實踐經驗 現場實踐 ：分小組，選示范區 第二個S（整頓） 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論，案例分享 成功企業2S實踐經驗 現場實踐 總結和分享 第三個S（清掃） 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論，案例分享 成功企業3S實踐經驗 現場實踐 總結和分享 第四個S（清潔） 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論，案例分享 成功企業4S實踐經驗 現場實踐 總結和分享 第5個S（素養） 推進的PDCA 推進計劃制定 小組討論，案例分享 成功企業5S實踐經驗 第三章：5S的日常運作 推進組織和架構的搭建 巡檢制度和流程 日常運作的PDCA 總結和提問