在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天,服務(wù)是公司競爭的利器,如何在服務(wù)競爭中保持主動地位?如何改進服務(wù),贏得客戶的信賴?如何通過優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)提升公司的業(yè)績?
**:新時期公司優(yōu)質(zhì)客服發(fā)展戰(zhàn)略
一、公司在客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)中存在的問題
1、在管理上,優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展受制于經(jīng)濟體制
? 服務(wù)與營銷呈現(xiàn)分離對立現(xiàn)象
? 缺乏服務(wù)的統(tǒng)一規(guī)劃,客戶服務(wù)體系缺乏系統(tǒng)性
2、在理念上,對服務(wù)認識存在不足
? 對服務(wù)認知滯后,缺乏對新服務(wù)理念的認知
? 員工缺乏“客戶滿意”的觀念
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念
? 觀念決定思路
? 思路決定出路
? 出路決定生路
二、優(yōu)質(zhì)客服戰(zhàn)略內(nèi)涵的發(fā)展轉(zhuǎn)變趨勢
1、客戶服務(wù)從提升服務(wù)質(zhì)量向關(guān)注服務(wù)價值轉(zhuǎn)變
? 從數(shù)據(jù)可以看出服務(wù)是客戶滿意的重要手段
? 客戶終身價值對公司的意義
? 在客戶服務(wù)價值鏈基礎(chǔ)上的先進客戶服務(wù)體系模型
2、客戶服務(wù)從注重服務(wù)本身向研究客戶體驗轉(zhuǎn)變
? 客戶對服務(wù)的期望與感知來自需求滿足與體驗感受
? 客戶體驗是以客戶為導(dǎo)向服務(wù)戰(zhàn)略的根基
3、客戶服務(wù)從服務(wù)標準化向服務(wù)定制化轉(zhuǎn)變
? 客戶服務(wù)三層次發(fā)展趨勢
第二部分:客戶服務(wù)實戰(zhàn)關(guān)鍵
一、關(guān)鍵技能1——客戶服務(wù)預(yù)期的把握
1、公司無法把握客戶服務(wù)預(yù)期的原因
2、客戶公司服務(wù)的期望
? 滿足需求是服務(wù)的本質(zhì)
【案例】
3、了解客戶心理需求
4、從客戶細分尋找客戶服務(wù)預(yù)期
5、獲取客戶服務(wù)預(yù)期的渠道運用
? 客戶期望值與滿意度調(diào)查法
? 客戶滿意關(guān)鍵因子調(diào)查法
? 客戶體驗圖的運用
【案例】
二、 關(guān)鍵技能2——抱怨是金:投訴處理是與客戶溝通的生命線
1、 投訴的客戶關(guān)心什么
2、 處理客戶投訴的正確態(tài)度
抱怨投訴預(yù)警系統(tǒng)的建立
3、完美服務(wù)彌補六步絕招
三、 關(guān)鍵技能3——轉(zhuǎn)怒為喜:有效轉(zhuǎn)化激烈的情緒沖突
1、 平復(fù)激動客戶情緒
2、 表現(xiàn)同理心的反饋
3、 表現(xiàn)專業(yè)的自信表達技術(shù)
4、化解分歧的話術(shù)技巧
5、把握溝通關(guān)鍵要素
四、關(guān)鍵技能4——超越客戶的期望值
1、建立與客戶的情感同盟
? 建立情感同盟的15種策略
? 人性化服務(wù)思路
2、客戶忠誠度計劃策略
忠誠度建設(shè)的5大策略
五、關(guān)鍵技能4——客戶服務(wù)甜蜜點實戰(zhàn)
1、實戰(zhàn)情景演練
2、現(xiàn)場要點提煉,形成規(guī)定動作