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    趙亞川
    • 趙亞川中山大學首屆MBA,JESM集團(美資)執(zhí)行CEO兼企業(yè)管理師
    • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 教練技術(shù) 人力資源 問題分析與解決 職業(yè)規(guī)劃
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:成都市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    企業(yè)標桿管理培訓

    主講老師:趙亞川
    發(fā)布時間:2021-08-18 10:57:52
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    課程大綱

    主講:趙亞川
    一、卓越企業(yè)的最佳實踐
    1、卓越的標桿管理
    2、標桿管理為什么有效
    3、你可以成為第一、為什么要位居第二
    4、標桿管理的八大有用工具
    5、企業(yè)應該去除的壞毛病
    6、掌握標桿管理的方法
    7、標桿管理的最佳流程
    8、確保成功的關(guān)鍵因素
    二、企業(yè)必須具備的三種標桿
    1、標桿一:企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀部門和優(yōu)秀員工
    2、內(nèi)部標桿管理的優(yōu)勢
    3、標桿二、同一行業(yè)的競爭對手和優(yōu)秀者
    4、警惕行業(yè)內(nèi)的“近親繁殖”
    5、標桿三:其他行業(yè)的最佳流程
    6、如何確定標桿對象
    三、瞄準:尋找差距
    1、標桿管理前必須做好的準備工作
    2、瞄準的關(guān)鍵一:挖掘公共領(lǐng)域的信息
    3、瞄準的關(guān)鍵二:主動向標桿對象發(fā)起“信息攻擊”
    4、瞄準的關(guān)鍵三:通過第三方溝通
    5、找到差距就可以縮小差距
    6、向最佳企業(yè)看齊
    四、整合:推動變革
    1、讓員工參與進來
    2、縮小差距最簡單有效的方法
    3、為明天的行動制定一個“完整”的計劃
    五、行動:執(zhí)行并持續(xù)不斷的優(yōu)化、升級
    1、組建事實項目小組、對行動負責
    2、讓處于最佳位置的人負責工作
    3、標桿管理成功的關(guān)鍵因素
    4、不要忽略對行動結(jié)果進行評估
    5、持續(xù)不斷的標桿、持續(xù)的優(yōu)化
    6、標桿管理的難點、堅持的理由
    六、標桿管理的四項運用
    1、培養(yǎng)和提升品牌質(zhì)量
    2、促進企業(yè)五項修煉
    3、提高公司智商的最有價值的行動
    4、對過程每一過程進行標桿

    趙亞川老師介紹
        中山大學首屆MBA,曾任TDK集團執(zhí)行CEO、JESM集團(美資)執(zhí)行CEO兼企業(yè)管理師. 國內(nèi)行動學習專家、領(lǐng)導力發(fā)展專家、高級催化師、企業(yè)教練、贏家大講堂、前沿講座簽約培訓師、北大縱橫簽約企業(yè)管理高級顧問、詩麗堂美容美體國際連鎖管理學院院長、影響力(上海)企業(yè)管理高級顧問、企業(yè)培訓導師、績效管理專家、HR培訓導師.

    研究方向與擅長領(lǐng)域:
    戰(zhàn)略、人力資源、體系、流程、管理工具與技術(shù)、教練技術(shù)
    核心課程:
    《企業(yè)教練技術(shù)》
    《企業(yè)標桿管理》
    《現(xiàn)代企業(yè)流程管理》
    《戰(zhàn)略性人力資源管理》
    《培訓管理體系的建立》
    《領(lǐng)導者、管理者TTT》
    《銀行流程管理與流程優(yōu)化》
    《流程改善與標準化建立》
    《企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃》
    《現(xiàn)代企業(yè)運營管理體系建立》
    《現(xiàn)代企業(yè)績效管理整體解決方案》
    品牌課程:
    《管理者視野》
    《商務談判技巧》
    《問題分析與解決技巧》
    《服務流程再造與優(yōu)化》
    《培訓課程的設(shè)計與開發(fā)》
    《溝通的策略與技巧》
    《連鎖企業(yè)經(jīng)營與管理 》 
    《現(xiàn)代企業(yè)危機與風險管理》
    《會議營銷》
    《職業(yè)生涯規(guī)劃》 
    《團隊建設(shè)與管理》 
    《心態(tài)修煉(中高層版)》 
    《卓越的演講技巧》 
    《婚姻與情感經(jīng)營》 
    生產(chǎn)質(zhì)量類課程:
    《制造企業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制》
    .ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、ISO13485、HACCP、SA8000、ERP、MRPп、FMEA、PPAP、APQP、SPC、6δ、8D、VDA等管理工具的制造和使用。

    經(jīng)典客戶:
    國家電網(wǎng)流程管理
    三九醫(yī)藥組織發(fā)展
    廣西交投集團戰(zhàn)略制定
    奇瑞汽車集團業(yè)績導向 
    東阿阿膠催化師培訓項目
    無錫華潤微電子質(zhì)量改善
    金盾壓力容器集團業(yè)績導向
    上海醫(yī)療器械集團業(yè)績導向
    無錫華潤燃氣行動學習項目
    利豐集團戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行
    紫竹藥業(yè)戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行
    中國銀行四川分行流程優(yōu)化
    貴陽建設(shè)銀行遵義分行精益流程
    綿陽商業(yè)銀行流程管理與流程優(yōu)化
    成都招商銀行流程管理與流程優(yōu)化
    廣西區(qū)委組織部催化師培養(yǎng)項目
    梅花集團組織發(fā)展及領(lǐng)導力發(fā)展
    中石化流程管理與流程優(yōu)化
    中石油南京分公司標桿與目標管理
    江門市人民政府、廣東信芬、廣東雅娜、廣東雪柔、廣東施露蘭、廣東丹妮、廣東嘉寶、廣東雪浪、廣東吉雅實業(yè)、廣州華聲電器、廣州雅詩蘭、廣州聚龍實業(yè)(采詩)、珠海紅馬、珠海嘉琪、珠海晶日科技、珠海騰勝、珠海杭蕭鋼構(gòu)、中山富鑫吸塑、廣東肇慶藍帶啤酒、廣東勝風空調(diào)、廣東越勝壓縮機、廣州白云電器、廣東鵬飛電梯、廣東中山盛興幕墻、廣東電力工業(yè)、HOYA光學(日本)、新櫻玩具(臺灣)、永泰玩具(香港)、佛山工業(yè)陶瓷、廣州重工機械集團、麗佳玩具(新加坡)、廣州華凌空調(diào)、順德希貴電器、廣州五羊本田(摩托車)、中山三菱電梯、歐雨木業(yè)、速比雅包裝、湖南衡陽富湘機械、四川中新電子、四川隆泰工業(yè)、四川澳法丹實業(yè)、四川富華實業(yè)、永通天然氣、四川福泉實業(yè)、新世紀酒店、卓越義齒、精英酒店等等上百家企業(yè)。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

    講師課酬: 面議

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