一、課題名稱
客戶關(guān)系處理與投訴處理技巧。
二、課程背景
三流服務(wù)人員總也弄不清楚顧客為什么不滿意,也不知道怎樣讓顧客滿意;
二流服務(wù)人員清楚顧客為什么不滿意,可惜不知道如何讓顧客滿意;
一流服務(wù)人員不僅清楚顧客為什么不滿意,而且總有辦法讓顧客絕對滿意。
客戶對服務(wù)期望的上升、服務(wù)營銷人員技能的不足、服務(wù)需求的波動(dòng)和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。
優(yōu)秀的企業(yè)不懼怕投訴,其有著便捷、暢通的投訴渠道,更有著掌握高超投訴處理技能的骨干人員,因?yàn)槠渖钪耙粋€(gè)投訴客戶的背后是25個(gè)不滿意的客戶、如果投訴處理得又好又快,95%投訴的客戶還會繼續(xù)購買”。
構(gòu)建領(lǐng)先、高效的投訴處理體系,提升服務(wù)營銷人員專業(yè)的投訴處理能力已成為企業(yè)提高客戶滿意度、忠誠度和擴(kuò)大客戶群的強(qiáng)有力的舉措之一。
三、課程收益
1.認(rèn)清你的目標(biāo)客戶和目標(biāo)服務(wù);
2.提供制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方法和步驟;
3.學(xué)習(xí)如何與客戶有效溝通的技巧;
4.了解客戶投訴動(dòng)機(jī),分析客戶投訴的真實(shí)原因;
5.掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧;
6.正確處理客戶投訴,提升公司正面形象;
7.建立把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶的投訴處理機(jī)制。
8.學(xué)會控制自我情緒保持正面積極的客戶服務(wù)狀態(tài)。
四、課程對象
所有客戶服務(wù)人員、銷售人員。
五、課程時(shí)間
1天
六、課程內(nèi)容
**部分:投訴認(rèn)知部分 建立對投訴的全新認(rèn)知
1、 課程破冰導(dǎo)入環(huán)節(jié)
2、 客戶投訴處理能力測驗(yàn)
3、 紅黑商戰(zhàn)挑戰(zhàn)項(xiàng)目-處理投訴的核心---雙贏思維
4、 雙贏的三心法則:主動(dòng)熱心 堅(jiān)持耐心 表達(dá)誠心
5、 改變認(rèn)知:投訴的客戶才是真愛,投訴是轉(zhuǎn)化關(guān)系的**機(jī)會
6、 案例分析和討論:客戶的錯(cuò)誤卻不承認(rèn),我們應(yīng)該怎么辦?
7、 改變認(rèn)知:謹(jǐn)記投訴的目的,是解決問題減少損失,而不是爭論輸贏對錯(cuò)(計(jì)算止損率)
8、 改變認(rèn)知:亡羊補(bǔ)牢勝于重蹈覆轍,前置工作搜集法 事后主動(dòng)跟蹤法
第二部分:投訴技巧部分 建立投訴的處理技巧
1、 五種不同投訴客戶類型的分類和注意事項(xiàng)
2、 情緒管理四步法及其技巧:冷卻、覺察、接納、管理
3、 有效傾聽的技巧:微笑、點(diǎn)頭、記錄、身姿、同理換位、切勿打斷、不下評判
4、 有效表達(dá)的技巧:金字塔結(jié)構(gòu)表達(dá)把事情說清楚,XYZ N感性表達(dá)影響他人,身體語言和基本手勢
5、 提問技巧:封閉提問、開放提問、5W1H信息搜集、ORID焦點(diǎn)提問法
6、 處理方案原則:時(shí)限原則學(xué)會分辨四象限、負(fù)責(zé)人原則不做無謂承諾、雙重備份原則兩套解決方案、先提問原則聽取客戶意見、合理拒絕原則拒絕的技巧
7、 訴后追蹤:3 7 15 30時(shí)間截點(diǎn),追蹤話術(shù),推送內(nèi)容
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