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    趙浩然
    • 趙浩然國內(nèi)資深的管理咨詢講師
    • 擅長領(lǐng)域: 高效能人士的七個習(xí)慣 商務(wù)禮儀 管理技能提升 TTT 團(tuán)隊管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:寧波市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務(wù)

    主講老師:趙浩然
    發(fā)布時間:2022-01-05 14:55:23
    課程詳情:

    課程目標(biāo)

    形成和建立適合企業(yè)自身的管理理念和模式

    課程大綱

     一、管理概述

    1、 美、日、中管理模式的演變

    2、 重新定義經(jīng)營管理的內(nèi)涵

    3、 企業(yè)管理十大典型問題剖析

    4、 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理六大特征


    二、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理特征

    (1)企業(yè)管理的目標(biāo)導(dǎo)向 
    (2)企業(yè)管理的市場導(dǎo)向 
    (3)企業(yè)管理的人性化導(dǎo)向
    (4)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化 
    (5)企業(yè)管理的程序化 
    (6)企業(yè)管理的數(shù)字化 

    三、現(xiàn)代企業(yè).規(guī)范化管理系統(tǒng)主要內(nèi)容 簡述

    (一)企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)
    1、企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃流程

    2、企業(yè)如何界定多元化戰(zhàn)略和專業(yè)化戰(zhàn)略
    3、企業(yè)戰(zhàn)略制定的四大要素

    (二)組織崗位系統(tǒng)
    1、企業(yè)為什么需要完善的組織體系

    2、組織體系設(shè)計的八大原則

    3、組織模型變革的五種模式

    4、清晰界定部門崗位職責(zé)的程序
    (三)、流程優(yōu)化系統(tǒng)
    1、流程形成的典型誤區(qū)

    2、基于戰(zhàn)略的流程優(yōu)化

    3、流程優(yōu)化的六大法則

    (四)規(guī)章制度系統(tǒng) 
    1、什么是規(guī)章制度體系
    2、規(guī)章制度的功能 與意義
    3、規(guī)章制度的類別與編制
    (五)績效管理系統(tǒng)

    1、績效管理的誤區(qū)

    2、績效管理的五大步驟

    3、績效體系推進(jìn)的四個關(guān)鍵

    (六)薪酬管理系統(tǒng)

    1、薪酬管理的六大步驟

    2、薪酬系統(tǒng)的推進(jìn)的四大原則

    (七)員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)
    1、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的四大原則

    2、培訓(xùn)規(guī)劃的三大步驟

    3、培訓(xùn)推進(jìn)的著落點

    (八)企業(yè)文化系統(tǒng)

    1、企業(yè)文化建設(shè)的價值意義

    2、企業(yè)文化建設(shè)的流程

    3、企業(yè)文化貫徹執(zhí)行的要點


    后:總結(jié)與探討、問答與交流


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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