企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家

? 曾任：中昂集團(tuán)（中國房地產(chǎn)TOP100）CFO兼董事長助理

? 曾任：江河集團(tuán)（全球玻璃幕墻服務(wù)商TOP1、上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)

? 曾任：新奧集團(tuán)（中國企業(yè)TOP500、能源上市公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)

? 曾任：怡海控股集團(tuán)（外資企業(yè)，K12教育、商業(yè)）財(cái)務(wù)總監(jiān)

? 曾任：中國萬和控股（國有企業(yè)，投資）計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理

? 曾任：丹東制藥廠（國有企業(yè)，制造業(yè)）成本會(huì)計(jì)主管

? 曾任：國富浩華（中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所TOP10）高級項(xiàng)目經(jīng)理

? 曾任：金財(cái)控股（中國老板財(cái)稅TOP1）高級財(cái)稅顧問

? 注冊會(huì)計(jì)師、高級會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師

? 10年以上財(cái)稅咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)交付100+項(xiàng)咨詢項(xiàng)目、累計(jì)培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)10000+，曾服務(wù)于中國石化、燕京啤酒、中化國際、中國煙草、中國林業(yè)、中展集團(tuán)、中國港灣建設(shè)集團(tuán)等，總體好評率98%以上。

【個(gè)人簡介】

   趙老師有31年財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn)，兼具甲乙雙方視角，擁有20年上市公司、國有企業(yè)、大中型民營企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，有10年審計(jì)、財(cái)稅咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾任中國500強(qiáng)、房地產(chǎn)100強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，曾在國內(nèi)8大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國內(nèi)頭部財(cái)稅咨詢公司擔(dān)任審計(jì)師、顧問咨詢老師，服務(wù)企業(yè)超過1000家。有房地產(chǎn)等20多個(gè)行業(yè)多元化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，主持過企業(yè)收購、兼并，從事過上市公司、央國企審計(jì)工作。

趙老師是一位把課程講出彩、咨詢項(xiàng)目做落地的實(shí)戰(zhàn)型講師和顧問。有大財(cái)務(wù)思維，擅長財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)體系建設(shè)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、資金管理、投融資管理、全面預(yù)算、稅收籌劃、成本控制、財(cái)務(wù)管理制度及流程建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

 1、從0到1搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，增收10余億元、降本5億余元

趙老師在2017-2020年擔(dān)任中昂集團(tuán)CFO兼董事長助理期間，從0到1搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)垂直管理體系，將集團(tuán)所屬六大區(qū)域公司、40多家子公司納入集團(tuán)統(tǒng)一集中財(cái)務(wù)管理體系、內(nèi)控體系，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、信息化；領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)部門多次獲得集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

2、降稅增效，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上

趙老師在擔(dān)任中昂、江河、新奧等多家公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、經(jīng)營交易等各環(huán)節(jié)情況，利用國家稅收政策，組織制定各公司稅收籌劃方案和土增稅清算方案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟進(jìn)落實(shí)，節(jié)稅5億余元、平均節(jié)稅20%以上；其中，2014年作為某央企標(biāo)的額16.2億元股權(quán)并購項(xiàng)目收購談判小組核心成員，全程參與項(xiàng)目談判，積極協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)出具交易環(huán)節(jié)不征稅函，節(jié)稅6000余萬元，并成功收購該項(xiàng)目。

3、組織財(cái)稅類專題培訓(xùn)——累計(jì)授課500+次、輔導(dǎo)學(xué)員超萬人、累計(jì)交付咨詢項(xiàng)目100+

2022- 2024年服務(wù)客戶覆蓋生產(chǎn)制造、貿(mào)易電商、餐飲酒店、醫(yī)藥醫(yī)療、汽車零部件、新能源、教育、地產(chǎn)、建筑、物業(yè)等多個(gè)行業(yè)，累計(jì)財(cái)稅培訓(xùn)授課500+次，累計(jì)交付咨詢項(xiàng)目100+，為中國500強(qiáng)、央企、上市公司、民企提供財(cái)務(wù)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，影響財(cái)務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬人。

4、幫助企業(yè)共建財(cái)務(wù)系統(tǒng)，降本增效、提升利潤、降低風(fēng)險(xiǎn)

2020- 2022年為企業(yè)提供財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及優(yōu)化、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控體系、稅收籌劃、優(yōu)化財(cái)務(wù)核算體系、構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)等財(cái)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)；幫助客戶發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控方面的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決思路方案；幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)體系：包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、賬務(wù)系統(tǒng)，稅務(wù)系統(tǒng)，資金系統(tǒng)、制度、流程、內(nèi)控等提供稅收籌劃與管理方案和優(yōu)化措施，完成7個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目土增稅籌劃方案和動(dòng)態(tài)更新方案，平均節(jié)稅30%以上，并完成某地產(chǎn)項(xiàng)目土增清算工作，節(jié)稅2000余萬元。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

累計(jì)財(cái)稅培訓(xùn)授課500+次，累計(jì)交付咨詢項(xiàng)目100+，影響財(cái)務(wù)人員、企業(yè)家學(xué)員超萬人。

? 2020-2022年 某知名央企 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》 2期

? 2021-2022年 北京某知名外資企業(yè) 《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造價(jià)值，打造核心競爭力》2期

? 2022年 北京某教育集團(tuán) 《如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范系統(tǒng) 》

? 2022年 河北某地產(chǎn)集團(tuán) 《如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃》

? 2022年 北京某大型商業(yè)集團(tuán)公司 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營分析》3期

? 2023年 北京某頭部財(cái)稅咨詢公司 公開課《企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課》6期

? 2023年 北京某大型多元化集團(tuán)公司 《如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理》

? 2023年 江蘇某醫(yī)藥公司 《如何進(jìn)行企業(yè)利潤管控》連續(xù)2期

? 2023年 北京某餐飲酒店 《新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)》

? 2023年 浙江某汽車企業(yè) 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》連續(xù)2期

? 2024年 北京某建筑集團(tuán) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

? 2024年 內(nèi)蒙某新能源企業(yè) 《企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》

? 2024年北京某頭部財(cái)稅咨詢公司 公開課《大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長》5期

? 2024年河北某國有交建企業(yè) 《新《會(huì)計(jì)法》特訓(xùn)》

【理論體系】

【“大財(cái)務(wù)”體系終身推動(dòng)者】成為大財(cái)務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者，幫助企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、股權(quán)設(shè)計(jì)、投資融資、上市并購、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控流程、成本控制、分析報(bào)告、信息系統(tǒng)、全面預(yù)算、稅收籌劃體系，為企業(yè)增加利潤、減少風(fēng)險(xiǎn)、增加現(xiàn)金流。

【授課風(fēng)格】

激情幽默：授課充滿激情和幽默，富有感染力和親和力，課堂氛圍活躍。

聚焦實(shí)戰(zhàn)：企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)派出身，課程實(shí)戰(zhàn)案例豐富，干貨多，落地性強(qiáng)。

經(jīng)驗(yàn)豐富：多年財(cái)稅咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)稅管理領(lǐng)域有豐富的方法論和成功案例。

互動(dòng)性強(qiáng)：善于與學(xué)員互動(dòng)，啟發(fā)學(xué)員思考，對關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行深層次剖析、解讀。

【主講課程】

財(cái)務(wù)類-非財(cái)務(wù)人員：（合適老板、股東、企業(yè)中、高層管理人員）

《老板財(cái)商課——企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課》

《破解利潤“密碼”——如何進(jìn)行企業(yè)利潤管控》

《數(shù)字背后的秘密——如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，從財(cái)務(wù)視角透析企業(yè)運(yùn)營內(nèi)核》

《讓企業(yè)更賺錢、更值錢、更長壽“密碼”——內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略落地的手段——如何做好企業(yè)全面預(yù)算管理》

《業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)造價(jià)值——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

《非財(cái)人員的財(cái)務(wù)修煉：大財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)價(jià)值成長》

《三層股權(quán)架構(gòu)，讓老板拿錢無憂——如何做好公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》

財(cái)務(wù)類-財(cái)務(wù)人員：（合適CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)人員）

《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增——如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范系統(tǒng) 》

《會(huì)計(jì)成為高危職業(yè)，重罰財(cái)務(wù)造假——新《會(huì)計(jì)法》特訓(xùn)》

《向管理要業(yè)績——新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)》

《財(cái)務(wù)預(yù)警，決策支持——企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析與“駕駛艙”設(shè)計(jì)》

《現(xiàn)金為王，讓企業(yè)不缺錢——新形勢下企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理》

《跑贏數(shù)字化時(shí)代——財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展及價(jià)值成長》

《轉(zhuǎn)型升級，財(cái)務(wù)賦能——財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，打造核心競爭力》

《打造財(cái)務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值——如何成長為的優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)》

稅務(wù)類

《“金稅四期”大數(shù)據(jù)治稅背景下——企業(yè)如何做好稅務(wù)管控》

《大數(shù)據(jù)背景下——企業(yè)的稅務(wù)評估與稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》

《“金稅四期”智慧稅務(wù)背景下——企業(yè)如何做好稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》

《降稅增效，財(cái)務(wù)賦能——房地產(chǎn)財(cái)稅必修課》                                                

《地產(chǎn)財(cái)務(wù)的葵花寶典——如何做好企業(yè)土地增值稅清算與稅務(wù)籌劃》