<ul id="8eaoi"></ul> 全員綻放 全心交給 全力以赴！
自然界萬事萬物都在按著自己的運行規矩有秩序、有穩定性的運行著。宇宙是一個場，地球是一個場，一個國家是一個場，一家企業也是一個場。場有一個巨大的特征：一旦運轉起來，就不再需要任何外力和能量。
企業家的責任就是把員工推進到預定軌道，調正好他的運行速度和軌跡，一切按著操盤手設計的程序運行。美國著名大師戴明博士認為：一個優秀組織，一個真正的好機構，系統占了94%，人的因素只占6%。公司運轉如果缺乏系統，那結果只能靠運氣了！
但是，很多中小企業存在這樣一種現象：離開領導，企業運轉不了，等靠要的行為和思想嚴重，造成老板跑步、中層走步、基層踏步，忙死領導，閑死下屬的現象。這一切的根源源自于：沒有系統、沒有節點、沒有標準、沒有操作手冊、沒有培訓、沒有考核、沒有檢查、沒有獎罰。最重要的是沒有改變員工的思想：員工對企業不交給、不交換！從根本上領導者和員工不是“一伙人”！
任何一家公司老板都應該思考這樣的問題：如果你的員工三個月找不到你，還能像平時一樣正常工作嗎？如果能夠做到，你的公司才可以稱為有自動運轉系統的公司，否則就是沒有自動運轉系統的公司。如果你的公司還是靠能人來維持，這樣的公司時刻存在崩盤的危險。只有具備一個自動運轉系統，靠自動運轉系統運作的公司才能健康地活下去！
在您的企業中是否存在這樣的問題：
1、公司里虛假"團結"：表面和睦，工作中卻只顧自己
2、公司里出現問題部門之間互相推諉扯皮，推卸責任
3、公司里事不關己，高高掛起，企業缺乏協作精神
4、公司里自我為主，缺乏凝聚力不懂用感恩的心做人
5、公司里員工同有上進心，缺乏與企業同舟共濟精神
6、公司里談到責任就有借口，鬼話連篇，缺乏責任感
7、公司里遇到困難就找上級，沒有挑戰精神和創造力
8、公司里元老級人物思維僵化，自以為是；
9、渡過創業階段后，企業內部缺乏生機與活力……
你的下屬是否：
1、你的屬下總是達不成業績目標
2、你的屬下總是習慣找借口，推卸責任
3、你的屬下總是說了一套做了一套
4、你的屬下沒有執行力、總是應付了事
5、你的屬下總是沒有工作的熱情和事業的激情
6、你對屬下付出了很多卻得不到屬下的理解
7、你無法吸引更多的人才加盟！
你想打造一支自動運轉的團隊嗎？
課前掠影：
現場落地：
現場簽訂機制落地
目標刻上戰袍：
認真聽課：
學員敬獻錦旗：
制度落地：
全員綻放：
課程架構：
第一部分：一伙人理論
第二部分：關系理論
第三部分：目標設定
第四部分：規章制度
第五部分：增減機制
第六部分：內部市場化
第七部分：企業文化
第八部分：營銷策略
第九部分：系統建設
第十部分：標準化
【課程特色】心態 技能 現場實操落地
【課程對象】老板帶隊，企業全員分批次參加。
【培訓要求】課程以體驗與啟發為主，為達到培訓效果，學員必須全程參與。（注：著運動裝 休閑裝 寬松為佳）。
四天三夜的時間我們將打造一個嶄新的，和企業融為一體的團隊，一個具備高凝聚力、高協作力和激昂的士氣的高質量、高戰斗力的團隊。
