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    張玉
    • 張玉TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師,課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:青島市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    課程開(kāi)發(fā)與授課技巧培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:張玉
    發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 16:20:39
    課程詳情:


    主講老師:TTT導(dǎo)師張玉

     

    課程受眾:兼職內(nèi)訓(xùn)師及公司骨干

    課程時(shí)間: 3

    授課方式:學(xué)員演練,導(dǎo)師示范,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),小組討論,角色扮演,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

    授課特色:氣氛活躍互動(dòng),方法實(shí)用可操作,解決實(shí)際問(wèn)題,有落地成果輸出

    課程思路:成熟的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)一門課程,然后成熟的講授此門課程,是每個(gè)內(nèi)訓(xùn)師的首要技能,它是傳承組織經(jīng)驗(yàn)、傳遞企業(yè)文化,復(fù)制企業(yè)人才的重要部分。然而很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,特別是企業(yè)初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師在課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),課件制作,前臺(tái)的授課技巧方面存在方方面面的問(wèn)題,沒(méi)有一套統(tǒng)一的方法論和標(biāo)準(zhǔn)做支撐,導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣。在企業(yè)培訓(xùn)中,常常為為以下問(wèn)題困苦不堪——

    有沒(méi)有一套課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)流程?

    課程好壞的標(biāo)準(zhǔn)在哪里?

    如何將自已大腦中經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái)?

    授課過(guò)程中如何持續(xù)不斷抓住學(xué)員注意力?

    現(xiàn)場(chǎng)如何保持互動(dòng)與控場(chǎng)以達(dá)成希望的授課效果?

    針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀TTT導(dǎo)師張玉老師,與我們一同分享《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)和授課技巧培訓(xùn)》的精彩課程。本課程堅(jiān)持以終為始,提供課程開(kāi)發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化授課流程,重點(diǎn)幫助致力于內(nèi)訓(xùn)師提升設(shè)計(jì)和授課能力。張老師圍繞鎖定目標(biāo)、搭建框架、經(jīng)驗(yàn)萃取、匹配方法、教學(xué)設(shè)計(jì)五大方面開(kāi)發(fā)課程,并將開(kāi)發(fā)成果落實(shí)到課件制作上,通過(guò)精彩開(kāi)場(chǎng),主體講授,完美收尾實(shí)現(xiàn)課堂的前臺(tái)呈現(xiàn),并傳授授課過(guò)程的互動(dòng),控場(chǎng),肢體表達(dá),演繹授課技巧。

    課程大綱:

    時(shí)間分布

    內(nèi)容安排

    重要活動(dòng)和演練

    第一天上午

     

    模塊一:知識(shí)管理

    1.如何規(guī)劃知識(shí)結(jié)構(gòu)

    我們需要什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)

    T型知識(shí)結(jié)構(gòu)

    規(guī)劃實(shí)用的知識(shí)結(jié)構(gòu)

    原理、事實(shí)、技能

    2.如何快速獲取知識(shí)

          學(xué)會(huì)用腦

    帶著問(wèn)題找答案

    讀經(jīng)典、交高朋、訪名師

    注重隱性知識(shí)的學(xué)習(xí)

    破解快速學(xué)習(xí)的玄機(jī)

    3.利用別人的知識(shí)

    利用別人的知識(shí)做事情

    保存知識(shí)不如保存人脈

    學(xué)會(huì)利用上司的知識(shí)

    4.共享知識(shí)的好處

         用共享打造個(gè)人品牌

    共享知識(shí)的好處

    如何共享知識(shí)

    模塊二:課程開(kāi)發(fā)

    導(dǎo)入:優(yōu)秀課程的五大元素構(gòu)成

    步驟一:鎖定目標(biāo),聚焦改變

    1、案例分析1和案例分析2

    2、鎖定目標(biāo)三大作用:

    表現(xiàn)性目標(biāo)

    引領(lǐng)深度學(xué)習(xí)

    評(píng)估的一致性

    3、撰寫(xiě)課程的表現(xiàn)性目標(biāo)

    (1)布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類表格

    (2)利用教學(xué)目標(biāo)動(dòng)詞撰寫(xiě)課程目標(biāo)

    工具表1:課程目標(biāo)動(dòng)詞對(duì)應(yīng)詞庫(kù)

    演練:用ABCD法定位課程目標(biāo)

    (3 )課程目標(biāo)的用處:

    A課程目標(biāo)決定課程內(nèi)容取舍

    B課程目標(biāo)為課程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

    C課程目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)習(xí)深度

    D課程目標(biāo)引導(dǎo)授課老師授課

     

    明確課程開(kāi)發(fā)總體流程

    深刻理解好課程五大元素

     

     

     

     

    工具:知識(shí)目標(biāo)詞典對(duì)應(yīng)表

    演練:ABCD法撰寫(xiě)課程目標(biāo)

     

    第一天下午

     

    步驟二.搭建框架,邏輯清晰

    (1)根據(jù)課程目標(biāo)分拆課程知識(shí)點(diǎn)

    (2)分析知識(shí)點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系

    (3)用課程金字塔結(jié)構(gòu)展示知識(shí)點(diǎn)

    (4)清晰的表達(dá)邏輯:?jiǎn)栴}線與關(guān)聯(lián)線

    舉例1:如何讓客戶持續(xù)買單

    舉例2:如何進(jìn)行6s管理

    舉例3:為什么要留住老客戶

    步驟三:經(jīng)驗(yàn)萃取,開(kāi)發(fā)內(nèi)容

    萃取企業(yè)內(nèi)部的精華案例

    (1)找挑戰(zhàn)、場(chǎng)景析、做對(duì)比、提經(jīng)驗(yàn)、塑模型

    (2) 為核心知識(shí)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)案例豐富素材 失敗案例與成功案例

    STAR框架和BTC框架

    (3)將知識(shí)點(diǎn)提煉邏輯模型

    三表法、字母法、縮寫(xiě)法、順口溜法

    工具表:課程金字塔結(jié)構(gòu)

    演練:1.構(gòu)建您的課程框架,開(kāi)發(fā)您的內(nèi)容

    2.用問(wèn)題線和關(guān)聯(lián)線表達(dá)內(nèi)容

    工具:STAR案例編寫(xiě)框架

    BTC案例分析工具

    演練:請(qǐng)為您的課程編寫(xiě)失敗和成功案例集(至少一對(duì))

     

    第二天上午

     

    步驟四.匹配方法,設(shè)計(jì)大綱

    根據(jù)不同內(nèi)容匹配不同教學(xué)方法

    1、判斷知識(shí)點(diǎn)類型:A、S、K

    2、匹配教學(xué)活動(dòng):

    A、S、K的教學(xué)策略

    (1)態(tài)度類設(shè)計(jì)策略、

    (2)技能類設(shè)計(jì)策略、

    (3)知識(shí)類設(shè)計(jì)策略

    3、填寫(xiě)課程設(shè)計(jì)大綱

    (1)為每塊內(nèi)容分配時(shí)間、

    (2)為每塊內(nèi)容匹配方法

    (3)為每塊內(nèi)容編制過(guò)程

    (4)為每塊內(nèi)容最好引導(dǎo)

    步驟五:教學(xué)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)賦能

    1.引起注意-

    2.建立連接

    3.展示框架

    4.激活舊知

    5.講解新知

    6.練習(xí)新知

    7.總結(jié)回顧

    8.號(hào)召行動(dòng)

    工具表:教學(xué)活動(dòng)匹配表

    演練:根據(jù)內(nèi)容區(qū)分為您的內(nèi)容匹配合適的教學(xué)方法,并選擇一個(gè)內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)行展示。

    工具表:教學(xué)設(shè)計(jì)流程

    演練:根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)流程您的整體教學(xué)設(shè)計(jì)體驗(yàn),并闡述每個(gè)細(xì)節(jié)。

     

     

    第二天下午

    模塊三:課件制作

    ■PPT制作快速突破

    1.模塊構(gòu)成

    封面、目標(biāo)、大綱、激發(fā)、講解、操練、回顧、遷移、封底

    2.模板設(shè)計(jì)

    標(biāo)題LOGO、字體、構(gòu)圖、留白、繪圖參考線

    3.快速美化

    字體、圖片、圖表、色彩動(dòng)畫(huà)

    4.教學(xué)應(yīng)用:

    黑/白屏、站位板書(shū)、激光筆音頻、視頻雙屏切換

     

     

     

    工具:PPT框架模板

    演練:組裝PPT課程內(nèi)容并美化PPT

     

     

     

    第二天下午

    模塊四:授課技巧

    ■精彩開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)與訓(xùn)練

    1.七步開(kāi)場(chǎng)法

    1)問(wèn)候

    2)介紹

    3)六大引子

    A引文B道具C故事

    D新聞E游戲F數(shù)據(jù)

    4)給痛點(diǎn),給挑戰(zhàn)點(diǎn),給利益點(diǎn)

    5)內(nèi)容

    A一分鐘電梯事件

    B新聞播報(bào)訓(xùn)練

    6)收益

    7)共識(shí)

    ■主體講解與訓(xùn)練

    1.一簡(jiǎn)

    1)三招變簡(jiǎn)

    2)五步化繁為簡(jiǎn)

    2.二清

    1)三三法,高度清晰

    2)七種課程講解范式

    3)牽動(dòng)人心的清晰化表達(dá)思路線索

    A問(wèn)題線

    B關(guān)聯(lián)線

    3.三活

    1)案例使用的四大原理

    2)好的案例素材的六個(gè)核心

    3)從“YES”到“哇塞”

    4)七大素材庫(kù)建立

    4.四訣

    1)口訣化的意義

    2)口訣化的三大技巧

     

     

     

     

    工具:

    根據(jù)一簡(jiǎn),二清,三活,四訣主體呈現(xiàn)框架清晰呈現(xiàn)主體內(nèi)容,達(dá)到讓學(xué)員聽(tīng)的懂,記得住,用的上。

    演練:現(xiàn)場(chǎng)選取某模塊內(nèi)容練習(xí)。

     

     

    第三天上午

    ■豹尾:課程精彩結(jié)尾設(shè)計(jì)與通關(guān)訓(xùn)練

    1.三大結(jié)尾方法

    OIRD課程結(jié)尾法

    531課程結(jié)尾法

    車輪戰(zhàn)課程結(jié)尾法

    2.完美結(jié)尾三大原則

    ■互動(dòng)核心三原則

    1)給聽(tīng)眾以反饋

    2)引導(dǎo)聽(tīng)眾反饋

    3)引導(dǎo)聽(tīng)眾思考

    ■互動(dòng)八大技術(shù)大盤點(diǎn)

    1)研討會(huì)

    2)提問(wèn)

    3)小討論

    4)知識(shí)性互動(dòng)

    5)PPT閱讀

    6)個(gè)人演練

    7)游戲活動(dòng)

    8)幽默故事

     

    學(xué)會(huì)互動(dòng)的系統(tǒng)方法

    明晰控場(chǎng)的系列技巧

     

     

    工具:OIRD課程結(jié)尾框架表

    531課程結(jié)尾框架表

    車輪戰(zhàn)課程結(jié)尾框架表

    演練:選取其中任何一種呈現(xiàn)課程的結(jié)尾,并說(shuō)明課程結(jié)尾的細(xì)節(jié)。

    第三天下午

    控場(chǎng)核心:愉悅接受

    培訓(xùn)課堂六大類型學(xué)員

    1)一言不發(fā)型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

    2)口若懸河型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

    3)切切私語(yǔ)型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

    4)爭(zhēng)論不休型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

    5)離題萬(wàn)里型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

    6)自以為是型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練

    自身問(wèn)題處理與自我控制

    1)時(shí)間的失控 ?

    2)場(chǎng)面的失控

    3)環(huán)境和設(shè)備的影響

    4)出錯(cuò)了,怎么辦?

    5)突然忘詞了,怎么辦?

    6)突然莫名地緊張,怎么辦?

    7)其他情況


     

     


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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