<ul id="8eaoi"></ul> 張毅導師聚焦在領導力、組織效能、學習發展等方向的研究與教學實踐。歷任500強及上市企業（通信、金融服務、教育培訓、高科技制造等）中、高管多年，對上述領域有系統研究和豐富實務經驗。曾擔任德國Fraunhofer IAO（中國）管理學院院長，某著名高校EDP中心咨詢部副主任；多次赴海外訪學、交流。
常年應邀為清華、北大、浙大、復旦、上海交大、華東師大、電子科大、浙工大、南京理工等高校授課，累計培訓、輔導、教練時長29000小時+。
現任：ITS（國際培訓學會）評審委員會副理事長；
中國“我是好講師、我有好課程”總決賽導師；
“TEC百萬講師賦能訓練營“發起人；DISC國際雙證班聯合創始人及主講導師。
【專業資質】
教育背景：碩士（項目管理方向MBA）；
ITT國際注冊高級培訓師導師；C&G 國際TTT授證導師；
國家一級企業人力資源管理師；二級心理咨詢師；國際注冊CCMC高級職業經理人；
版權課程《解碼性格領導力》版權持有人；DISC認證導師、高級咨詢顧問；
ICF國際教練聯盟Erickson國際專業認證教練（PHD. Marilyn Atkinson、Jo-Ann Harris、Kim Leichner親授）；
CPCP教練認證《商業教練》（Dr.Paul Joeng親授）；
芬蘭Grape people CSA國際認證引導師（Pepe Nummi親授）；
美國NASA-4D卓越團隊認證導師、4D領導力教練（Dr. Charles Pellerin親授）；
美國耶魯大學（Yale University）《情商管理》認證導師（Dr. David Caruso親授）；
澳洲Genos《EI情感智能》；《正念領導力》認證導師（Deiric McCann親授）；
美國Persona Global《領導力》教練（PHD. Jon Gornstein親授）；
《中國式管理》認證導師（曾仕強教授親授）；《五維教練領導力》課程認證導師；
《四元八步?課程設計與開發》、《FDT組織健康與團隊協作》等版權課程認證講師。
張毅導師持有上述版權及認證證書，確保課程內容精準正宗，教學傳遞原汁原味。
【專家資歷】
中國企業管理能力建設工程特聘專家；工信部中小企業俱樂部戰略合作專家；
《中國培訓》理事會理事；中國培訓發展研究中心、中國“我是好講師”暨“我有好課程”總決賽優秀導師、評審專家（2015-2019年）；
英國在華國際培訓師協會（BITAC）董事；
2017年中國企業學習節“最具影響力”名師；2019年中國企業學習節“最具專業性”名師；
浙江省創新創業導師、創業成長教練；
【參與著作出版】
張毅導師已出版：《全員精益化管理》（中國財富出版社）；《用結果證明自己》、《財富直通車》（清華大學出版社出版）；《黃金領導力——卓有成效的管理》（天津出版傳媒集團出版）；《百萬年薪培訓師進階之路》（電子工業出版社出版，合著）；《高效能人士的36個工具》（機械工業出版社專家委員、聯合出品人）等多部暢銷書籍。待出版《解碼性格領導力》（同名版權課程）。
【2018-2019年張毅導師的部分培訓、輔導項目及返聘案例】
2019年融創地產《結構化思維》6期；《高效執行力》4期；《致勝表達與有效溝通》4期；
2019年飛鶴奶粉、云南白藥、聯華集團、傳化股份《4D卓越團隊領導力》各2期；
2019年聯通學院、移動學院、中國電信上海、河北公司《4D卓越團隊領導力》各2期；
2019年國家電網《領越領導力》4期；華僑財富《領越領導力》3期；中煙集團《領越領導力》2期；
2019年臥龍集團《TTT內訓師進階版》3期；南陽防爆集團《TTT內訓師訓練營》2期；
2019年中國電器研究院《管理者的職業化素養》2期；
2019年、2018年、2017年上海交大《精益化管理實戰》共9期；
2019年、2018年三川股份《精益化管理實戰》各2期；
2019年、2018年錦江環境股份《MTP中層管理者訓練》、《結構化思維與沖突管理》各2期
2019年浙江工業大學研修班《EI情感智能領導力》6期；
2019年住友酒店集團《成果導向的教練》輔導、認證班3期；
2019年中郵集團《教練式領導力》3期；
2019年上汽通用、2018年平安保險《FDT克服團隊協作的五項障礙》各2期
2018年雅居樂地產集團《導師輔導技術》5期；碧桂園《4D卓越團隊領導力》2期
2018年中廣核《精益化管理》3期；朗詩地產集團《教練式管理者的賦能與帶教之道》3期
2018年浙江工業大學《教練式管理》8期；浙江大學《精益化管理實戰》6期
2018年中國電信學院《跨部門溝通與沖突管理》3期；微貸網《卓越經理人》共6期；
2018年量子大學《4D卓越團隊領導力》、《DISC性格領導力》各2期；
2018年中國電信、雅居樂《導師輔導技術》各5期；寧波銀行《4D卓越團隊領導力》2期；
2018-2019年某房產測繪公司人力資源變革項目培訓、輔導12期；
年平均課量穩定在220天左右，遵循以學員為中心的國際培訓師標準設計課程，運用腦神經科學原理傳遞教學，博采國際版權課程之長，堅持以解決問題為導向，不斷創新教學方法，擅長在現場解答學員疑問，啟迪學員成長。客戶評價：“邏輯清晰、體系扎實、有效有料、方法落地”，課程常年重復采購率高達90%以上。
類別主要課題及課時（編號與課程包序號對應）學員對象及適合形式1、領導力類版權課程(4D、領越、性格、情商、教練等)1、國際版權《4D卓越團隊領導力》2天中、高管：內訓、公開課、真實團隊工作坊、總裁班、定制輔導項目；可帶測評2、國際版權《領越?領導力》2天中、高管：內訓、工作坊；可帶測評、提供試卷3、版權課程《解碼性格領導力》2天中、高管：內訓、公開課、總裁班、政府研修班；可帶測評，提供試卷4、國際版權《EI情商領導力》2天高管：內訓、總裁班、政府研修班、工作坊；可帶測評5、國際版權《FDCL五維教練領導力》2天中、高管：內訓、總裁班、工作坊；可帶測評、考試6、國際版權《ROC基于成果導向的教練》1-2天中、高管：工作坊、內訓、內部教練認證，提供試卷2、組織效能類課程(FDT、執行力、效能、精益管理等)1、國際版權《FDT——克服團隊協作的五項障礙》2天中、高管：真實團隊工作坊，建議18人以內/場；可帶測評2、《精力管理—996時代的高效能工作法》2天中、高管：內訓、體驗式培訓3、《做的堅決：贏在卓越執行力》2天企、事業全員學習，內訓、公開課4、經典課程《精益概論與T-TPS管理實戰》
全球500強：豐田集團、中航工業、聯合技術、華為技術、松下、中國石油、中國石化、國家電網、國家能源集團、中國平安、中海油、中國交建、中船集團、上汽集團、明治乳業、中國農業銀行、中國銀行、三菱化學、中國建設銀行、中化藍天、寶武鋼鐵、交通銀行、北汽集團、碧桂園、中國電信、萬科企業、中糧集團、中國人壽、南方電網、中郵集團、吉利控股、聯想集團、民生銀行、中國移動、賽諾菲、華夏保險、中國聯通、浙江物產、瑞表集團等；
政府及協會類：中國人力資源研究會、中國機械工業企業管理協會、長江水利委員會、浙江省、江蘇省、新疆區經信委；杭州空港經濟區、杭州市干培中心、通遼市組織部、經信委；杭州市家電行業協會、杭州市石化協會、浙江省物聯網協會、廣州市繼續教育協會、蘇州高新區管委會、蘇州市安監局、山東省安監局、臨沂市政府、溫州市作協等；
通訊、網絡、IT類：中通服、263集團、中興通訊、中廣有線、海能達股份、大華股份、共進電子、智網科技、申迪計算機等；
金融保險服務及科創、電商類：中銀保險、招商銀行、光大銀行、寧波銀行、民泰商業銀行、中國銀河證券、上海證券、江蘇金融租賃集團、工銀安盛、中意人壽、君康人壽、華僑基金、鼎和股份；視氪科技、青橄欖科技、尖叫智能、NALA美妝等；
能源、交通、環保、建材類：長江規劃設計院、中核集團、中廣核集團、中交集團、中設設計集團、東方航空、中石化勝利油田、中海油、南方電網、鎮海煉化、華誼集團、浙能集團、國電南瑞、申通集團、宇通客車、聯合水務、杭州交投、杭港地鐵、杭州公交集團、杭州城投集團、杭實集團、晉能集團、天臣新能源、杭氧股份、浙江鐵投集團、山東鐵投集團、山東交運集團、錦江環保、中材國際、杭蕭鋼構、恒達鋼構、南方建材等；
房地產、酒店、建設類：綠城集團、濱江集團、融創地產、佳兆業地產、合景泰富、朗詩地產、金地集團、雅居樂地產；華住集團、住友酒店集團；弘陽集團、中天建設、金城集團等
汽車及零部件制造及商業流通類：上汽通用、長安汽車、長城汽車、二汽東風、萬向錢潮、朝陽輪胎、三花集團、中策橡膠、敏實股份、聯華集團等；
食品飲料、生物制藥、醫療美妝、快消品類：中煙集團、娃哈哈、古越龍山、青島啤酒、養生堂、飛鶴奶粉、士卓曼口腔、澳優乳業、云南白藥、中央藥業、揚子江藥業、華東醫藥、胡慶余堂、正大控股、邁克生物、佐力藥業、歐詩漫集團、致中和、香飄飄、絕味食品、升華拜克等；
電子電器、新材料、新制造類：張江高科、華虹集團、天津電氣科學院、中國電器科學院、華立集團、老板電器、華日股份、川儀股份、臥龍集團、三川智慧、南陽防爆、奧普電器、九陽集團、星星集團、錢江制冷、德力西、德意控股、萬馬集團、聚光科技、巨石集團、江化股份、新安化工、桐昆集團、嘉化股份、恒逸股份、巴德富等；
重裝備制造類：三一重工、杭叉股份、杭重集團、寶鋼集團、寶鼎股份、杭齒股份、王力集團、步陽集團等；
教育培訓類：新東方、新華教育、達內科技、跟誰學、英盛網等；
