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對象
總經理、供應鏈總監、PMC經理、倉儲經理、倉儲管理人員
目的
提高倉庫管理水平，提高賬物卡準確率，提高倉庫利用率。
內容
一、區域規劃管理知識
二、儲號管理知識
三、標識管理知識
四、配套性設施規劃知識
區域規劃的內容
1、區域劃分：“分倉、分區、 分類、分貨架、分層號、分 規格、分順序號”管理；
2、標識管理：倉庫平面圖、進/ 出倉門標識、倉庫名稱標 識、區域標識、貨架標識、 儲號標識、物料標識；
3、配套設施套規劃：消防器 材、排氣扇等配套設施規 劃。
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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