- 結構思考力?透過結構看思考表達
- 溝通技巧
- 第一章 第一節:自上而下,疑問回答做分解第一步:設想問題,從對方角度出發的新模式第二步:回答問題,提前想好答案事半功倍案例4:500強企業經典案例練習3:小組討論,運用“疑問回答”的方法搭建實踐任務的金字塔縱向結構第二節:自下而上,概括總結做聚合第一步:列出要點,收集信息并羅列要點第二步:分類命名,分類后并將信息命名第三步:概括結論,尋找共性概括出結論案例5:500強企業經典案例練習4:
- 結構思考力?透過結構看問題解決
- 結構化思維
- 工作中,上報領導的方案一次又一次的被打回,讓你一籌莫展……管理上,你希望一切都按部就班,但事不遂愿,問題層出不窮……生活里,也想擁有健康、有型的身材,于是立志減肥,但最終還是失敗……這是哪兒出了問題?如何準確判斷、快速識別,然后干凈、利索、有效的把問題解決掉? 本課程將帶你透過結構扒開“問題” 的偽裝,看清問題的本質,提供更多的視角和方案。讓您對“問題”建立正確認知,在面對“問題”時,能
授課見證
結構思考力-透過結構看思考表達
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