NLP超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力

課程目標(biāo)

1、管理工作會(huì)變得更輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來(lái)； 2、發(fā)覺(jué)很多人愿意向你靠近，影響力大增，不知不覺(jué)地讓你身邊的人進(jìn)步； 3、掌握對(duì)話技巧能有效提升你的溝通、談判、說(shuō)服能力，使你擁有圓融的人際關(guān)系； 4、掌握行動(dòng)的奧秘，知道如何去推動(dòng)自己和他人去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

課程大綱

**部分 成為自己的領(lǐng)導(dǎo)
1、了解冰山下的世界
2、價(jià)值觀排序
3、關(guān)于組織的觀點(diǎn)和期待
4、限制性信念的障礙
5、轉(zhuǎn)化信念的藝術(shù)
6、身心一致的境界
第二部分 發(fā)掘個(gè)人與組織的愿景
1、生活與工作（事業(yè)）的關(guān)系
2、你的理想人生
3、企業(yè)或組織的愿景重要性
4、個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的融合方法
5、NLP教練技術(shù)的運(yùn)用
第三部分 打造領(lǐng)導(dǎo)的超級(jí)影響力
1、洞悉身體語(yǔ)言的秘密
2、親和力的塑造
3、NLP式的高效溝通術(shù)
4、啟動(dòng)你的直覺(jué)力
5、瞬間化解抗拒的方法
6、恍惚中的催眠式語(yǔ)言影響力
第四部分 積極情緒發(fā)生器
1、情緒的奧秘
2、情緒與身體、思想的關(guān)系
3、負(fù)面情緒化解四法
4、心錨與創(chuàng)造正面情緒
5、領(lǐng)導(dǎo)者的EQ
第五部分 創(chuàng)造并跟隨組織中的動(dòng)力
1、你的位置該在哪里
2、組織系統(tǒng)排列的啟示
3、發(fā)現(xiàn)組織中隱藏的動(dòng)力