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    張牧之
    • 張牧之零售銀行個金業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)教練
    • 擅長領(lǐng)域: 客戶服務(wù) 銀行保險
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    小微信貸營銷策略指南培訓(xùn)課程大綱

    主講老師:張牧之
    發(fā)布時間:2021-08-07 17:44:53
    課程詳情:
    • 所屬領(lǐng)域

      市場營銷 > 營銷策劃

    • 適合行業(yè)

      銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè)

    • 課程背景

      作為信貸營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:產(chǎn)品不豐富,客戶文化水平較低,怎么有效完成區(qū)域開發(fā)計劃;如何把我行產(chǎn)品與政策講得文盲都能聽懂,能產(chǎn)生興趣;“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒有更好的客戶開拓方式 “我現(xiàn)在不需要,等我需要的時候再跟你聯(lián)系”,客戶貌似已經(jīng)習(xí)慣用這句“神器”來忽悠我們! 第一次接觸客戶如何快速建立信任與好感,讓客戶愿意跟我們交流?銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,以推銷員的身份向一個又一個客戶推銷一個又一個貸款產(chǎn)品,溝通成本高、客戶感知差不說,而且銷售業(yè)績還總是不理想。 我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶總是表示其他行的政策更好,怎么把客戶爭取過來?

    • 課程目標(biāo)

      ●針對典型農(nóng)村區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部客戶,掌握一套科學(xué)有效的開發(fā)與營銷流程 ●能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——金融顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系 ●掌握針對不同的客戶背景來策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本 ●懂得如何進(jìn)行客戶拜訪,如何抓住村委、市場管理處等關(guān)鍵團(tuán)隊,做到批量開發(fā)與營銷 ●掌握顧問式的產(chǎn)品推介技巧,降低客戶的被推銷感知,掌握迅速簽約的促成技巧 ●掌握后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶良性感知,進(jìn)而進(jìn)行深度營銷并讓客戶愿意轉(zhuǎn)介紹

    • 課程時長

      三天

    • 適合對象

      零售銀行網(wǎng)點(diǎn)行長、零售客戶經(jīng)理、信貸員

    • 課程大綱

      第一講:營銷轉(zhuǎn)換篇

      一、區(qū)域市場營銷效果不理想的分析與反思

      1.零售銀行客戶營銷與典型疑難解析

      視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”

      2.為什么使用傳統(tǒng)的銷售技巧在營銷時越來越糾結(jié)

      討論:“菜上齊了,你的筷子會最先伸向哪道菜?”

      3.客戶到底在拒絕什么

      案例分析:“客戶經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”

      4.大客戶營銷最理想的兩個前提

      討論:“我不需要!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?

      5.新時代客戶營銷核心理念——“攻心為上”

      6.攻心”的兩個關(guān)鍵要點(diǎn)

      二、金融顧問的信貸營銷角色塑造

      1.金融業(yè)務(wù)三類營銷角色分析

      1)“爺”——從不主動出擊,坐等客戶上門

      案例分析“XX農(nóng)商行客戶經(jīng)理坐等客戶上門的無限悲劇”

      2)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知

      案例分析:“我不需要”——客戶一句話讓我們主動上門的客戶經(jīng)理啞口無言

      3)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴

      案例分析:“看看這個客戶經(jīng)理是怎么拿下農(nóng)村養(yǎng)殖大戶的上下游,并將其發(fā)展成信息聯(lián)絡(luò)員的”

      2.金融顧問角色的特征

      3.基于客戶的金融現(xiàn)狀與實(shí)際需求

      工作情景分析“XX農(nóng)商行存款規(guī)模遙遙領(lǐng)先的背后”

      4.時刻以客戶利益為中心

      工作情景分析:“銀行利益與客戶利益真的沖突么?”

      5.能真正為客戶負(fù)責(zé)

      工作情景分析:“同樣的放款速度,面對競爭對手更低的利率,還有辦法么?”

      6.如何傳遞金融顧問的專業(yè)與動機(jī)

      視頻分析與話術(shù)示例:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率

      總結(jié):我今后的工作該如何定位?

      三、知彼——客戶心理與行為分析

      1.客戶的終身價值與成交價值

      2.客戶的行為分析

      3.營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析

      案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的

      4.客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值

      討論:客戶需要銀行帶來什么?

      5.“殺死”客戶的8種行為

      總結(jié):我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素

      四、互聯(lián)網(wǎng)思維的金融運(yùn)用與案例解析

      提成客戶貢獻(xiàn)度與忠誠度,除了做一個“賣”的,我們還能做些啥?

      1.如何以點(diǎn)破面,完成批量與深耕營銷

      案例分析:“民生銀行小微營銷圈地策略”

      2.如何放大客戶的成交價值

      案例分析:“信貸創(chuàng)新獎——“活雞抵押”背后的運(yùn)作,帶領(lǐng)區(qū)域客戶一起致富”

      3.如何與客戶形成利益共同體

      案例分析:“建立商戶聯(lián)盟之后的多贏局面”

      4.如何結(jié)合政策方向帶領(lǐng)客戶轉(zhuǎn)型升級

      案例分析:“福建某行客戶經(jīng)理千里迢迢前往廣交會,為服裝制造客戶尋找轉(zhuǎn)型方案”

      5.如何整合我行資源,幫助客戶開發(fā)新商業(yè)模式

      案例分析:“種植客戶遭遇天災(zāi),協(xié)助客戶逃出升天,客戶按期還款只是成功的第一步

      6.如何有效提升專業(yè)度,拓展視野,跟準(zhǔn)方向

      案例分析:“看看別的銀行是如何在有效控制風(fēng)險的前提下打擦邊球的?”

      討論:中國的經(jīng)濟(jì)跟政治從來不分家,未來經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析思路,猜猜國家準(zhǔn)備怎么玩!

      第二講:流程導(dǎo)入篇

      一、科學(xué)的營銷流程

      1.客戶拓展

      2.建立好感

      3.把握需求

      4.推薦產(chǎn)品

      5.促成簽約

      第三講:實(shí)戰(zhàn)技巧篇

      一、客戶拓展

      案例分析:一場羽毛球比賽網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的巨大小微客戶資源

      1.客戶拓展與信息收集

      2.直接客戶拓展技巧——六個模塊完成直客開發(fā)

      案例分析:看看這個客戶經(jīng)理是怎么有效切入商戶一條街,有效掌握80%商戶的

      1.如何主動上門拜訪

      2.如何做社區(qū)活動

      3.如何高效掃樓掃商鋪

      4.如何有效利用互聯(lián)網(wǎng)與微信

      5.如何在網(wǎng)點(diǎn)拓展優(yōu)質(zhì)客戶

      6.如何設(shè)計有實(shí)際效果的宣傳單張

      廣告折頁觀摩:渣打銀行的信貸宣傳單張

      話術(shù)示例:商鋪一條街拜訪中讓客戶第一時間愿意跟你交流的營銷開場白

      間接客戶

      案例分析:看看這個客戶經(jīng)理是怎么通過第三方擔(dān)保公司挖掘大量客戶資源的

      7.如何利用自身的社會資源圈

      8.如何與網(wǎng)點(diǎn)其他崗位互動

      9.如何讓客戶形成持續(xù)的轉(zhuǎn)介紹

      10.存量客戶

      11.如何進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)與升級持續(xù)營銷

      12.如何做好客戶維護(hù)與關(guān)懷

      13.如何結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品有效交叉業(yè)務(wù)

      14.客戶信息分析

      案例分析:小乞丐如何分析他們的目標(biāo)客戶

      15.分類的目的

      16.客戶分類的模型

      1)分類標(biāo)準(zhǔn)——貢獻(xiàn)度與風(fēng)險度的評判指標(biāo)(顯性與隱性)

      2)分類方法——如何找出高貢獻(xiàn)度低風(fēng)險度的優(yōu)質(zhì)客戶

      二、建立好感與把握需求

      案例分析:場景一:建立好感

      1.目的:有一個切入銷售的機(jī)會,引發(fā)興趣

      2.技巧:語言技巧、時機(jī)場合、服務(wù)禮儀

      3.典型場景的介紹與分析

      反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?

      4.需求探尋行為與銷售動機(jī)的關(guān)系

      5.如何迅速建立客戶信任

      案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與小微企業(yè)主的距離?

      6.開放式贊美要點(diǎn)分析

      7.顧問式需求探尋流程四步走——變“我們認(rèn)為客戶需要”為“客戶自己認(rèn)為他需要”

      案例分析:客戶主動需求的陷阱

      8.本環(huán)節(jié)典型異議處理

      三、產(chǎn)品推薦

      反思:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?

      1.金融產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲與最佳效果

      2.產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

      3.定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f

      4.一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓文盲也能第一時間聽懂我行的產(chǎn)品與政策

      話術(shù)示例:“網(wǎng)上銀行”產(chǎn)品一句話呈現(xiàn)話術(shù)

      練習(xí):“手機(jī)銀行”、“循環(huán)貸”一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計

      四、交易促成

      反思:我之前是怎么做成交促成的?

      1.臨門一腳應(yīng)該怎么理解

      討論:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?

      2.成交的潛在好時機(jī)

      成交練習(xí):客戶有意向,但是又想再對比對比?

      成交練習(xí):客戶想辦,但表示要跟決策人商量?

      第四講:實(shí)戰(zhàn)演練篇

      實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容:結(jié)合典型小微客戶群,以小組為單位,結(jié)合營銷五步法,進(jìn)行有效思路與話術(shù)設(shè)計,分角色演練總結(jié)。

      一、零售銀行真實(shí)個人客戶背景信息

      1.導(dǎo)入本類客戶面談要點(diǎn)

      2.學(xué)員討論設(shè)計面談思路

      3.學(xué)員現(xiàn)場演練

      4.演練點(diǎn)評與討論

      5.參考話術(shù)提煉

      互動總結(jié)篇

      師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計劃



    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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