中國知名企業(yè)組織建設(shè)講師，現(xiàn)任世界著名500強企業(yè)高級經(jīng)理人
　　清華大學(xué)、大連海事大學(xué)、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 特聘教授
　　北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家
　　北京博士德知識傳播機構(gòu)講師顧問
　　15歲參加中國人民解放軍。23年的軍旅生涯，從基層作戰(zhàn)連隊普通一兵到高層領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的上校軍官；10年跨國公司經(jīng)歷，從普通員工到高級經(jīng)理人；8年中國本土管理理論研究，從管理者、實踐者，到管理學(xué)者；
　　張建華先生長期致力于中國企業(yè)組織行為與組織建設(shè)研究，先后主持撰寫并在《求是》、《了望》、《人民日報》等媒體發(fā)表“關(guān)鍵是體制創(chuàng)新”、“從舢板到航母”、“浮動國土上的生命線”等研究中國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的專業(yè)論文，在企業(yè)管理學(xué)界引起強烈反響。他還著有多本管理專著，其中，《生存：繁榮時代的中國企業(yè)管理實踐》被評為“2004年度中國企業(yè)家喜愛的十本圖書”之一；《向解放軍學(xué)習(xí)—有效率組織的管理之道》被十大財經(jīng)媒體評為“2005年中國管理市場十大熱點圖書”，成為暢銷本土經(jīng)濟管理著作之一。
　　張建華先生根據(jù)自身的軍隊管理經(jīng)驗，總結(jié)出解放軍成為中國有效率組織的“三大寶”、“九大原則”，并將其應(yīng)用于企業(yè)管理之中，提出“向解放軍學(xué)管理”的口號，《向解放軍學(xué)習(xí)――有效率組織的管理之道》與您一起學(xué)習(xí)中國有效率組織的管理之道。

　　主講課程：
　　1． 向解放軍學(xué)習(xí)之一
　　有效率組織的管理之道
　　課程核心：解決人們?yōu)槭裁锤阕撸渴裁茨蹐F隊；
　　適合：企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理；高端班
　　時間：兩天
　　2．向解放軍學(xué)習(xí)之二
　　人才鍛造之道 - 骨干是折騰出來的
　　課程核心：如何培養(yǎng)人，如何成為組織需要的人才，解決團隊鍛造問題；
　　適合：企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理，以及中高層領(lǐng)導(dǎo)；公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；
　　時間：兩天
　　3．向解放軍學(xué)習(xí)之三
　　保證完成任務(wù) - 如何構(gòu)建執(zhí)行力體系和文化
　　課程核心：從程序、制度、文化以及方法上解決組織執(zhí)行力問題；
　　適合：企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理，以及中高層領(lǐng)導(dǎo)；公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；
　　時間：兩天
　　4．富過三代
　　家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人

　　著作：
　　《生存：繁榮時代的中國企業(yè)管理實踐》、
　　《向解放軍學(xué)習(xí)—有效率組織的管理之道》、
　　《骨干是折騰出來的：優(yōu)秀員工成功鍛造》、
　　《接班人是培養(yǎng)出來的：中國家族企業(yè)接班人工程》

• 張建華老師服務(wù)客戶
  

　　中央黨校、人民日報、中國出版集團、中國國家電網(wǎng)、海爾集團、聯(lián)想集團、中保人壽、中國電信、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、平安保險、中國工商銀行、北京商業(yè)銀行、福田汽車、中石油、中石化、蒙牛集團、北京匯源、頂新集團（康師傅）、白象集團、安利公司、美的集團、等企事業(yè)單位。