EPC項目成本管控

一、課程名稱

EPC項目成本管控

二、課程時長

6小時

三、課程對象

業(yè)主項管人員、施工項目經理、施工成本總、工程咨詢項目經理

四、課程大綱

1、新環(huán)境下重新認知EPC

（1）EPC與DBB項目差異分析

（2）新環(huán)境對EPC項目新認知

2、EPC項目組織模式轉變

（1）EPC項目五方責任主體責權轉變

（2）基于強信任的EPC項目組織架構

3、EPC項目功能需求            

（1）EPC項目功能需求重要性

（2）EPC項目功能需求分析

4、EPC項目招采管理變化

（1）EPC項目招采難點

（2）EPC項目招標新路徑

5、EPC項目設計管理核心

（1）需求方案與EPC項目設計管理

（2）EPC項目設計范圍控制

6、EPC項目合同管理要點

（1）EPC項目固定總價是否固定

（2）EPC項目合同變更難點

（3）EPC項目合同要點

7、EPC項目過程管理關鍵

（1）EPC項目施工過程業(yè)主干擾施工

（2）EPC項目變更難點

8、EPC項目驗收結算難題

（1）最低質量驗收標準

（2）固定價EPC結算

9、EPC項目爭議處理

（1）EPC項目常見爭議

（2）EPC項目爭議案例分析