團隊建設和執行力

1 職業理念----有效執行之基石

企業喜歡什么樣的職業人士

人才的真義

人才評價標準：一是能力，二是態度

人才坐標系：人才，人材，人財，人裁

一流職業理念的特點

擁有良好的心態和信念

做事先做人

工作目標導向，認真負責

注重潛能開發

職業理念和潛能開發

2 目標計劃

以科學的方式進行工作

介紹ＰＤＣＡ法

科學工作方法之六大步驟

實踐目標，解決問題

目標執行的反饋方法

3 溝通協作

掌握有效溝通的原理和技能

遵從有效溝通的五特性

對有效溝通的深入認識

 怎樣與上級溝通?

與上司溝通的總原則

與上司溝通的一般技巧

怎樣與平級溝通?

堅持原則，維護權利

積極地提出要求，采取直接了當的態度

4 團隊協作和執行力

應當克服的缺陷

員工協作執行的境界

執行力的由來

培養良好的執行力

5  時間效率

時間管理的原因

時間管理的原則

效率與效果

80/20法則

時間管理的具體實用方法和技巧

6 創造性思維

提高員工創新思維的能力

系統思維

逆向思維

團隊創造性思維的開發方法--頭腦風暴法

什么是頭腦風暴法

運用頭腦風暴法的原則

頭腦風暴法的優點

創造性思維的培養

創新思維模式

創新思維培養方法