高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)策略?xún)?nèi)訓(xùn)

課程大綱

第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和團(tuán)隊(duì)概述

　　一、什么是團(tuán)隊(duì)

　　1、討論：以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)

　　旅游團(tuán)

　　犯罪團(tuán)伙

　　2、團(tuán)隊(duì)的定義

　　二、團(tuán)隊(duì)的力量

　　1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考

　　2.大雁的啟示（視頻短片）

　　三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解

　　四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征

　　五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處：

　　1.提出新的觀點(diǎn)和看法

　　2.作出高質(zhì)量的決定

　　3.更好地解決問(wèn)題

　　4.順利地進(jìn)行改革

　　5.提高雇員的滿(mǎn)意程度

　　六、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處：

　　1.接受新的挑戰(zhàn)

　　2.更好地利用自己的才華與能力

　　3.有利于成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)

　　4.更多地分享組織的成績(jī)

　　5.作為團(tuán)隊(duì)的一部分而得到激勵(lì)

　　6.更好地決定關(guān)系到自身利益的問(wèn)題

　　七、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素（5P）

　　1.目標(biāo)（purpose）

　　2.定位(place)

　　3.職權(quán)(power)

　　4.計(jì)劃(plan)

　　5. 人員(people)

　　八、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義

　　九、目前企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題

　　互動(dòng)討論：當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題有哪些？

　　互動(dòng)討論：建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要策略有哪些？

　　第二章 高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略

　　討論：當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該打造什么樣的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

　　一、什么是團(tuán)隊(duì)

　　1.討論：旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)

　　2.團(tuán)隊(duì)（Team）新解

　　二、企業(yè)為什么要打造狼性團(tuán)隊(duì)

　　1、正確認(rèn)識(shí)狼性

　　2、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)6大特征

　　視頻：狼性生存

　　三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的意義

　　1.馬斯洛需求理論對(duì)人性的分析

　　2.激勵(lì)無(wú)效的團(tuán)隊(duì)

　　3.激勵(lì)有效的團(tuán)隊(duì)

　　案例：李云龍的部隊(duì)為何能打勝仗

　　四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的目的

　　1.自動(dòng)自發(fā)

　　2.不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄

　　五、激勵(lì)能力是團(tuán)隊(duì)管理者的重要能力

　　1.管理的本質(zhì)是什么？

　　2.管理者的職責(zé)是什么？

　　3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者首先是一個(gè)激勵(lì)者