項目管理-總承包項目管理

課程大綱

三、課程大綱

1、漫談項目管理那點事

什么才是項目？

項目管理的前生后世？

怎么才能管好項目？

人與項目的關系？

如何建立與項目匹配的項目團隊組織？

2、解讀項目管理的靈魂人物

什么是項目經理？

如何拓展項目經理的職業生涯？

法律賦予項目經理的基本條件？

高素質的項目經理（一級建造師繼續培訓教材）

項目經理的領導藝術

3、如何定義項目管理的終極目標

目標如何確立？

實現目標的過程和監控組織？

4、項目管理技巧的提升之路

分析和策劃藝術

徒步的困境？

瓶子里逃生的思考？

讓干系人賺錢

做正確的事情

西天取經成功秘訣

5、項目管理的溝通藝術

你會溝通嗎？（溝通）

羅伯特議事規則？（會議）

康熙的防人之術？（風險管理）

項目經理的用人之道？

四、授課時間

1-2天

五、適合人群

從事工程建設領域并在各施工企業、事業單位的項目經理、項目總工、生產經理等領導班子。

與建筑施工相關企業的管理人員

想擁有操盤高精尖項目的項目經理。