員工職業生涯規劃

（一）職業認知——職業生涯規劃的基礎

1、職業生涯與職業生涯管理

1）內職業生涯與外職業生涯

2）員工的生涯目標和組織的發展目標相協調

2、職業生涯受到重視的原因

1）組織層面

2）員工層面

3、職業生涯在人生中的占比

1）游戲：你的時間足跡在哪里？

4、職業生涯中的不同時期

1）職業生涯發展階段圖

2）職業生涯發展成功方向和標準的多樣性：進取、安全、自由、攀登、平衡

（二）了解自己——職業生涯規劃的前提

1、了解自己的職業價值觀

測試：了解自己的職業價值觀

2、了解自己的職業性格

1）九型人格測試介紹

2、PDP測試介紹

（三）經營自己——職業生涯規劃的實習

1、設立自己的職業目標

1）職業目標的重要性

2）設定目標的5大原則

3）職業目標的分解

2、職業生涯的實現策略

1）為長期利益接受短期的折中方案

2）經營職業的TOP原則

3、職業生涯的階梯模式

1）管理序列

2）專業序列

（四）企業如何設計職業發展路徑

1、企業導入職業生涯規劃的前提條件

1）企業有明確的發展方向和戰略目標

2）建立了以人為本的企業文化

3）員工了解企業發展方向并愿意統合發展

2、企業導入初期的重點工作

1）企業要有明確的戰略發展目標和切實可行的人力資源規劃目標

2） 要取得領導的廣泛認可和員工的認同

3）梳理人員層次、確定職業生涯規劃的實施對象

4）建立人才開發的良性運行機制，各項政策均要以有利于員工的能力提升為前提，員工（素質）評價機制、培訓機制要密切配合；

案例：員工職業生涯發展規劃表

3、職業發展路徑設計的步驟

1）明確崗位序列的定義和作用

2）崗位序列劃分的依據

案例：職業發展路徑設計過程中的常見問題