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<ul id="8eaoi"></ul> 當(dāng)前人才管理理念、方法和實踐（1天，曾力）
前言
全社會瘋狂的人才爭奪現(xiàn)象
一、人力資本管理及長板理論
1、人力資本管理概述
2、人才長板理論及啟示
二、企業(yè)人才管理方法
1、傳統(tǒng)人力資源管理6大模塊4大職能的最新變化
2、資本戰(zhàn)略型人力資源管理6大模塊和2大職能分析解讀
3、人才戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心要點
三、典型標(biāo)桿案例分析
1、面向業(yè)務(wù)核心人才的碧桂園未來領(lǐng)袖計劃
2、面向未來領(lǐng)軍人才的中興通訊“藍(lán)劍計劃”
3、華為、騰訊人才管理思想和核心精華
四、人才管理發(fā)展趨勢
1、新技術(shù)新經(jīng)濟對人才管理的影響
2、人才管理發(fā)展趨勢展望
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